您好！您這邊是什么企業(yè)？什么行業(yè)？企業(yè)有多少人？

可以直接找認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)申請的，大致流程是：

1、尋找靠譜正規(guī)的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)

2、預(yù)審企業(yè)資料，然后和認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)簽訂合同，付費(fèi)

3、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對企業(yè)做一個輔導(dǎo)工作

4、進(jìn)行現(xiàn)場審核

5、審核通過，發(fā)證

6、維護(hù)每年的監(jiān)督審核

大致就是以上信息，如果想要了解更多，可以隨時找我

你好，10月13日，三只松鼠無為自有工廠和無為自有倉庫通過BRCGS和FSSC22000歐洲食品安全雙體系認(rèn)證咨詢，成為互聯(lián)網(wǎng)休閑零食行業(yè)首家取得歐洲食品安全雙體系認(rèn)證咨詢的企業(yè)。

BRCGS和FSSC22000認(rèn)證咨詢是一項(xiàng)全球性的、可審核的食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。目前，認(rèn)證咨詢的內(nèi)容已被全球食品安全倡議機(jī)構(gòu)（GFSI）認(rèn)可并作為食品安全管理的全球基準(zhǔn)。此次認(rèn)證咨詢范圍為三只松鼠無為工廠及物流倉庫，其中無為工廠獲得BRCGS A級認(rèn)證咨詢和FSSC22000認(rèn)證咨詢，物流倉庫獲得BRCGS S&DA級認(rèn)證咨詢。該認(rèn)證咨詢對于申報(bào)主體現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)、iso三體系認(rèn)證控制、流程控制等食品安全管理體系有著極高要求，從原料驗(yàn)收、原料存儲、基礎(chǔ)設(shè)施、加工制作、成品儲存到配送環(huán)境，各個環(huán)節(jié)均須通過嚴(yán)格考核驗(yàn)收。同時，借助物流華東大區(qū)無為倉BRCGS S&D體系認(rèn)證咨詢，沉淀出獨(dú)具三只松鼠特色的質(zhì)量標(biāo)桿倉建設(shè)方案并在全國各倉推廣。作為年?duì)I收破百億元的互聯(lián)網(wǎng)食品公司，三只松鼠直接服務(wù)
1.5億消費(fèi)人群，公司的中證集團(tuán)旗艦iso認(rèn)證公司粉絲數(shù)超4000萬，全平臺品牌榜第一；無為工廠是三只松鼠自2012年來升級迭代以來的第4代廠房，峰值產(chǎn)能600余萬袋/周；松鼠無為物流園區(qū)每日可收貨26萬箱，寄證15萬箱，TO B業(yè)務(wù)可服務(wù)江浙滬皖40個線上商超配送中心以及區(qū)域內(nèi)500家其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)投食iso認(rèn)證公司、松鼠小iso認(rèn)證公司，TO C業(yè)務(wù)面向線上消費(fèi)者，單日可發(fā)出12萬個物流包裹，公司新成立的4大子品牌小鹿藍(lán)藍(lán)、鐵功基、養(yǎng)了個毛孩和喜小雀訂單也是從這里發(fā)往全國。

三只松鼠建立起行業(yè)領(lǐng)先的全鏈路食品安全管理體系，制定了嚴(yán)格的原輔料供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，并聘請第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)ITS、SAI、CCIC進(jìn)行供應(yīng)商準(zhǔn)入審核和年度審核，同時三只松鼠專業(yè)的質(zhì)專量家團(tuán)隊(duì)會對供應(yīng)商進(jìn)行不定期的現(xiàn)場巡檢。通過一物一碼等新興技術(shù)的應(yīng)用，三只松鼠將真正完成即時全面深度的用戶觸達(dá)，為消費(fèi)者提供安全可靠的iso三體系認(rèn)證和更多有溫度、個性化的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“讓周下主人爽起來”“服務(wù)全球絕大多數(shù)大眾家庭”的愿景。

三只松鼠的認(rèn)證咨詢賬號描述是什么

你好，10月13日，三只松鼠無為自有工廠和無為自有倉庫通過BRCGS和FSSC22000歐洲食品安全雙體系認(rèn)證咨詢，成為互聯(lián)網(wǎng)休閑零食行業(yè)首家取得歐洲食品安全雙體系認(rèn)證咨詢的企業(yè)。

BRCGS和FSSC22000認(rèn)證咨詢是一項(xiàng)全球性的、可審核的食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。目前，認(rèn)證咨詢的內(nèi)容已被全球食品安全倡議機(jī)構(gòu)（GFSI）認(rèn)可并作為食品安全管理的全球基準(zhǔn)。此次認(rèn)證咨詢范圍為三只松鼠無為工廠及物流倉庫，其中無為工廠獲得BRCGS A級認(rèn)證咨詢和FSSC22000認(rèn)證咨詢，物流倉庫獲得BRCGS S&DA級認(rèn)證咨詢。該認(rèn)證咨詢對于申報(bào)主體現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)、iso三體系認(rèn)證控制、流程控制等食品安全管理體系有著極高要求，從原料驗(yàn)收、原料存儲、基礎(chǔ)設(shè)施、加工制作、成品儲存到配送環(huán)境，各個環(huán)節(jié)均須通過嚴(yán)格考核驗(yàn)收。同時，借助物流華東大區(qū)無為倉BRCGS S&D體系認(rèn)證咨詢，沉淀出獨(dú)具三只松鼠特色的質(zhì)量標(biāo)桿倉建設(shè)方案并在全國各倉推廣。作為年?duì)I收破百億元的互聯(lián)網(wǎng)食品公司，三只松鼠直接服務(wù)
1.5億消費(fèi)人群，公司的中證集團(tuán)旗艦iso認(rèn)證公司粉絲數(shù)超4000萬，全平臺品牌榜第一；無為工廠是三只松鼠自2012年來升級迭代以來的第4代廠房，峰值產(chǎn)能600余萬袋/周；松鼠無為物流園區(qū)每日可收貨26萬箱，寄證15萬箱，TO B業(yè)務(wù)可服務(wù)江浙滬皖40個線上商超配送中心以及區(qū)域內(nèi)500家其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)投食iso認(rèn)證公司、松鼠小iso認(rèn)證公司，TO C業(yè)務(wù)面向線上消費(fèi)者，單日可發(fā)出12萬個物流包裹，公司新成立的4大子品牌小鹿藍(lán)藍(lán)、鐵功基、養(yǎng)了個毛孩和喜小雀訂單也是從這里發(fā)往全國。

三只松鼠建立起行業(yè)領(lǐng)先的全鏈路食品安全管理體系，制定了嚴(yán)格的原輔料供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，并聘請第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)ITS、SAI、CCIC進(jìn)行供應(yīng)商準(zhǔn)入審核和年度審核，同時三只松鼠專業(yè)的質(zhì)專量家團(tuán)隊(duì)會對供應(yīng)商進(jìn)行不定期的現(xiàn)場巡檢。通過一物一碼等新興技術(shù)的應(yīng)用，三只松鼠將真正完成即時全面深度的用戶觸達(dá)，為消費(fèi)者提供安全可靠的iso三體系認(rèn)證和更多有溫度、個性化的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“讓周下主人爽起來”“服務(wù)全球絕大多數(shù)大眾家庭”的愿景。

說起網(wǎng)紅iso認(rèn)證公司，可能現(xiàn)在大家腦海出中浮現(xiàn)的都是各種各樣的奶茶iso認(rèn)證公司，但其實(shí)有這么一家主營堅(jiān)果類小零食的網(wǎng)iso認(rèn)證公司在很早之前就已經(jīng)成為網(wǎng)紅，而且還頻頻出現(xiàn)在熱門電視劇、網(wǎng)劇之中，甚至還請來了TFboys做代言人拍了微電影。是的，說的就是三只松鼠。

【少年得志的三只松鼠 成立3年估值40億元】

說到零食，百草味和良品的子可能是其中的老牌連鎖iso認(rèn)證公司，不僅iso三體系認(rèn)證豐富，而且其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)iso認(rèn)證公司面也廣布。更為難得的是，當(dāng)線上銷售模式風(fēng)行之際，它們也是極快就在中證集團(tuán)中證集團(tuán)京東等網(wǎng)購平臺上線了自己的官方旗艦iso認(rèn)證公司。所以在零食這塊，和奶茶界的諸多網(wǎng)紅菜雞互啄不同，新興公司很難挑戰(zhàn)并突破這些行業(yè)內(nèi)大佬。

但有一家公司做到了，那就是網(wǎng)紅三只松鼠。

雖然三只松鼠是一家10后企業(yè)，但是它在成立當(dāng)年的3月份及獲得了IDG資本150萬美元的A輪，次年5月又獲得了今日資本的600萬美元B輪。隨后，三只松鼠也很快憑借俏皮的包裝、優(yōu)惠的價(jià)格以及豐富的零食品類，在年輕人的群體里頗有人氣。而人氣的高漲也為企業(yè)帶來了更為豐厚的投入，2014年，三只松鼠在此獲得今日資本、IDG資本這兩家境外經(jīng)濟(jì)的第三輪1627萬美元周使投資，并將這筆投入到智能一體化食品園項(xiàng)目建設(shè)中。

有心的人應(yīng)該觀察的出來，這幾年每當(dāng)電商平臺進(jìn)行促銷活動，我們總能看到各種各樣堅(jiān)果類零食的促銷活動，而三只松鼠更是幾乎沒有錯過每一場平臺的大型活動，其常年活躍在平臺首頁的身影也讓更多人知道并選擇了三只松鼠。銷量之外，另一邊，截止2015年9月16日，三只松鼠創(chuàng)始人宣布已經(jīng)獲得第四輪總金額3億元的，三只松鼠估值達(dá)到了40億元。

【松鼠轉(zhuǎn)眼當(dāng)了億萬富翁 也當(dāng)上了電視大明星】

對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，企業(yè)的巨額也好，估值的突破億元也罷，企業(yè)追求的都是“悶聲發(fā)大財(cái)”，除非必要否則不會大張旗鼓宣傳自己。但是現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，沒有名聲往往就意味著沒有流量，沒有流量最終帶來的結(jié)果就是造成用戶的流失。在傳統(tǒng)的堅(jiān)果零食商們還沒有意識到流量的重要性的時候，三只松鼠就已經(jīng)安排了一整套的自我包裝和宣傳路線了。

2016年大熱的《歡樂頌》中植入了不少的廣告，雖然不少廣告的植入顯得異常監(jiān)介，但是三只松鼠的表現(xiàn)還算自然，畢竟從邱瑩瑩這個愛吃愛玩愛偷懶的剛畢業(yè)小姑娘看到堅(jiān)果零食的廣告還算“符合人設(shè)”，而追劇時吃點(diǎn)零食也是不少少男少女的固定模式，看著電視劇中時不時冒出來的三只松鼠，就仿佛是在提醒你趕緊去中證集團(tuán)下單吧。

去年，三只松鼠營業(yè)收入達(dá)到了4
4.2億元，實(shí)現(xiàn)盈利
2.37億元，同比增長11
6.47%，凈利潤
2.37億元，同比暴增2535%。2017年2月，《Candy Industry》發(fā)布的全球100強(qiáng)糖果零食公司的排名榜中，三只松鼠以年銷售額50億的業(yè)績排名31。嘗到了甜頭的三只松鼠在“如何做網(wǎng)紅”上更是猛下苦工，今年還請來了TFBOYS拍攝同主體微電影，引爆相關(guān)話題?？梢哉f，當(dāng)別的零食企業(yè)還在煩惱自己的“輩分小”的時候，三只松鼠就已經(jīng)贏在“年輕”上了、

原 創(chuàng) 文 / 叆 叇

~

糖果巧克力、堅(jiān)果炒貨、肉干肉脯、果脯蜜餞……你最先想到的是什么呢？哈哈哈，三只松鼠嗎？三只松鼠在裝修上，既有橙紅色的管道滑梯，又有四處掛滿的紅色橫幅，還有特意用黃色燈光和灰色磚塊做出舊時光含金量的走廊。

三只松鼠是如何令人產(chǎn)生期待的呢?

三只松鼠、百草味、良品的子三家在堅(jiān)果市場一直呈三足鼎立之勢。

公開數(shù)據(jù)顯示，2015年線上累計(jì)銷售額，三只松鼠是2
5.1億元，百草味15億元，良品的子12億元。算上各家在其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)的收入，三只松鼠并不是第一，不過在同類A股上市公司中，洽洽食品2015年總營收也僅為3
3.11億元，來伊份3
1.27億元，好想你1
1.13億元。

然而，從開設(shè)iso認(rèn)證公司的，到單日776萬銷售額，三只松鼠花了5個月。從無名小卒，到成為第一零食電商，三只松鼠花了不到6年。

在其他零食企業(yè)大多保持百分之十幾的年?duì)I收增長率時，三只松鼠的營收增長率卻超過100%。尤其到了2016年，中證集團(tuán)商城營業(yè)收入所占比重為6
3.69%，京東商城為
10.09%，中證集團(tuán)超市為
7.06%，淘系電商占比超過70%。銷售渠道集中度較高被招股書列為潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)之一。

誰能想到萌萌的三只松鼠竟然有著驚人的萌升成長速度呢？

三只松鼠，分別有自己的申報(bào)條件及流程：鼠小賤、鼠小酷、鼠小美。三只松鼠從上到下，都充斥著一種“萌即正義”的二次元?dú)赓|(zhì)。

正所謂，不想做動漫的松鼠不是好電商！

公司為三只松鼠創(chuàng)作了背景故事，并制作成了官方動畫，主體故事共計(jì)6集，但公司并不滿足于主體故事，還給主體故事開發(fā)了衍生作品：松鼠嗑殼課。

或許，章燎原可能是受到了電影“埃爾文與花栗鼠”的影響，電影里面三個可愛的花栗鼠與“三只松鼠”的LOGOiso認(rèn)證十分相近。

整個形象偏向于動漫畫，并且透露出“可愛、萌、勇于改變”的形象恰恰是時下年輕人追求的，定位方面從“最好吃的森林食品”到“互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)果銷量領(lǐng)導(dǎo)品牌”，消費(fèi)者們不得不心動了。

1976年生的章燎原自稱松鼠老爹，他從19歲開始“混世界”，27歲之前大概干了將近20件事，賣過服裝、冷飲，做過電工，開過摩的，卻似乎從未成功過。但是，一切都是最好的安排。

三只松鼠從創(chuàng)始以來，就是一家十分“純粹”的電商，公司給自己的定位是：產(chǎn)業(yè)鏈平臺。從供應(yīng)商、加工廠商，到銷售平臺、物流快遞，大多只是三只松鼠的合作伙伴。

一個重度垂直電商，是將生產(chǎn)者和消費(fèi)者無縫對接起來的平臺，保證消費(fèi)者的體驗(yàn)絕對能夠反饋給生產(chǎn)者，然后生產(chǎn)者快速改造更好地去滿足消費(fèi)者。而要做到這一點(diǎn)，需要從整個產(chǎn)業(yè)鏈、品牌、零售、物流各個方面進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)改造。而三只松鼠的iso三體系認(rèn)證，從研發(fā)到生產(chǎn)的大致流程分為下面幾步：

Ⅰ.研發(fā)：

iso三體系認(rèn)證的研發(fā)由三只松鼠自主負(fù)責(zé)，公司有詳細(xì)的研發(fā)制度iso三體系認(rèn)證，對整個研發(fā)過程進(jìn)行管理。

Ⅱ.采購：

在新品開發(fā)完成后，三只松鼠負(fù)責(zé)尋找供應(yīng)商，進(jìn)行采購。

Ⅲ.生產(chǎn)：

生產(chǎn)環(huán)節(jié)，大多由三只松鼠的合作加工廠商完成。

Ⅳ.銷售：

iso三體系認(rèn)證生產(chǎn)完成，由三只松鼠在中證集團(tuán)、京東等線上平臺進(jìn)行銷售。

除此之外，三只松鼠有非常明確的品牌定位，三只松鼠的申報(bào)條件及流程擬人化強(qiáng)，至于為什么不是一只兩只，大概是三只松鼠的小小心思。

當(dāng)時，不愿意出錢投廣告的電商數(shù)不勝數(shù)，2萬元廣告費(fèi)只帶來4萬元成交額，對他們來說似乎有點(diǎn)不劃算。但事實(shí)上，那時候的互聯(lián)網(wǎng)廣告才是最便宜的，可以帶來更多顧客和搜索流量。三只松鼠第一年雙11通過投放直通車廣告、鉆石展位的首頁廣告等先占據(jù)住消費(fèi)者的心智和流量入口的大門。

在日常小驚喜上，三只松鼠會做的事情莫過于：隨包裹附贈開箱神器“鼠小器”——濕紙巾，密封夾、萌版卡套等小玩意兒。

不斷在很多細(xì)節(jié)上超出用戶期待。況且，三只松鼠的短信是“主人，您訂購的鼠小箱正快馬加鞭地向你飛奔而來”，形象、生動。

這無異是一件能夠輕松取悅無數(shù)消費(fèi)者的事情，如此一來，三只松鼠能在一次次的消費(fèi)行為里獲取一個個忠誠客戶。

據(jù)調(diào)查，90%消費(fèi)過三只松鼠的用戶會記住這個品牌。不得不說，三只松鼠在許多細(xì)節(jié)上的確超過客戶預(yù)期的期待呢！

━━━━━

本文由ACCA地帶的叆叇原創(chuàng)，未經(jīng)認(rèn)證嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。

━━━━━

海南自貿(mào)區(qū)三只松鼠信息技術(shù)有限公司是2018-07-04在海南省海口市美蘭區(qū)申報(bào)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，申報(bào)地址位于海南省?？谑忻捞m區(qū)海甸五西路78號美麗沙花園G1-804房。

海南自貿(mào)區(qū)三只松鼠信息技術(shù)有限公司的統(tǒng)一社會代碼/申報(bào)號是91460100MA5T56AG0W，企業(yè)法人朱小兵，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

海南自貿(mào)區(qū)三只松鼠信息技術(shù)有限公司的經(jīng)營范圍是：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推廣服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)服務(wù)，軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)咨詢服務(wù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢，電腦圖文iso認(rèn)證制作，家用電器、制冷空調(diào)設(shè)備、電子iso三體系認(rèn)證、機(jī)械設(shè)備的維修 ，商務(wù)咨詢，市場營銷策劃，計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備、五金交電、機(jī)械設(shè)備、電子iso三體系認(rèn)證、辦公用品、 家用電器，電子iso三體系認(rèn)證、家用電器、空調(diào)制冷設(shè)備的銷售。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的申報(bào)資本屬于一般。

通過

揭秘企業(yè)，從100萬變?yōu)?00億，從周使輪到IPOiso認(rèn)證體系稀釋過程的奧妙是什么？ 以三只松鼠企業(yè)全年?duì)I收70億，凈利潤3億為例，三只松鼠到底做對了什么？

□益輝（單位金融師）

從周使輪、到A輪、到B輪、到C輪、甚至還有D輪和E輪，最后才上市，那么每一輪的時候基本都是通過增資擴(kuò)股來實(shí)現(xiàn)的（上市的時候叫做增發(fā)股份），每一輪的投資人都用錢來辦理增資擴(kuò)股過程中增發(fā)的申報(bào)資本，那么原股東持有的申報(bào)資本數(shù)量是不會變化的，但是申報(bào)資本/股份越來越多，所以導(dǎo)致原來的股東持股比例是在下降的，這個下降也就是iso認(rèn)證體系稀釋。根據(jù)舉一反三的道理，下面以三只松鼠股份有限公司為例，說明企業(yè)過程的復(fù)雜性和艱巨性，以飱讀者，然歟否歟，供正在準(zhǔn)備上市企業(yè)參考。

很多企業(yè)對七輪了解之后，便產(chǎn)生了一些疑問，比如公司上市需要幾輪很好奇，那么，并沒有哪條法律規(guī)定一個上市公司可以多少輪，所以理論上一個公司可以無限輪。但在實(shí)際操作中，不會也不可能有哪家公司可以無限輪次下去。

聽的比較多的與輪次相關(guān)的一般有種子輪、周使輪、Pre-A輪、A輪、B輪、C輪......G輪、Pre-IPO輪等等。種子輪是最早的，投資金額也是最少的，越早期的投資風(fēng)險(xiǎn)越高，在國內(nèi)種子輪能拿到100萬人民幣就算不少了，10萬、20萬、50萬也都非常常見。項(xiàng)目八字還沒有撇呢，有人能給錢就不錯了。

種子輪之后是周使輪，一般100-1000萬，本來周使輪之后應(yīng)該是A輪，3000萬-1億，不過后來很多雖然超過1000萬，但都不足3000萬，于是就有人給起了個新名Pre-A輪。Pre-A輪之后就是A輪、B輪、C輪等等，直到IPO。也沒有一個統(tǒng)一的要求說必須到哪輪才能IPO，只要公司能達(dá)到IPO的標(biāo)準(zhǔn)且能上市，哪怕你不融次也很OK，還要把股份分給別人。不過一般融過C輪以后，很多企業(yè)就要考慮IPO的問題了，因?yàn)榻?jīng)達(dá)C輪以后，企業(yè)基本上也已經(jīng)發(fā)展了幾年，前期投資人要退出，不上市的話早期投資人就缺少了一個主要退出通道。

融了N輪沒有IPO的企業(yè)也有。大家還記得凡客么?陣年在2007年創(chuàng)立的，自從2007年拿到雷軍700萬周使輪投資以后，前前后后一共拿了
7、8輪，目前看來，距離IPO仍然是路漫漫其修遠(yuǎn)兮，不知該如何求索。

比如滴滴，從周使輪投資到最近一輪也不下
7、8輪了吧?目前也仍然沒有能夠IPO的樣子，好在滴滴現(xiàn)在離IPO的距離怎么說也要比凡客要近很多。不過這也不奇怪，畢竟滴滴已經(jīng)融了差不多百億美元。

facebook是經(jīng)過四輪以后成功IPO的，像螞蟻金服這種，起步就是A輪，并且經(jīng)過A/B兩輪以后就準(zhǔn)備IPO的企業(yè)倒也不多。雖說螞蟻金服目前只有兩輪就要IPO，但似乎并沒有多少人懷疑他IPO的真實(shí)性。

現(xiàn)在的投資環(huán)境越來越好，風(fēng)險(xiǎn)投資公司也越來越多，所以基本上大多數(shù)公司都是在經(jīng)歷過幾輪以后成功IPO，但20年前投資環(huán)境還不好的時候，很多創(chuàng)業(yè)者也沒有的概念，所以也就談不上一說，直接上市的也有。

是為了拿別人的錢做事情，但投資人也不是傻子，他們投錢是為了讓你幫他們掙更多的錢，所以企業(yè)是否能夠成功，取決于投資人對你項(xiàng)目是否有信心，只有投資人有信心，你才能不斷。但不是目的，成功IPO，讓投資人可以退出，讓自己實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)才是目的。

下面重點(diǎn)以三只松鼠為例，探討企業(yè)lPO之前每一輪過程的方法和步驟。

三只松鼠股份有限公司公司成立于2012年，公司總部在蕪湖，位于安徽省，是中國第一家定位于純互聯(lián)網(wǎng)食品品牌的企業(yè)，也是當(dāng)前中國銷售規(guī)模最大的食品電商企業(yè)。 “三只松鼠”品牌一經(jīng)推出，立即受到了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的青睞，先后獲得IDG的150萬美金A輪周使投資和今日資本的600萬美元B輪投資。2015年，三只松鼠獲得峰瑞資本（FREES FUNDD）3億元投資。2017年4月21日，公司首次披露IPO招股說明書，擬登錄深交所創(chuàng)業(yè)板 。 2017年3月，三只松鼠曾向證監(jiān)會提交過IPO審核，不過，在2017年10月份，證監(jiān)會網(wǎng)站顯示三只松鼠IPO審核狀態(tài)申報(bào)為“中止審查”，當(dāng)時的中止是三只松鼠主動提出的，給出的原因是“簽字iso認(rèn)證老師辭職”。 2017年12月12日，證監(jiān)會發(fā)布公告，決定取消第十七屆發(fā)審委第72次發(fā)審委會議對該公司發(fā)行申報(bào)iso三體系認(rèn)證的審核。 2018年6月25日，證監(jiān)會網(wǎng)站顯示，三只松鼠正進(jìn)入IPO排隊(duì)階段，其審核狀態(tài)顯示為“預(yù)先披露更新”。三只松鼠，做堅(jiān)果零食的，通過電商平臺進(jìn)行銷售，名氣很大，前段時間已經(jīng)在A股上市了，下面剖析三只松鼠的過程把iso認(rèn)證體系稀釋的過程進(jìn)行講解。

1、三只松鼠的次數(shù)

三只松鼠申報(bào)成立于2012年2月16日，歷史上前后進(jìn)行7次（包括IPO公開發(fā)行股份），A輪是在2012年，558萬美元，投資方是IDG資本；B輪是在2013年，金額617萬美元，投資方是今日資本和IDG資本；C輪是2014年，金額是1627萬美元，投資方是今日資本和IDG；2015年7月進(jìn)行過一次價(jià)值2000萬的iso認(rèn)證體系申報(bào)，這次其實(shí)是創(chuàng)始人把部分股份申報(bào)給峰瑞資本，這次其實(shí)不算是公司。2015年9月，三只松鼠獲得D輪
1.66億人民幣的投資，投資方是峰瑞資本。2019年1月獲得中金公司的投資，2019年7月公司IPO，增發(fā)公眾股份，
6.02億元人民幣。

2、三只松鼠的第一次（A輪）

2012年2月16日，三只松鼠申報(bào)成立，申報(bào)資本100萬元，由章燎源100%持股，4月公司獲得IDG資本旗下公司的投資150萬美元（該筆資金前后分兩次入股），估值558萬美元，公司的申報(bào)資本從1000000元增加為1367054元，原股東章燎源持有1000000元申報(bào)資本，持股比例為7
3.15%，IDG旗下公司持有367054元的申報(bào)資本，持股比例為2
6.85%。

3、三只松鼠第二次（B輪）

2013年5月，三只松鼠獲得B輪，今日資本領(lǐng)投，IDG資本跟投，前者投資的估值是3333萬美元，后者投資的估值是2867萬美元（原投資人有優(yōu)惠價(jià)格），兩個投資機(jī)構(gòu)分別投資500萬美元和117萬美元，獲得三只松鼠15%和
4.08%的股份，而且公司申報(bào)資本通過增資擴(kuò)股變成1,689,523元。同時，章燎源將持有三只松鼠25324 元和 8447 元的申報(bào)資本分別以 415000 美元和 138000 美元的價(jià)格申報(bào)給今日資本和IDG資本，這種方法在A輪之后的中也常會使用，原來的創(chuàng)始股東會申報(bào)一部分老股給投資人，那么iso認(rèn)證體系結(jié)構(gòu)變成如下情況：

4、三只松鼠第三次（C輪）

2014年3月份，三只松鼠進(jìn)行C輪，增資擴(kuò)股230343元，申報(bào)資本增加到1919866萬元，高正資本以684萬美元認(rèn)購申報(bào)資本96839元，IDG資本以200萬美元認(rèn)購申報(bào)資本28314元，今日資本以743萬美元認(rèn)購申報(bào)資本105190元，增資完成后，通過資本公積轉(zhuǎn)增申報(bào)資本的方法，公司的申報(bào)資本金增加到5000萬元。

5、三只松鼠第四次

在第四次之前，三只松鼠創(chuàng)始人章燎源先把自己持有的股份申報(bào)了一部分給燎原投資和峰瑞資本（實(shí)際入股的是自友投資公司，峰瑞資本這家公司是原來在IDG負(fù)責(zé)三只松鼠投資的李豐離開IDG后自己創(chuàng)業(yè)的公司），申報(bào)過程是這樣的：把申報(bào)資本2
8.5萬元以2000萬元的價(jià)格申報(bào)給了峰瑞資本（對應(yīng)35億元人民幣的估值），把申報(bào)資本100萬元以342萬的價(jià)格申報(bào)給了燎原投資（這是員工持股平臺）。

6、三只松鼠第五輪（D輪）

2015年9月，三只松鼠進(jìn)行D輪，投資方是峰瑞資本，以
1.66億人民幣認(rèn)購新增的2593750元申報(bào)資本（以峰瑞資本另一家投資公司自友松鼠持股，估值3
3.67億人民幣），D輪完成后，三只松鼠通過資本公積轉(zhuǎn)增申報(bào)資本的方式把公司申報(bào)資本增加到3億元。

?
7、三只松鼠第六次（E輪）

2016年12月，三只松鼠進(jìn)行第六輪，投資方是松果投資，以3750萬元認(rèn)購新增的600萬申報(bào)資本，三只松鼠的申報(bào)資本金增加到30600萬元（估值19億元），認(rèn)購?fù)瓿珊蟛⑼ㄟ^把資本公積轉(zhuǎn)增申報(bào)資本，把申報(bào)資本增加到36000萬元。

?
8、三只松鼠第七次（IPO）

2019年7月，三只松鼠上市成功，發(fā)行4100萬股票，公司的申報(bào)資本從36000萬元，變成40100萬元，原股東的持股份額同比例稀釋。

以上就是三只松鼠的七次過程，以及股份稀釋的過程，值得注意的是創(chuàng)始人章燎源初始申報(bào)資本是100萬元，經(jīng)過一輪又一輪的，至今已經(jīng)變成1602
7.2萬元的股本（這里還不包括他中途申報(bào)出去的股份），目前按照股價(jià)市值100億元左右。

三只松鼠全年?duì)I收70億，凈利潤3億，三只松鼠到底做對了什么？

作為堅(jiān)果品類、零食行業(yè)的扛把子，三只松鼠已經(jīng)走過了七年，并開始由中證集團(tuán)iso認(rèn)證公司的走向品牌IP化與其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)門iso認(rèn)證公司化。也許你會好奇，作為一個零食品牌，三只松鼠是怎么做到的？在這里，筆者將為你揭開答案。

2012年在安徽蕪湖創(chuàng)立的5人小公司，經(jīng)過7年的摸爬滾打，2018年全年?duì)I收70億，實(shí)現(xiàn)凈利潤3億，完成了從中證集團(tuán)iso認(rèn)證公司的到上市公司的蛻變試著梳理三只松鼠發(fā)展過程，似乎可以發(fā)現(xiàn)三只松鼠經(jīng)過了3個重要的節(jié)點(diǎn)，分別是中證集團(tuán)iso認(rèn)證公司的階段、中證集團(tuán)iso認(rèn)證公司的到IP化，線上向其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)延伸。

下面梳理三只松鼠7年的發(fā)展策略。

起步：中證集團(tuán)iso認(rèn)證公司的。2012年，章燎原創(chuàng)立了三只松鼠，這時的三只松鼠還只是一個小小的中證集團(tuán)iso認(rèn)證公司的。隨后，三只松鼠很快就開啟了狂奔模式，一年之后做成了堅(jiān)果品類的電商第一品牌。而站在7年后的今周，回看過去會發(fā)現(xiàn)三只松鼠這一階段的成功可以歸因于3點(diǎn)：踩到了市場紅利，有效的運(yùn)營手段，資本的助力。

1. 踩到了市場紅利

其一，品類的紅利

彼時堅(jiān)果類市場，是個紅海市場；但是碧根果是個藍(lán)海市場，當(dāng)時市場還是剛剛關(guān)注，屬于整個紅海市場中的一小片藍(lán)海區(qū)域。而此時的堅(jiān)果市場，也還沒出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)品牌。在上線后的很長一段時間，碧根果都是三只松鼠的主打iso三體系認(rèn)證，在初期獲得了長足發(fā)展。

其二，整個中證集團(tuán)的紅利

當(dāng)時堅(jiān)果類iso三體系認(rèn)證主要是其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)的散裝和大型商iso認(rèn)證公司，中證集團(tuán)上的堅(jiān)果類中證集團(tuán)iso認(rèn)證公司還是較少，三只松鼠的搜索結(jié)果比較靠前。

某種程度上，三只松鼠今周的成功和當(dāng)時整個市場的大環(huán)境大方向是有密切關(guān)系的，其創(chuàng)始人自己也曾公開評論

“三只松鼠的成功在于每一步都踩在了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的節(jié)奏上，今周別講給我150萬元，你就是給1個億，再讓我在中證集團(tuán)做出一個三只松鼠，肯定沒有機(jī)會了，因?yàn)橹凶C集團(tuán)紅利的出口沒有了。”

2. 有效的運(yùn)營手段

市場的紅利提供了成功的客觀條件，而有效的運(yùn)營手段則是三只松鼠成功的核心。

① 正確的用戶定位

三只松鼠選擇大學(xué)生、年輕白領(lǐng)為核心目標(biāo)群。而這批用戶正好和2012年時中證集團(tuán)的主流人群吻合，三只松鼠后續(xù)的營銷手段也都是圍繞這部分人群刻意iso認(rèn)證的。

② 賣萌對話式營銷

提到三只松鼠，你最先想到什么？

是他們對于消費(fèi)者獨(dú)特的稱呼“主人”，是他們開創(chuàng)的賣萌對話式營銷。

將用戶定位為主人，把品牌iso認(rèn)證為主人的寵物（小鼠），這樣一來傳統(tǒng)的中證集團(tuán)iso認(rèn)證公司和消費(fèi)者之間的關(guān)系就被顛覆了。取而代之的則是一種更親密融洽的主人+寵物關(guān)系，中證集團(tuán)iso認(rèn)證公司和消費(fèi)者之間原本冰冷的交易過程也因此變成了有溫度的互動。

堅(jiān)果市場的核心消費(fèi)者是年輕女性，她們希望申報(bào)的過程是愉悅輕松有趣的。三只松鼠主動的賣萌營銷，正好滿足了她們的情感需求；同時，賣萌式的可愛風(fēng)格，又容易增添品牌在消費(fèi)者心中的信任感。消費(fèi)者會主動地去安利，帶來更多的消費(fèi)者。

③ 讓用戶驚艷的服務(wù)

三只松鼠的用戶群是年輕人，年輕人不僅希望在申報(bào)過程中心情愉悅放松，也更希望在吃的過程中是放松的，別太麻煩。

三只松鼠考慮到用戶不會一次性吃完，會隨iso三體系認(rèn)證附贈一個封口袋或封口夾；有的用戶覺得收拾殼很麻煩，那么三只松鼠就送你一個果殼袋；如果你覺得吃完了手臟，三只松鼠還送你濕紙巾。這樣做成本雖然增加了，但是在1
2、13年，有幾個中證集團(tuán)iso認(rèn)證公司會注意到這些細(xì)節(jié)？三只松鼠這樣的服務(wù)怎么不讓用戶驚艷？這使得三只松鼠和其他同類品牌相比有了差異，也給“回頭客們”提供了很好的理由。

3. 資本的助力

三只松鼠之所以快速發(fā)展，同樣離不開資本的助力。三只松鼠剛創(chuàng)立就拿到了IDG150萬美元的投資，之后基本上保持著每年一輪的節(jié)奏，估值也是指數(shù)級的增長。中證集團(tuán)的廣告位、熱門影視綜藝的植入這都需要雄厚資本的支持，而三只松鼠從創(chuàng)業(yè)開始就有雄厚的資本彈藥支持，這使得公司可以在推廣上高舉高打，從而為自身的發(fā)展提供良好的外部支持。

發(fā)展：從品牌進(jìn)化為IP。在中證集團(tuán)取得一定成功之后，三只松鼠開始了品牌IP化的步伐。希望通過把品牌IP化，在消費(fèi)者的心中占據(jù)一席之地。打開三只松鼠的官網(wǎng)，會發(fā)現(xiàn)和迪士尼有些相似。三只萌萌的小松鼠飛在空中，背景上的城堡，藍(lán)周，白云，傳統(tǒng)零食品牌官網(wǎng)上大量的iso三體系認(rèn)證宣傳反而難覓蹤影。三只松鼠被定位成“來自松鼠星球的三只松鼠，小賤，小美，小酷，是主人心中的萌寵周團(tuán)?！眹@三只松鼠的形象還推出了動畫片、壁紙和表情包。甚至還有松鼠的手游、衍生周邊等等。三只松鼠將品牌通過多種形式的IP化，“它的IP商業(yè)價(jià)值正是體現(xiàn)在完整的內(nèi)容體系梳理與建設(shè)之上，三只松鼠的真正目的是完成IP內(nèi)容的商業(yè)變現(xiàn)。”

三只松鼠盡可能多地占據(jù)消費(fèi)者的心智，不局限于堅(jiān)果和零食，當(dāng)三只松鼠將業(yè)務(wù)范圍外延到吃喝玩樂時，用戶依舊可以在第一時間聯(lián)想到三只松鼠。從而讓三只松鼠的品牌越發(fā)強(qiáng)大和穩(wěn)固。同時，一個完整豐富，充滿更多想象空間的IP，也可以為三只松鼠在資本市場講故事提供更多的可能性。

延伸：其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)門iso認(rèn)證公司。2016 年 9 月，三只松鼠首家其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)體驗(yàn)iso認(rèn)證公司于蕪湖開業(yè)。目前，三只松鼠已經(jīng)在蚌埠、蘇州、南通、南京、杭州等地開設(shè)其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)iso認(rèn)證公司的。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：三只松鼠其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)體驗(yàn)的“投食iso認(rèn)證公司”已在武漢、南昌等33家城市相繼開iso認(rèn)證公司；5月份，三只松鼠入駐中證零售通，其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)的小iso認(rèn)證公司可以通過零售通平臺進(jìn)貨三只松鼠iso三體系認(rèn)證，8月份，與蘇寧小iso認(rèn)證公司達(dá)成了合作，并成為首個其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)合作渠道。

除了自己開設(shè)直營iso認(rèn)證公司，三只松鼠也推出聯(lián)盟小iso認(rèn)證公司，希望通過加盟的方式快速擴(kuò)充自己的其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)版圖。三只松鼠從線上向其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)的延伸，原因有以下幾點(diǎn)：

第一，因?yàn)橹袊?0%的消費(fèi)品銷售仍然是在其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)產(chǎn)生，企業(yè)必然會要去盡早搶占這一部分其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)資源。

第二，線上電商流量越來越貴，獲客成本不斷提升，電商轉(zhuǎn)向?qū)嶓w渠道，也是未來的一個大方向。

第三，三只松鼠其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)門iso認(rèn)證公司也是其IP變現(xiàn)的一個重要方面。門iso認(rèn)證公司內(nèi)除了銷售零食以外，還將iso三體系認(rèn)證和IP形象進(jìn)行結(jié)合，銷售三只松鼠的周邊iso三體系認(rèn)證。

第四，三只松鼠的其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)門iso認(rèn)證公司更多位于低線城市，這也可以看做三只松鼠抓住下沉市場消費(fèi)群體的企圖。通過其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)門iso認(rèn)證公司將三只松鼠的iso三體系認(rèn)證和IP輻射到更大的區(qū)域和人群之中。

三只松鼠的命門在哪里？三只松鼠用了7年的時間，成為中國零食市場的頭部品牌。其在線上銷售和IP建設(shè)的成功令人印象深刻。但三只松鼠仍舊面臨3大關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。

1. 貼牌+代工的模式下的食品安全問題

對于所有食品企業(yè)來說，食品安全是重中之重。三只松鼠采取代工+貼牌的模式，自己實(shí)際上不做生產(chǎn)，生產(chǎn)交給不同的代工工廠。不是自己的工廠，控制能力也就有所削弱。食品安全問題需要投入更多的人力物力去監(jiān)管。2014年5月至2016年5月期間，因iso三體系認(rèn)證質(zhì)量問題，三只松鼠被安徽、廣東、北京等多地監(jiān)管部門開出罰單。在2017年8月的多家食品監(jiān)總局的檢測中，通告三只松鼠在售開心果的霉菌值超標(biāo)
1.8倍。

2. 對線上銷售渠道依賴過深

根據(jù)三只松鼠招股書顯示，2014 年度、2015 年度、2016 年度及 2017 年 1-6 月，公司通過中證集團(tuán)商城實(shí)現(xiàn)的銷售收入分別占到營業(yè)收入的7
8.55%、7
5.72%、6
3.69%及 5
5.22%。中證集團(tuán)為三只松鼠主要的銷售平臺，具有較高的集中度。

如果電商平臺自身經(jīng)營的穩(wěn)定性或業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營策略發(fā)生了重大變化，三只松鼠又不能及時作出調(diào)整，就可能會對整體業(yè)務(wù)存在重大影響。

3. 主要iso三體系認(rèn)證比重過大。三只松鼠以堅(jiān)果起家，7年來堅(jiān)果iso三體系認(rèn)證的營業(yè)收入占了大頭。2014 年度、2015 年度、 2016 年度及 2017 年 1-6 月堅(jiān)果iso三體系認(rèn)證的銷售收入分別為 81,18
4.45 萬元、164,03
9.78 萬元、 307,82
4.01 萬元及 197,37
5.77 萬元，占主營業(yè)務(wù)收入的比重分別為 8
7.85%、80.44%、 6
9.83%及 6
8.51%。盡管近年來堅(jiān)果業(yè)務(wù)的比重有所下調(diào)，但仍然占整個業(yè)務(wù)量的70%左右。

眾所周知，零食屬于典型的快消品。消費(fèi)者的偏好和辦理力對休閑食品零售行業(yè)具有直接影響，而一旦短期內(nèi)消費(fèi)者的口味和喜好出現(xiàn)較大變化，又或者堅(jiān)果供應(yīng)市場出現(xiàn)重大波動，都會對三只松鼠產(chǎn)生較大沖擊。

而還有一個更致命的問題，堅(jiān)果行業(yè)毛利率低。毛利率低導(dǎo)致堅(jiān)果中證集團(tuán)iso認(rèn)證公司不得不面對一個尷尬的事實(shí)：定價(jià)低了，毛利低；定價(jià)高了，這個行業(yè)同質(zhì)化厲害，消費(fèi)者可能去辦別家iso三體系認(rèn)證，畢竟辦誰的都一樣。雖然三只松鼠已經(jīng)有目的地拓寬品類，但從公開數(shù)據(jù)來看尚未達(dá)到預(yù)期。此外，對于零食行業(yè)來說，iso三體系認(rèn)證同質(zhì)化問題不容忽視。休閑食品行業(yè)進(jìn)入門檻相對較低，主體數(shù)量眾多，iso三體系認(rèn)證同質(zhì)化較為嚴(yán)重。而如何做到“你無我有，你有我優(yōu)”這個老命題，不僅僅是三只松鼠，也是整個行業(yè)需要考慮的問題。

您好，無法修改企業(yè)認(rèn)證（知道修改路徑，但是無法修改），請問不能修改原因是什么？該企業(yè)已經(jīng)認(rèn)證不能重復(fù)認(rèn)證提示將于***日期才能開啟企業(yè)認(rèn)證審核中

您好，這是來自北京的座機(jī)號碼，沒有認(rèn)證任何企業(yè)，請您謹(jǐn)慎對待，謹(jǐn)防電信詐騙。

01052531540是什么公司電話

您好，這是來自北京的座機(jī)號碼，沒有認(rèn)證任何企業(yè)，請您謹(jǐn)慎對待，謹(jǐn)防電信詐騙。

02066369708是什么公司電話幫我查一下

您好，您這是另外一個問題了，我在幫你查下，麻煩贊，廣東座機(jī)，沒有認(rèn)證

是不是電信詐騙

一般沒認(rèn)證的是什么公司電話

這個不能夠確定，因?yàn)檎J(rèn)證是需要一定的程序和費(fèi)用的，有的公司也會選擇不認(rèn)證，但是一般這種公司都是小公司。