普通貫標(biāo)的全稱是：全面貫徹iso體系認(rèn)證全面執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)!是指企業(yè)的符合相關(guān)的體系認(rèn)證咨詢跟相關(guān)的iso體系認(rèn)證規(guī)整！

兩化融合貫標(biāo)：是單位補(bǔ)助項目。

兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合， 是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。

單單從獎勵來講：兩化融合貫標(biāo)的獎勵是貫標(biāo)獎勵的n倍。

XX公司

兩化融合管理體系貫標(biāo)項目

實施技術(shù)方案

XX公司

2018年6月

一、項目概要

（一）項目背景

兩化融合是指信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展。為推進(jìn)企業(yè)兩化融合發(fā)展，工業(yè)和信息化部組織制定了兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)建立符合自身發(fā)展戰(zhàn)略的兩化融合管理體系。

按照《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃（2013-2018年）》（工信部信〔2013〕317號）工作部署，工信部組織并于2017年6月發(fā)布了GB/T23001-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》。為切實做好各項貫標(biāo)工作，確保務(wù)期必成，XX公司兩化融合管理體系貫標(biāo)項目計劃成立兩化融合管理體系貫標(biāo)組織機(jī)構(gòu)，并逐步按項目前期準(zhǔn)備、體系建立、體系實施、體系認(rèn)證咨詢、體系保持與改進(jìn)分階段推進(jìn)。

（二）項目需求

根據(jù)XX公司現(xiàn)狀，本項目的主要目標(biāo)為建立符合工信部發(fā)布的GB/T23001-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)要求的兩化融合管理體系，并進(jìn)行體系實施、體系認(rèn)定，確保兩化融合管理體系貫標(biāo)項目按照進(jìn)度完成。

二、項目總體目標(biāo)

XX公司兩化融合管理體系貫標(biāo)項目實施過程中，我們將借助內(nèi)內(nèi)外部資源向XX公司深入解讀兩化融合管理體系要求，并結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，夯實兩化融合實施基礎(chǔ)，切實開展管理體系貫標(biāo)，不斷提升數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)融合水平，形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的2（二）體系建立（（四）體系認(rèn)定（（二（五

1.兩化融合管理體系貫標(biāo)是：信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展簡稱兩化融合。企業(yè)兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可以幫助企業(yè)依據(jù)實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的要求，規(guī)范兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

2.兩化融合管理體系正熱門，廣東省貫標(biāo)成績顯著

2014年起，兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用范圍不斷拓展。截至2017年7月31日，全國范圍內(nèi)共有5130家企業(yè)開展兩化融合管理體系貫標(biāo)，其中1006家企業(yè)通過評定，占貫標(biāo)企業(yè)總數(shù)的1
9.6%。 從區(qū)域分布來看，7
1.3%的貫標(biāo)企業(yè)和7
1.2%的通過評定企業(yè)均來自華南地區(qū)（包括廣東、廣西和海南）和華東地區(qū)（包括山東、江蘇、安徽、上海、浙江、江西和福建）。

3.兩化融合貫標(biāo)價值還有：

轉(zhuǎn)型升級：傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

實力認(rèn)證咨詢：企業(yè)兩化貫標(biāo)類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)，既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實力的一項認(rèn)證咨詢，對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價值。

競爭優(yōu)勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，將技術(shù)進(jìn)步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力，提高競爭力。

規(guī)避風(fēng)險：通過頂層iso認(rèn)證，規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險，護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展。

培養(yǎng)人才隊伍：通過知識轉(zhuǎn)移，培養(yǎng)企業(yè)兩化融合管理的人才隊伍。

提升管理：通過咨詢診斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。

兩化融合貫標(biāo)即貫徹《信息化和工業(yè)化融合管理體系》標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮企業(yè)“戰(zhàn)略-優(yōu)勢-能力” 主線，助推企業(yè)在未來獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。信息化與工業(yè)化主要在技術(shù)、iso三體系認(rèn)證、業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)四個方面進(jìn)行融合。

至于兩化融合貫標(biāo)的價值，則有以下幾點(diǎn)：

1、轉(zhuǎn)型升級：傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

2、實力認(rèn)證咨詢：企業(yè)兩化貫標(biāo)類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)，既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實力的一項認(rèn)證咨詢，對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價值。

3、競爭優(yōu)勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，將技術(shù)進(jìn)步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力，提高競爭力。

4、規(guī)避風(fēng)險：通過頂層iso認(rèn)證，規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險，護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展。

5、提升管理：通過咨詢診斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。

6、獲得單位的獎勵。

附件1

2017年兩化融合管理體系貫標(biāo)示范工作實施方案

為貫徹《單位信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》（中辦發(fā)〔2016〕48號）、《中國制造2025》（國發(fā)〔2015〕28號）、《單位關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國發(fā)〔2016〕28號）及《“十三五”單位信息化規(guī)劃》（國發(fā)〔2016〕73號）等戰(zhàn)略部署，落實《信息化和工業(yè)化融合發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》（工信部規(guī)〔2016〕333號）的工作安排，切實做好2017年兩化融合管理體系貫標(biāo)示范工作，制定本方案。

一、總體思路

堅持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，協(xié)同推進(jìn)。結(jié)合行業(yè)特征和需求，分類總結(jié)貫標(biāo)評定成果，加強(qiáng)分行業(yè)專題研究與標(biāo)準(zhǔn)研制，協(xié)同開展宣貫推廣，進(jìn)一步營造談標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍，提升兩化融合管理體系引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的工作實效。

堅持典型帶動，全面推廣。推動已通過評定企業(yè)及各類服務(wù)提供商沿著企業(yè)戰(zhàn)略、可持續(xù)競爭優(yōu)勢、信息化環(huán)境下新型能力、兩化融合實施過程及總體解決方案這一工作主線，深度協(xié)作、共建共享、全面推廣、各得其所。

堅持創(chuàng)新管理，提升能力。引導(dǎo)企業(yè)建立符合信息時代規(guī)律的管理新機(jī)制，系統(tǒng)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革、服務(wù)升級，有效實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)融合發(fā)展和數(shù)據(jù)開發(fā)利用，不斷提升信息化環(huán)境下可持續(xù)競爭能力。

1、支持條件：申報主體為2020年2月29日以前首次通過單位兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定的企業(yè)(已獲得市級財政資金支持的除外)。單位兩化融合管理體系貫標(biāo)。
2、支持方向：支持企業(yè)開展單位兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)，打造以數(shù)據(jù)驅(qū)動并與發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合的智能決策、管理、制造、服務(wù)等新型能力。
3、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：對首次通過單位評定機(jī)構(gòu)認(rèn)定的企業(yè)(以單位評定機(jī)構(gòu)認(rèn)定證書為準(zhǔn))給予一次性獎勵30萬元。拓展資料:
一、成都市兩化融合貫標(biāo)補(bǔ)助—20萬 (1)支持兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)獎勵項目 對納入單位、省兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)的給予較高10萬元的一次性獎勵，對實現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)給予較高20萬元的一次性獎勵;支持第三方機(jī)構(gòu)開展兩化融合咨詢、培訓(xùn)等專業(yè)化服務(wù)，對納入單位企業(yè)兩化融合管理體系第三方貫標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)的，給予較高20萬元的一次性獎勵，對成為認(rèn)定服務(wù)機(jī)構(gòu)的，給予較高50萬元的一次性獎勵。 (2)支持企業(yè)開展兩化融合示范項目建設(shè)補(bǔ)助項目 按項目軟件、硬件等信息化投入及工業(yè)機(jī)器人、數(shù)控車床、自動化生產(chǎn)線等設(shè)備投入的15%給予較高500萬元支持。鼓勵企業(yè)采用我市企業(yè)智能制造解決方案，對采用我市企業(yè)iso三體系認(rèn)證、服務(wù)超過50%的，按項目投入的20%給予較高500萬元支持。
二、安徽巢湖兩化融合貫標(biāo)補(bǔ)助—10萬，試點(diǎn)示范5-20萬 促進(jìn)兩化深度融合。對新通過單位級兩化融合標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢的企業(yè)，給予10萬元配套獎勵; 對當(dāng)年評定的單位級、省級、合肥市級兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)(示范)企業(yè)，分別給予20萬元、10萬元、5萬元一次性獎勵; 對新評定的省級、合肥市級制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)(示范)企業(yè)，分別給予20萬元、10萬元一次性獎勵; 對新評定的省級及以上“智能工廠”、“數(shù)字化車間”，分別給予企業(yè)30萬元、15萬元一次性配套獎勵; 對新評定的市級“智能工廠”、“數(shù)字化車間”，分別給予企業(yè)20萬元、10萬元一次性獎勵。

您好.很高興回答您的這個問題：

1.兩化融合管理體系貫標(biāo)是：信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展簡稱兩化融合。企業(yè)兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可以幫助企業(yè)依據(jù)實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的要求，規(guī)范兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

2.兩化融合管理體系正熱門，廣東省貫標(biāo)成績顯著

2014年起，兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用范圍不斷拓展。截至2017年7月31日，全國范圍內(nèi)共有5130家企業(yè)開展兩化融合管理體系貫標(biāo)，其中1006家企業(yè)通過評定，占貫標(biāo)企業(yè)總數(shù)的1
9.6%。 從區(qū)域分布來看，7
1.3%的貫標(biāo)企業(yè)和7
1.2%的通過評定企業(yè)均來自華南地區(qū)（包括廣東、廣西和海南）和華東地區(qū)（包括山東、江蘇、安徽、上海、浙江、江西和福建）。

3.兩化融合貫標(biāo)價值還有：

轉(zhuǎn)型升級：傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

實力認(rèn)證咨詢：企業(yè)兩化貫標(biāo)類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)，既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實力的一項認(rèn)證咨詢，對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價值。

競爭優(yōu)勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，將技術(shù)進(jìn)步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力，提高競爭力。

規(guī)避風(fēng)險：通過頂層iso認(rèn)證，規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險，護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展。

培養(yǎng)人才隊伍：通過知識轉(zhuǎn)移，培養(yǎng)企業(yè)兩化融合管理的人才隊伍。

提升管理：通過咨詢診斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。

外高橋兩化融合管理體系能力等級為幾級

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1.兩化融合管理體系貫標(biāo)是：信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展簡稱兩化融合。企業(yè)兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可以幫助企業(yè)依據(jù)實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的要求，規(guī)范兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

2.兩化融合管理體系正熱門，廣東省貫標(biāo)成績顯著

2014年起，兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用范圍不斷拓展。截至2017年7月31日，全國范圍內(nèi)共有5130家企業(yè)開展兩化融合管理體系貫標(biāo)，其中1006家企業(yè)通過評定，占貫標(biāo)企業(yè)總數(shù)的1
9.6%。 從區(qū)域分布來看，7
1.3%的貫標(biāo)企業(yè)和7
1.2%的通過評定企業(yè)均來自華南地區(qū)（包括廣東、廣西和海南）和華東地區(qū)（包括山東、江蘇、安徽、上海、浙江、江西和福建）。

3.兩化融合貫標(biāo)價值還有：

轉(zhuǎn)型升級：傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

實力認(rèn)證咨詢：企業(yè)兩化貫標(biāo)類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)，既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實力的一項認(rèn)證咨詢，對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價值。

競爭優(yōu)勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，將技術(shù)進(jìn)步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力，提高競爭力。

規(guī)避風(fēng)險：通過頂層iso認(rèn)證，規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險，護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展。

培養(yǎng)人才隊伍：通過知識轉(zhuǎn)移，培養(yǎng)企業(yè)兩化融合管理的人才隊伍。

提升管理：通過咨詢診斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。

兩化融合貫標(biāo)是指貫徹《信息化和工業(yè)化融合管理體系》標(biāo)準(zhǔn)、充分利用企業(yè)“戰(zhàn)略-優(yōu)勢-能力”主線、助推企業(yè)在未來獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢的一個指標(biāo)，而且企業(yè)兩化融合貫標(biāo)類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)，它既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實力的一項認(rèn)證，對于企業(yè)品牌影響力的傳播極具價值。