ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證在發(fā)布之后就已經(jīng)得到眾多人的認(rèn)可，主要是為了有效組織制定相對(duì)應(yīng)的反賄賂方針，還有目標(biāo)，有效確保所實(shí)施的措施。這種就能夠有效防范賄賂的風(fēng)險(xiǎn)，適用于一些小型組織，中型組織，大型組織，其中會(huì)包含公共部門，非營(yíng)利性部門等等。
職業(yè)健康安全管理體系產(chǎn)生的主要原因是企業(yè)自身發(fā)展的要求。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)集約化程度的提高，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理和經(jīng)營(yíng)模式提出了更高的要求。企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的管理模式，使包括安全生產(chǎn)管理在內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。
GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證
知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作除了可以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，改善企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位外，一些中央部位和地方政府出臺(tái)的政策文件中，已經(jīng)將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況作為科技項(xiàng)目立項(xiàng)，以及高新技術(shù)企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件，及早通過(guò)貫標(biāo)認(rèn)證，將有利于企業(yè)享受有關(guān)的國(guó)家政策，加快企業(yè)發(fā)展。
自從1994 年SEI 正式發(fā)布軟件CMM 以來(lái)，相繼又開(kāi)發(fā)出了系統(tǒng)工程、軟件采購(gòu)、人力資源管理以及集成產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)方面的多個(gè)能力成熟度模型。雖然這些模型在許多組織都得到了良好的應(yīng)用，但對(duì)于一些大型軟件企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能會(huì)出現(xiàn)需要同時(shí)采用多種模型來(lái)改進(jìn)自己多方面過(guò)程能力的情況。這時(shí)他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題
haccp危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證
HACCP危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證是一種控制食品安全危害的預(yù)防性體系,用來(lái)使食品安全危害風(fēng)險(xiǎn)降低到較小或可接受的水平,預(yù)測(cè)和防止在食品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)影響食品安全的危害,防患于未然,降低產(chǎn)品損耗。
提問(wèn)人：學(xué)霸啊。 發(fā)布日期：2022-11-18 17:00:10 瀏覽：1782
一一 發(fā)表于 2022-11-18 19:10:17
一、CMMI實(shí)施前期需要準(zhǔn)備什么：
1. 人力資源
實(shí)施中會(huì)涉及到EPG過(guò)程改進(jìn)小組、QA、試點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等人力資源：
1) 專職人員：1-2名
即在CMMI實(shí)施推廣期內(nèi)，基本上100%的時(shí)間投入。
2) 質(zhì)量人員：1-更多名
組建質(zhì)量管理部門，實(shí)施體系執(zhí)行的監(jiān)控，投入時(shí)間視項(xiàng)目多少。
3) 過(guò)程改進(jìn)小組：
需要3-11名兼職成員，在實(shí)施周期中投入30%以上的工作量。
企業(yè)最好是提前規(guī)劃和準(zhǔn)備哪些人員參加CMMI認(rèn)證咨詢實(shí)施，提前安排分配好工作。
2. 項(xiàng)目資源
項(xiàng)目是幫助CMMI體系實(shí)施的證據(jù)來(lái)源，通常分試點(diǎn)項(xiàng)目和參評(píng)項(xiàng)目：
1) 試點(diǎn)項(xiàng)目：2或3個(gè)以上項(xiàng)目
目的是執(zhí)行CMMI模型要求下的過(guò)程體系，驗(yàn)證其有效性。
2) 參評(píng)項(xiàng)目：3個(gè)以上項(xiàng)目
滿足CMMI過(guò)程體系執(zhí)行的要求，驗(yàn)證其成熟與制度化。
3) 項(xiàng)目周期：沒(méi)有要求，可長(zhǎng)可短，但對(duì)整個(gè)實(shí)施周期有影響。
4) 項(xiàng)目規(guī)模：沒(méi)有要求，大小選擇，對(duì)整個(gè)實(shí)施難易有影響。
如企業(yè)項(xiàng)目非常少，但是一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的公司，有人有正在實(shí)施的項(xiàng)目也可。
3. 體系和平臺(tái)
1) 管理體系：沒(méi)有要求
如已建立工作的管理制度或?qū)嵤┝薎SO9001等標(biāo)準(zhǔn)，有一定基礎(chǔ)。
2) 平臺(tái)工具：沒(méi)有要求
如已構(gòu)建了項(xiàng)目管理，申報(bào)管理，配置管理等工具，有較好支持。
4. 企業(yè)規(guī)模
理論上CMMI認(rèn)證咨詢是導(dǎo)入實(shí)施沒(méi)有要求組織內(nèi)人數(shù)，但經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)是15人以上企業(yè)。
二、申請(qǐng)CMMI認(rèn)證咨詢流程
1. 選擇CMMI認(rèn)證咨詢級(jí)別(三至五級(jí))
選擇CMMI級(jí)別軟件企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證咨詢CMMI不同的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求，要審時(shí)度勢(shì)自身情況。
2. 選擇主任評(píng)估師
主任評(píng)估師是認(rèn)證咨詢?cè)u(píng)估的發(fā)起者，也是評(píng)估小組的領(lǐng)導(dǎo)者，這個(gè)角色應(yīng)該擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技術(shù)來(lái)負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估活動(dòng)。
3. 信息收集
在擬訂評(píng)估計(jì)劃之前，需要先收集企業(yè)相關(guān)的具體信息。包括商業(yè)目標(biāo)、評(píng)估目標(biāo)、項(xiàng)目信息、人員信息等等。
4. 評(píng)估計(jì)劃
主任評(píng)估師根據(jù)收集到的信息集合SCAMPI A的要求，擬訂評(píng)估初始計(jì)劃，并與企業(yè)的評(píng)估發(fā)起人溝通評(píng)估計(jì)劃，形成正式的評(píng)估計(jì)劃。
5. 在線申報(bào)
首先由主任評(píng)估師在線申報(bào)本次評(píng)估，然后企業(yè)的評(píng)估發(fā)起人和評(píng)估小組成員都需要在線申報(bào)。
6. 準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)檢查
主任評(píng)估師通過(guò)遠(yuǎn)程或者現(xiàn)場(chǎng)的方式，檢查企業(yè)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)審核的準(zhǔn)備情況，包括相關(guān)iso三體系認(rèn)證的收集、計(jì)劃的執(zhí)行情況、后勤協(xié)調(diào)等各個(gè)方面，確保正式的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估能夠順利進(jìn)行。
7. 正式評(píng)估
主任評(píng)估師與其他評(píng)估小組成員必須到被審企業(yè)的辦公場(chǎng)地進(jìn)行為期一周的現(xiàn)場(chǎng)審查，整個(gè)評(píng)估小組在這一個(gè)周之內(nèi)針對(duì)CMMI數(shù)百條要求逐一尋找物證（日常工作iso三體系認(rèn)證記錄）和人證（訪談?dòng)涗洠﹣?lái)證明企業(yè)滿足或不滿足CMMI的要求。并在評(píng)估最后一周向全員公布審查結(jié)果。
8. 官方評(píng)審申報(bào)備案
主任評(píng)估師整理打包好所有評(píng)估的工作產(chǎn)出，通過(guò)評(píng)估系統(tǒng)提交給官方審查。官方的質(zhì)量審查小組對(duì)全球每一場(chǎng)評(píng)估進(jìn)行審查，判斷評(píng)估是否滿足SCAMPI A評(píng)估流程規(guī)范的要求。審查周期最多30個(gè)工作日，一般都在一個(gè)周左右的時(shí)間內(nèi)完成審查。
9. 官網(wǎng)發(fā)布
官方審查通過(guò)之后，會(huì)以郵件形式通知到主任評(píng)估師和企業(yè)的評(píng)估發(fā)起人，并在全球過(guò)級(jí)企業(yè)名單網(wǎng)址上公布企業(yè)過(guò)級(jí)信息。
關(guān)葉 發(fā)表于 2022-11-18 19:10:17
Corazon 發(fā)表于 2022-11-18 19:20:30
CMMI都是針對(duì)組織級(jí)別的。是組織成熟度的級(jí)別評(píng)估。
個(gè)人只能參加CMMI的培訓(xùn)，得到諸如評(píng)估師的資質(zhì)。
評(píng)估師的資質(zhì)由SEI頒發(fā)。
不能再吃了會(huì)胖 發(fā)表于 2022-11-18 19:20:32
大家都知道CMMI認(rèn)證咨詢的難度其實(shí)在目前所有的企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證咨詢中難度系數(shù)相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較大的，并且對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況及各方面要求還是比較高的，一般企業(yè)都會(huì)選擇咨詢公司來(lái)幫助獲得CMMI證書。那么企業(yè)在取得CMMI證書證書3年到期后，復(fù)審時(shí)是否還需要請(qǐng)咨詢公司幫忙呢？一般取得CMMI認(rèn)證咨詢證書后可以CMMI研究院網(wǎng)站就可查詢，但是證書取得3年后，在CMMI研究院網(wǎng)站就不可查詢了。如果想要在CMMI研究院網(wǎng)站查詢，就需要再次評(píng)估。有些企業(yè)想省點(diǎn)錢，就是會(huì)想，是不是我們自己可以直接請(qǐng)?jiān)u估師評(píng)估，以我們的建議，還是需要請(qǐng)咨詢公司幫助才容易通過(guò)。
主要有以下幾點(diǎn)原因：
1）模型知識(shí)點(diǎn)升級(jí)：因?yàn)镃MMI版本定期會(huì)進(jìn)行升級(jí)，大概周期是每4~5年升級(jí)一版，比如CMMI-DEV V
1.3在2020年3月就停止評(píng)估，現(xiàn)在是CMMI
1.2到CMMI
2.0的過(guò)度階段。 CMMI
2.0有了新的知識(shí)點(diǎn)與要求，隨著模型的變化，因此需要請(qǐng)專業(yè)的咨詢顧問(wèn)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)才能更好的了解CMMI模型的變化。
2）對(duì)模型的理解：企業(yè)在第一次實(shí)施CMMI時(shí)，一版主要依靠咨詢顧問(wèn)的幫助，因此能夠順利的通過(guò)評(píng)估。但是企業(yè)往往沒(méi)有專門的人員對(duì)CMMI模型進(jìn)行深入研究，當(dāng)沒(méi)有咨詢顧問(wèn)幫助后，企業(yè)很難自己準(zhǔn)備評(píng)估，即使企業(yè)進(jìn)行了準(zhǔn)備，也往往存在證據(jù)缺少或不充分的情況，評(píng)估存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，而咨詢顧問(wèn)能夠?qū)υu(píng)估準(zhǔn)備進(jìn)行把關(guān)，確保證據(jù)是充分而有效的。
3）人員流動(dòng)比較大：IT企業(yè)的人員流動(dòng)都很大，而企業(yè)可能對(duì)新員工的培訓(xùn)并不及時(shí)和有效。3年后企業(yè)以前實(shí)施CMMI的一批員工可能大部分都離職了，而新員工只知道CMMI的一些皮毛，根本談不上對(duì)CMMI模型的深刻理解，因此企業(yè)自己準(zhǔn)備CMMI復(fù)評(píng)的風(fēng)險(xiǎn)就非常大了。在咨詢顧問(wèn)的幫助下，能夠?qū)ζ髽I(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，使風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。
4）對(duì)主任評(píng)估師的了解：CMMI評(píng)估的依據(jù)雖然說(shuō)是CMMI模型，但是很多評(píng)估師對(duì)模型的理解并不完全一致，一定程度上還是依賴評(píng)估師個(gè)人的主觀判斷。筆者參與過(guò)幾十個(gè)評(píng)估后發(fā)現(xiàn)，幾乎每個(gè)評(píng)估師都有其自己的特點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)。因此評(píng)估時(shí)能夠摸清評(píng)估師的特點(diǎn)對(duì)順利通過(guò)評(píng)估至關(guān)重要。而企業(yè)一般沒(méi)有評(píng)估師資源，對(duì)評(píng)估師知之甚少，因此企業(yè)自己找評(píng)估師進(jìn)行評(píng)估，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。而一般當(dāng)評(píng)估師對(duì)企業(yè)實(shí)施CMMI情況不了解的情況下，是不會(huì)同意進(jìn)行評(píng)估的。咨詢公司因?yàn)殚L(zhǎng)期和評(píng)估師合作，對(duì)評(píng)估師都非常了解，評(píng)估師對(duì)咨詢顧問(wèn)也非常信任，因此咨詢顧問(wèn)能夠找到合適的評(píng)估師為企業(yè)評(píng)估，保證評(píng)估的順利進(jìn)行。
武漢好地科技發(fā)展有限公司（ “ 企證易 ” 品牌ISO體系認(rèn)證持有），華中區(qū)領(lǐng)先的信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)能力評(píng)估（CS）、 電子與智能化工程專業(yè)承包資質(zhì)、ITSS運(yùn)維評(píng)估認(rèn)證咨詢、CMMI評(píng)估認(rèn)證咨詢、 信息系統(tǒng)安全服務(wù)資質(zhì)（CCRC）、 人行備案AAA等級(jí)、ISO2700
1、ISO20000專業(yè)一條龍整體解決方案提供商。
zhouyi85948206 發(fā)表于 2022-11-18 19:20:32
吃瓜群眾 發(fā)表于 2022-11-18 17:26:36
不太清楚你的意思，你是想問(wèn)谷歌有沒(méi)有做過(guò)CMMI認(rèn)證咨詢還是想問(wèn)谷歌能不能來(lái)幫你進(jìn)行CMMI認(rèn)證咨詢？？第一，谷歌這種大企業(yè)應(yīng)該是認(rèn)證咨詢過(guò)的；第二，谷歌不能給你進(jìn)行CMMI認(rèn)證咨詢，頂多他可以找一些具有CMMI評(píng)估成員資質(zhì)的人（需要參加CMMI官方培訓(xùn)）進(jìn)入評(píng)估小組協(xié)助主任評(píng)估師來(lái)對(duì)某個(gè)公司進(jìn)行評(píng)估。
CMMI認(rèn)證咨詢是需要他們官方派主任評(píng)估師來(lái)評(píng)估的，過(guò)不過(guò)全是主任評(píng)估師說(shuō)了算，不過(guò)在國(guó)內(nèi)的話基本只要你出了錢，評(píng)估文檔不要有大問(wèn)題就能過(guò)，去年我剛參與了一次認(rèn)證咨詢。
如果真有需求要進(jìn)行CMMI認(rèn)證咨詢，深圳那邊找一家第三方機(jī)構(gòu)吧，基本所有東西都會(huì)幫你弄好，一般都能拿到認(rèn)證咨詢。
全手打，望采納，歡迎補(bǔ)充。
307612398 發(fā)表于 2022-11-18 17:40:50
我?guī)湍阏伊巳夜?/p>
QAI/Cyber/SoftTech
1.Cyber keji ： 主任評(píng)估師4人，咨詢師6人 , 完成CMM案例34例，CMMI 案例47例，正在實(shí)施的CMMI案例20例，客戶主要以中低端為主。給Foxconn公司其他事業(yè)單位提供過(guò)或正在提供咨詢與評(píng)估，比較熟悉我們公司的業(yè)務(wù)情況和運(yùn)作模式。方案報(bào)價(jià)498000RM
2.QAI : CMMI主任評(píng)估師17人,CMM主任評(píng)估師13人, 客戶超過(guò)400家之多，客戶整體層次較高。在軟件過(guò)程改進(jìn)咨詢方面，QAI是亞洲最大，同時(shí)也是全球排名前三位的機(jī)構(gòu)。目前大陸的主任評(píng)估師僅一人，其他主任評(píng)估師基本是美國(guó)或印度人，需要用英語(yǔ)交流，這樣在咨詢或評(píng)估時(shí)在溝通上帶來(lái)了一定的障礙，但是我們可以要求請(qǐng)大陸的咨詢師和主任評(píng)估師.目前方案報(bào)價(jià)330000RMB
3.SoftTech：主任評(píng)估師8人，大陸咨詢師8人，CMM/CMMI客戶共141家，客戶主要集中在中高端，在國(guó)內(nèi)歷年的評(píng)估機(jī)構(gòu)總體評(píng)估中，綜合排名第一。主任評(píng)估師主要來(lái)自國(guó)外，也有部分國(guó)內(nèi)的主任評(píng)估師。暫時(shí)未提供方案和報(bào)價(jià)
希望能幫上你，可以到網(wǎng)上查查相關(guān)內(nèi)容！
泡芙 發(fā)表于 2022-11-18 17:41:58
親 你說(shuō)的是CMMI 主任評(píng)估師吧，主任評(píng)估師需要通過(guò)SEI的官方培訓(xùn)的，在成為可以評(píng)估的主任評(píng)估師之前，有段時(shí)間是只能培訓(xùn)的，也就是拿到introduction to CMMi的資質(zhì)，這個(gè)可能就是你說(shuō)的培訓(xùn)師吧，這個(gè)也是要去美國(guó)SEI上課的。至于其他非官方的CMMI培訓(xùn)師，主要就是ATM成員參與的intro to CMMI的培訓(xùn)，這個(gè)比官方那個(gè)簡(jiǎn)單也概括許多，很多咨詢公司都提供，像是睿智、鳳煊信息、智卓，還有一些叫不上申報(bào)條件及流程的咨詢公司，都是主任評(píng)估師上完課之后發(fā)個(gè)證書，在SEI申報(bào)一下上課人的信息就行了。
聚八方. 發(fā)表于 2022-11-18 17:42:43
作為軟件企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證CMMI不同的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，要審時(shí)度勢(shì)自身情況。一方面了解公司現(xiàn)有質(zhì)量體系、實(shí)施過(guò)程、實(shí)施效果的運(yùn)行情況;另一方面要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實(shí)力、管理需求等綜合要素，不可好大喜功，一味選擇CMMI更高級(jí)別的認(rèn)證。
在申請(qǐng)的CMMI認(rèn)證時(shí)，有的企業(yè)從CMMI2開(kāi)始、有的企業(yè)從CMMI3開(kāi)始、有的CMMI3通過(guò)后跳過(guò)CMMI4而直接申請(qǐng)CMMI
5、有的就從CMMI
2、CMMI
3、CMMI
4、CMMI5逐步申請(qǐng)認(rèn)證。不管從哪級(jí)開(kāi)始認(rèn)證，下面這些要點(diǎn)是必須要掌握住的。
一、CMMI實(shí)施需要準(zhǔn)備什么：
1. 人力資源
實(shí)施中會(huì)涉及到EPG過(guò)程改進(jìn)小組、QA、試點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等人力資源：
1) 專職人員：1-2名
即在CMMI實(shí)施推廣期內(nèi)，基本上100%的時(shí)間投入。
2) 質(zhì)量人員：1-更多名
組建質(zhì)量管理部門，實(shí)施體系執(zhí)行的監(jiān)控，投入時(shí)間視項(xiàng)目多少。
3) 過(guò)程改進(jìn)小組：
需要3-11名兼職成員，在實(shí)施周期中投入30%以上的工作量。
企業(yè)最好是提前規(guī)劃和準(zhǔn)備哪些人員參加CMMI認(rèn)證實(shí)施，提前安排分配好工作。
2. 項(xiàng)目資源
項(xiàng)目是幫助CMMI體系實(shí)施的證據(jù)來(lái)源，通常分試點(diǎn)項(xiàng)目和參評(píng)項(xiàng)目：
1) 試點(diǎn)項(xiàng)目：2或4個(gè)以上項(xiàng)目
目的是執(zhí)行CMMI模型要求下的過(guò)程體系，驗(yàn)證其有效性。
2) 參評(píng)項(xiàng)目：4個(gè)以上項(xiàng)目
滿足CMMI過(guò)程體系執(zhí)行的要求，驗(yàn)證其成熟與制度化。
3) 項(xiàng)目周期：沒(méi)有要求，可長(zhǎng)可短，但對(duì)整個(gè)實(shí)施周期有影響。
4) 項(xiàng)目規(guī)模：沒(méi)有要求，大小選擇，對(duì)整個(gè)實(shí)施難易有影響。
如企業(yè)項(xiàng)目非常少，但是一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的公司，有人有正在實(shí)施的項(xiàng)目也可。
3. 體系和平臺(tái)
1) 管理體系：沒(méi)有要求
如已建立工作的管理制度或?qū)嵤┝薎SO9001等標(biāo)準(zhǔn)，有一定基礎(chǔ)。
2) 平臺(tái)工具：沒(méi)有要求
如已構(gòu)建了項(xiàng)目管理，變更管理，配置管理等工具，有較好支持。
4. 企業(yè)規(guī)模
理論上CMMI認(rèn)證是導(dǎo)入實(shí)施沒(méi)有要求組織內(nèi)人數(shù)，但經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)是18人以上企業(yè)。
二、申請(qǐng)CMMI認(rèn)證流程
1. 選擇CMMI認(rèn)證級(jí)別
選擇CMMI級(jí)別軟件企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證CMMI不同的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求，要審時(shí)度勢(shì)自身情況。
2. 選擇主任評(píng)估師
主任評(píng)估師是認(rèn)證評(píng)估的發(fā)起者，也是評(píng)估小組的領(lǐng)導(dǎo)者，這個(gè)角色應(yīng)該擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技術(shù)來(lái)負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估活動(dòng)。
3. 信息收集
在擬訂評(píng)估計(jì)劃之前，需要先收集企業(yè)相關(guān)的具體信息。包括商業(yè)目標(biāo)、評(píng)估目標(biāo)、項(xiàng)目信息、人員信息等等。
4. 評(píng)估計(jì)劃
主任評(píng)估師根據(jù)收集到的信息集合SCAMPI A的要求，擬訂評(píng)估初始計(jì)劃，并與企業(yè)的評(píng)估發(fā)起人溝通評(píng)估計(jì)劃，形成正式的評(píng)估計(jì)劃。
5. 在線注冊(cè)
首先由主任評(píng)估師在線注冊(cè)本次評(píng)估，然后企業(yè)的評(píng)估發(fā)起人和評(píng)估小組成員都需要在線注冊(cè)。
6. 準(zhǔn)備讀檢查
主任評(píng)估師通過(guò)遠(yuǎn)程或者現(xiàn)場(chǎng)的方式，檢查企業(yè)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)審核的準(zhǔn)備情況，包括相關(guān)文件的收集、計(jì)劃的執(zhí)行情況、后勤協(xié)調(diào)等各個(gè)方面，確保正式的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估能夠順利進(jìn)行。
7. 正式評(píng)估
主任評(píng)估師與其他評(píng)估小組成員必須到被審企業(yè)的辦公場(chǎng)地進(jìn)行為期一周的現(xiàn)場(chǎng)審查，整個(gè)評(píng)估小組在這一個(gè)周之內(nèi)針對(duì)CMMI數(shù)百條要求逐一尋找物證（日常工作文件記錄）和人證（訪談?dòng)涗洠﹣?lái)證明企業(yè)滿足或不滿足CMMI的要求。并在評(píng)估最后一天向全員公布審查結(jié)果。
8. 官方審計(jì)
主任評(píng)估師整理打包好所有評(píng)估的工作產(chǎn)出，通過(guò)評(píng)估系統(tǒng)提交給官方審查。官方的質(zhì)量審查小組對(duì)全球每一場(chǎng)評(píng)估進(jìn)行審查，判斷評(píng)估是否滿足SCAMPI A評(píng)估流程規(guī)范的要求。審查周期最多30個(gè)工作日，最快的都在一個(gè)周左右的時(shí)間內(nèi)完成審查。
9. 官網(wǎng)發(fā)布
官方審查通過(guò)之后，會(huì)以郵件形式通知到主任評(píng)估師和企業(yè)的評(píng)估發(fā)起人，并在全球過(guò)級(jí)企業(yè)名單網(wǎng)址上公布企業(yè)過(guò)級(jí)信息。
以上就是整個(gè)CMMI認(rèn)證流程中需要的人員以及人員需要配合完成的工作，希望對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人在CMMI認(rèn)證中提供一些幫助。
1承套qL 發(fā)表于 2022-11-18 18:38:15
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