(1)質(zhì)量管理體系的理論說明; (2)質(zhì)量管理體系的要求與iso三體系認(rèn)證要求; (3)質(zhì)量管理體系方法; (4)過程方法; (5)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); (6)較高質(zhì)量管理者在質(zhì)量管理體系中的作用; (7)iso三體系認(rèn)證; (8)質(zhì)量管理體系評價; (9)持續(xù)改進(jìn); (10)統(tǒng)計技術(shù)的作用; (11)質(zhì)量管理體系與其它管理體系的關(guān)注點; (12)質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式之間的關(guān)系。

（1）質(zhì)量管理體系的理論說明； （2）質(zhì)量管理體系的要求與iso三體系認(rèn)證要求； （3）質(zhì)量管理體系方法； （4）過程方法； （5）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； （6）較高質(zhì)量管理者在質(zhì)量管理體系中的作用； （7）iso三體系認(rèn)證； （8）質(zhì)量管理體系評價； （9）持續(xù)改進(jìn)； （10）統(tǒng)計技術(shù)的作用；

(一)質(zhì)量管理體系的概念及作用 質(zhì)量管理體系：在質(zhì)量法官們指揮和控制組織的管理體系。 掌握質(zhì)量管理體系作用體現(xiàn)的兩個方面。 (二)質(zhì)量管理體系理論基礎(chǔ) 1。??質(zhì)量管理體系的理論說明 質(zhì)量管理體系能夠幫助組織增強顧客滿意，從而能夠給組織帶來最大的收益。?? 2。質(zhì)量管理體系要求與iso三體系認(rèn)證要求 質(zhì)量管理體系要求是通用的，不是針對某種類別的iso三體系認(rèn)證，適用于所有行業(yè)或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，不論其提供的iso三體系認(rèn)證是何種類別。?? 3。質(zhì)量管理體系方法 建立和實施質(zhì)量管理體系以及保持和改進(jìn)現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系的方法包括八個步驟。 4。??較高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用 較高管理者通過其領(lǐng)導(dǎo)作用及各種措施可以創(chuàng)造一個充分參與的環(huán)境，使施了個禮體現(xiàn)能夠在這種環(huán)境中有效運行。?? 較高管理者在質(zhì)量體系中可發(fā)揮9個方面的作用。 5。質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證 (1)質(zhì)量管理體系的iso三體系認(rèn)證的價值 質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證能夠溝通意圖、統(tǒng)一行動。?? iso三體系認(rèn)證使用的5個方面的價值。?? (2)質(zhì)量管理體系中使用%考試大%的iso三體系認(rèn)證類型 熟悉質(zhì)量管理體系中使用的7種iso三體系認(rèn)證類型。 6。質(zhì)量管理體系評價 對每一個被評價的質(zhì)量管理體系，評價過程主要回答四個基本的問題： 第
一、過程是否已被識別并適當(dāng)規(guī)定 第
二、職責(zé)是否已被分配 第
三、程序是否得到實施和保持 第
四、在實現(xiàn)所要求的結(jié)果方面，過程是否有效 質(zhì)量管理體系評價的方式包括質(zhì)量管理體系審核和質(zhì)量管理體系評審以及自我評定： (1)質(zhì)量管理體系審核 (2)質(zhì)量管理體系評審 (3)自我評定 7。????持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)用于質(zhì)量管理體系時，其目的性在于增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機會。 熟悉持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的八個步驟。 8。統(tǒng)計技術(shù)的作用 應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)可幫助組織了解變異，從而有助于組織解決問題并提高有效性和效率。?? 9。質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關(guān)注點 10。??質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式之間的關(guān)系 。

不要管它們地位如何，是否等同。把公司制度寫成二三級iso三體系認(rèn)證，按“iso三體系認(rèn)證控制程序”進(jìn)行管制，是最好最好的方法。富士康也是這樣做的？以一是ISO9001條文： 0.4 與其他管理體系的相容性 ??為了使用者的利益，本標(biāo)準(zhǔn)與GB/T 24001-1996相互趨近，以增強兩類標(biāo)準(zhǔn)的相容性。 ??本標(biāo)準(zhǔn)不包括針對其他管理體系的要求，如環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生與安全管理、認(rèn)證老師管理或風(fēng)險管理的特定要求。然而本標(biāo)準(zhǔn)使組織能夠?qū)⒆陨淼馁|(zhì)量管理體系與相關(guān)的管理體系要求結(jié)合或整合。組織為了建立符合本標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系，可能會改變現(xiàn)行的管理體系。 請注意，既然建立質(zhì)量體系（ISO9001）可能會改變現(xiàn)行管理體系，那為什么不把現(xiàn)有的非質(zhì)量的管理體系優(yōu)化呢？而將其和ISOiso三體系認(rèn)證寫在一起是最好的辦法。

十二項基礎(chǔ)： 質(zhì)量管理體系的理論說明； 質(zhì)量管理體系要求與iso三體系認(rèn)證要求； 質(zhì)量管理體系方法； 過程方法； 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); 較高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用； iso三體系認(rèn)證； 質(zhì)量管理體系評價； 持續(xù)改進(jìn)； 統(tǒng)計技術(shù)的作用； 質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關(guān)注點； 質(zhì)量管理體系與卓越模式之間的關(guān)系。

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數(shù)據(jù)收集過程中重要的質(zhì)量管理包括回答率

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12) 質(zhì)量管理體系與組織優(yōu)秀模式之間的關(guān)系。

十二項基礎(chǔ)：

質(zhì)量管理體系的理論說明；

質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求；

質(zhì)量管理體系方法；

過程方法；

質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用；

文件；

質(zhì)量管理體系評價；

持續(xù)改進(jìn)；

統(tǒng)計技術(shù)的作用；

質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關(guān)注點；

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