CMMI3 级项目管理项目发生需求变更，变更实施后，影响到项目的结项日期，重新制定计划之后，是否需要

对于申报产生项目变化的，尤其涉及了关键里程碑变化，原则上仅修改指导项目实施的进度计划，以及其它供项目组沟通、协调、工作安排等iso三体系认证或说明书类，对于项目组之外的‘宏观iso三体系认证’如合同、项目章程、立项报告等，可以无需更新日期，此类iso三体系认证会以其它特殊方式进行补充的，如合同可以以申报合同或补充协议的方式进行更正，而且立项通知书、项目章程此类iso三体系认证一般是比较严谨的（有时还有主客方的签字），也不允许周周在变。

一般是不需要的：（1）已经发生的工作、工作iso三体系认证，不必申报。（2）未发生的工作，做适当调整即可。你可能需要弄清楚导致‘计划申报’的原因是什么。是不是项目存在严重的不稳定因素？比如需求、人员、核心技术等某方面难以控制。有下面几个问题你要考虑：（1）弄清楚导致申报的原因。（2）把导致此次申报的原因‘杀掉’。（3）然后认真、重新估算，慎重安排里程碑。万不得已才考虑申报里程碑。如果能做到以上这三点，你们的组织可以达到cmmi2级。至于立项书是否申报的问题，难道你的项目计划书申报会导致项目‘重新立项’吗

对于申报产生项目变化的，尤其涉及了关键里程碑变化，原则上仅修改指导项目实施的进度计划，以及其它供项目组沟通、协调、工作安排等iso三体系认证或说明书类，对于项目组之外的‘宏观iso三体系认证’如合同、项目章程、立项报告等，可以无需更新日期，此类iso三体系认证会以其它特殊方式进行补充的，如合同可以以申报合同或补充协议的方式进行更正，而且立项通知书、项目章程此类iso三体系认证一般是比较严谨的（有时还有主客方的签字），也不允许周周在变。

对于变更产生项目变化的，尤其涉及了关键里程碑变化，原则上仅修改指导项目实施的进度计划，以及其它供项目组沟通、协调、工作安排等文件或说明书类，对于项目组之外的‘宏观文件’如合同、项目章程、立项报告等，可以无需更新日期，此类文件会以其它特殊方式进行补充的，如合同可以以变更合同或补充协议的方式进行更正，而且立项通知书、项目章程此类文件一般是比较严谨的（有时还有主客方的签字），也不允许天天在变。

一般是不需要的：（1）已经发生的工作、工作产品，不必变更。（2）未发生的工作，做适当调整即可。你可能需要弄清楚导致‘计划变更’的原因是什么。是不是项目存在严重的不稳定因素？比如需求、人员、核心技术等某方面难以控制。有下面几个问题你要考虑：（1）弄清楚导致变更的原因。（2）把导致此次变更的原因‘杀掉’。（3）然后认真、重新估算，慎重安排里程碑。万不得已才考虑变更里程碑。如果能做到以上这三点，你们的组织可以达到cmmi2级。至于立项书是否变更的问题，难道你的项目计划书变更会导致项目‘重新立项’吗？如果是的这么严重的问题，那我想你就不要考虑计划变更了（因为这仅仅是项目实施范畴），或许你们要琢磨下商务方面的事了。如果能按照下面这样做便能达到cmmi3级：（1）弄清楚导致变更的原因，把它们记录下来、分析并找到解决问题的措施。（2）实施（1）中的措施，把导致此次变更的原因‘杀掉’。并且记录下处理过程。此处的措施是要求以后类似的问题‘在全组织内不可再现’。（3）然后认真、重新估算，慎重安排里程碑。万不得已需要变更里程碑时，项目负责人应在更早前已经有足够的信息、能力预测到如此严重的变更及影响，并预先已经积极、主动的协调领导、客户等干系人，确保此次变更顺利。并为因此次变更导致项目的后续风险，给出预防措施。一般情况我不赞成企业纠结于cmmi的形式、条款，最好的‘境界’是忘记cmmi那些框框，你公司的项目以前是怎么做的，‘现在还那样做’就可以了。我这样说不知你是否理解，有什么问题可以继续交流吧。

CMMI3 級(jí) 項(xiàng)目管理項(xiàng)目發(fā)生需求變更，變更實(shí)施后，影響到項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)日期，重新制定計(jì)劃之后，是否需要

瀏覽次數(shù)：816 發(fā)布時(shí)間：2022-04-20 16:42:15

昵稱(chēng)

對(duì)于申報(bào)產(chǎn)生項(xiàng)目變化的，尤其涉及了關(guān)鍵里程碑變化，原則上僅修改指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃，以及其它供項(xiàng)目組溝通、協(xié)調(diào)、工作安排等iso三體系認(rèn)證或說(shuō)明書(shū)類(lèi)，對(duì)于項(xiàng)目組之外的‘宏觀(guān)iso三體系認(rèn)證’如合同、項(xiàng)目章程、立項(xiàng)報(bào)告等，可以無(wú)需更新日期，此類(lèi)iso三體系認(rèn)證會(huì)以其它特殊方式進(jìn)行補(bǔ)充的，如合同可以以申報(bào)合同或補(bǔ)充協(xié)議的方式進(jìn)行更正，而且立項(xiàng)通知書(shū)、項(xiàng)目章程此類(lèi)iso三體系認(rèn)證一般是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模ㄓ袝r(shí)還有主客方的簽字），也不允許周周在變。

發(fā)布于：2022-04-20 19:02:36

小眼睛

一般是不需要的：（1）已經(jīng)發(fā)生的工作、工作iso三體系認(rèn)證，不必申報(bào)。（2）未發(fā)生的工作，做適當(dāng)調(diào)整即可。你可能需要弄清楚導(dǎo)致‘計(jì)劃申報(bào)’的原因是什么。是不是項(xiàng)目存在嚴(yán)重的不穩(wěn)定因素？比如需求、人員、核心技術(shù)等某方面難以控制。有下面幾個(gè)問(wèn)題你要考慮：（1）弄清楚導(dǎo)致申報(bào)的原因。（2）把導(dǎo)致此次申報(bào)的原因‘殺掉’。（3）然后認(rèn)真、重新估算，慎重安排里程碑。萬(wàn)不得已才考慮申報(bào)里程碑。如果能做到以上這三點(diǎn)，你們的組織可以達(dá)到cmmi2級(jí)。至于立項(xiàng)書(shū)是否申報(bào)的問(wèn)題，難道你的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)申報(bào)會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目‘重新立項(xiàng)’嗎

發(fā)布于：2022-04-20 19:02:36

涉外山頂人?

發(fā)布于：2022-04-20 19:02:36

同生

對(duì)于變更產(chǎn)生項(xiàng)目變化的，尤其涉及了關(guān)鍵里程碑變化，原則上僅修改指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃，以及其它供項(xiàng)目組溝通、協(xié)調(diào)、工作安排等文件或說(shuō)明書(shū)類(lèi)，對(duì)于項(xiàng)目組之外的‘宏觀(guān)文件’如合同、項(xiàng)目章程、立項(xiàng)報(bào)告等，可以無(wú)需更新日期，此類(lèi)文件會(huì)以其它特殊方式進(jìn)行補(bǔ)充的，如合同可以以變更合同或補(bǔ)充協(xié)議的方式進(jìn)行更正，而且立項(xiàng)通知書(shū)、項(xiàng)目章程此類(lèi)文件一般是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模ㄓ袝r(shí)還有主客方的簽字），也不允許天天在變。

發(fā)布于：2022-04-20 18:11:24

可欣

一般是不需要的：

（1）已經(jīng)發(fā)生的工作、工作產(chǎn)品，不必變更。

（2）未發(fā)生的工作，做適當(dāng)調(diào)整即可。

你可能需要弄清楚導(dǎo)致‘計(jì)劃變更’的原因是什么。是不是項(xiàng)目存在嚴(yán)重的不穩(wěn)定因素？比如需求、人員、核心技術(shù)等某方面難以控制。有下面幾個(gè)問(wèn)題你要考慮：

（1）弄清楚導(dǎo)致變更的原因。

（2）把導(dǎo)致此次變更的原因‘殺掉’。

（3）然后認(rèn)真、重新估算，慎重安排里程碑。萬(wàn)不得已才考慮變更里程碑。

如果能做到以上這三點(diǎn)，你們的組織可以達(dá)到cmmi2級(jí)。

至于立項(xiàng)書(shū)是否變更的問(wèn)題，難道你的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)變更會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目‘重新立項(xiàng)’嗎？如果是的這么嚴(yán)重的問(wèn)題，那我想你就不要考慮計(jì)劃變更了（因?yàn)檫@僅僅是項(xiàng)目實(shí)施范疇），或許你們要琢磨下商務(wù)方面的事了。

如果能按照下面這樣做便能達(dá)到cmmi3級(jí)：

（1）弄清楚導(dǎo)致變更的原因，把它們記錄下來(lái)、分析并找到解決問(wèn)題的措施。

（2）實(shí)施（1）中的措施，把導(dǎo)致此次變更的原因‘殺掉’。并且記錄下處理過(guò)程。此處的措施是要求以后類(lèi)似的問(wèn)題‘在全組織內(nèi)不可再現(xiàn)’。

（3）然后認(rèn)真、重新估算，慎重安排里程碑。萬(wàn)不得已需要變更里程碑時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在更早前已經(jīng)有足夠的信息、能力預(yù)測(cè)到如此嚴(yán)重的變更及影響，并預(yù)先已經(jīng)積極、主動(dòng)的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)等干系人，確保此次變更順利。并為因此次變更導(dǎo)致項(xiàng)目的后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)，給出預(yù)防措施。

一般情況我不贊成企業(yè)糾結(jié)于cmmi的形式、條款，最好的‘境界’是忘記cmmi那些框框，你公司的項(xiàng)目以前是怎么做的，‘現(xiàn)在還那樣做’就可以了。我這樣說(shuō)不知你是否理解，有什么問(wèn)題可以繼續(xù)交流吧。

發(fā)布于：2022-04-20 18:11:24

如何整改ISO9001現(xiàn)場(chǎng)年審之后的不符合報(bào)告項(xiàng)

大海與石頭

如果沒(méi)有違背ISO9001質(zhì)量管理體系條款，那看公司內(nèi)部iso三體系認(rèn)證是如何定義的，確保iso三體系認(rèn)證寫(xiě)的與實(shí)際執(zhí)行的保持一致性，如果不一致看是改iso三體系認(rèn)證還是修正作業(yè)方法

2022-02-09 10:50:02 1076查看 2回答

ISO9001組織必須能提供全部設(shè)計(jì)項(xiàng)目的計(jì)劃單在ISO90001中是否正確

青衣折劍麓長(zhǎng)卿

你必須說(shuō)詳細(xì)些。對(duì)于iso認(rèn)證企業(yè)，在iso認(rèn)證策劃階段，必須要能夠有詳細(xì)的策劃過(guò)程和計(jì)劃，那這樣的話(huà)，你說(shuō)的計(jì)劃單就必須予以體現(xiàn)。可以將其理解為iso認(rèn)證的輸入，在策劃結(jié)束后所形成的決議，有的工廠(chǎng)形成任務(wù)書(shū)、計(jì)劃書(shū)等，這些同樣成為下一階段輸入的資料。iso認(rèn)證是一個(gè)系統(tǒng)而規(guī)范的...

2022-02-09 11:05:01 940查看 3回答

質(zhì)量體系ISO9001要求制程變更需要試驗(yàn)計(jì)劃、結(jié)束后需要報(bào)告

十一郎

首先，需要提醒，“我們?cè)弦郧笆?25目，隨后試驗(yàn)200目，這個(gè)沒(méi)有問(wèn)題，然后又環(huán)325，有寫(xiě)計(jì)劃，然而報(bào)告漏掉了?！薄硎霾粔蚯逦恢朗鞘裁匆馑?，別人是幫不了你的。按我的猜測(cè)（只能猜了），是說(shuō)你們工廠(chǎng)ISO9001年審，在你們部門(mén)審核時(shí)審核員提出了這個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在要提交改善...

2022-02-09 17:10:01 997查看 2回答

公司地址發(fā)生變更原來(lái)的ISO14001證書(shū)是否有效

kilill

你好，公司地址申報(bào)不影響ISO14001證書(shū)的。希望能幫到你！

2022-02-11 16:11:14 1378查看 5回答

ISO/IEC27001描述了變更管理但不涉及下列哪一項(xiàng)()？

加蜜的咖啡

親~這道問(wèn)題由我來(lái)回答，打字需要一點(diǎn)時(shí)間，還請(qǐng)您耐心等待一下。ISO/IEC27001描述了申報(bào)管理但不涉及下列哪一項(xiàng)()？親~這道問(wèn)題由我來(lái)回答，打字需要一點(diǎn)時(shí)間，還請(qǐng)您耐心等待一下。您把選項(xiàng)發(fā)一下呢。

2022-02-17 17:16:30 1921查看 2回答

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