你真的很不錯

我參加工作30多年了，在技術(shù)、工藝、質(zhì)檢、實驗員崗位上都干過，深知質(zhì)量的重要，一下根據(jù)我的經(jīng)歷和體會，談?wù)勎覍|(zhì)量的看法，不當(dāng)之處請大家批評指正!

質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，沒有過硬的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量就沒有企業(yè)的未來!

質(zhì)量是企業(yè)的立命之本，質(zhì)量是我們一切經(jīng)濟(jì)的來源，唯有出色的質(zhì)量才能獲得用戶的青睞。用戶相信我們的iso三體系認(rèn)證，肯定我們的質(zhì)量和服務(wù)，才會心甘情愿的花錢辦理我們的iso三體系認(rèn)證，這樣我們才不會失業(yè)，我們的收入，我們的思想，我們的素質(zhì)才會隨之得到提升，我們的生活才會過的更加幸福。所以我們要時刻把我們的用戶放在我們的心中，時刻讓他們放心使用我們制造的iso三體系認(rèn)證。

怎么才能提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量呢?我以為應(yīng)該注意以下三點:

一、首先應(yīng)嚴(yán)把原材料的檢驗關(guān)，沒有好的原材料，就不可能有好的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，這是第一道關(guān)口，一定要把好。要做好檢驗工作，不合格的原材料要堅決退貨處理，不要流于形式。不能因為比價管理和降低成本，放松對原材料的要求，偷工減料，要保證原材料的品質(zhì)和足夠的加入量。

二、要樹立“質(zhì)量第一，人人有責(zé)”的意識，并落實到每一天的工作中。iso三體系認(rèn)證質(zhì)量是干出來的，不是檢出來的，操作工應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好自檢和互檢，轉(zhuǎn)序前要經(jīng)過專職質(zhì)檢員檢驗通過后，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

三、質(zhì)檢員要有責(zé)任心和專業(yè)能力，要多去生產(chǎn)現(xiàn)場盯著，及時發(fā)現(xiàn)問題，抓好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，切實負(fù)起責(zé)任來，確保不合格品絕不流入下到工序甚至出廠。要學(xué)習(xí)和提高專業(yè)技能，精準(zhǔn)地做好合格判定，幫助操作工解決質(zhì)量問題，提出質(zhì)量改進(jìn)的建議。

四、生產(chǎn)管理人員應(yīng)同時管質(zhì)量，不能只抓生產(chǎn)，不管質(zhì)量!車間主任、班組長都是質(zhì)量負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)問題要給予處罰。當(dāng)質(zhì)量和生產(chǎn)沖突時，應(yīng)為質(zhì)量讓步。

責(zé)任是生命的價值，榮譽(yù)是生命的意義，企業(yè)則是生命的價值和意義的總和、體現(xiàn)和結(jié)果。成績僅代表過去，不斷的進(jìn)步才代表未來。目前市場淡季，給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們必須心懷使命、銳意進(jìn)取，不斷向前。