溪姜

材料科技有限公司

管理評審資料

2017年7月

編制：辦公室

目錄

1、管理評審計劃

2、管理評審輸入資料

3、管理評審會議記錄（含簽到表）

4、管理評審輸出（報告）

5、管理評審改進(jìn)計劃

管理評審計劃

編號：CR-JL-
9.3-01 2017-01

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系轉(zhuǎn)版運行情況

一、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系宣貫、運行情況

1、公司管理體系策劃情況：公司針對本次貫標(biāo)工作做了大量的工作，包括方案策劃、標(biāo)準(zhǔn)知識的宣貫、手冊及程序iso三體系認(rèn)證的制定等，公司體系宣貫工作比較順利，公司體系轉(zhuǎn)版運行基本達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求；

2、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實施

對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了整體的策劃，總經(jīng)理配置了人力資源，建立了貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對各個部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)證；按ISO9001：201
5、ISO14001：201
5、GB/T28001－2011標(biāo)準(zhǔn)對全體員工進(jìn)行了相關(guān)知識培訓(xùn)及考核，從整體上強化了員工的質(zhì)量意識，為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運行打下了基礎(chǔ)。組織編寫了《管理手冊》、《程序iso三體系認(rèn)證》及支持性iso三體系認(rèn)證，并根據(jù)企業(yè)各部門的實際情況編制了記錄，經(jīng)過反復(fù)修改、討論，編寫后的iso三體系認(rèn)證除組織會審討論外，還組織了多次學(xué)習(xí)，培訓(xùn)和交流。于2017a.體系運行以來，質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)已全部完成。環(huán)境、職業(yè)健康安全因素對本公司及社會所造成的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全影響。目前本公司相關(guān)方都能按約定

一個你

上玉集團有限公司

管理評審資料

2017年8月

編制：綜合部

目錄

1、管理評審計劃

2、管理評審輸入資料

3、管理評審會議記錄（含簽到表）

4、管理評審輸出（報告）

5、管理評審改進(jìn)計劃

管理評審計劃

編號：CR-JL-
9.3-012017-01

計劃評審日期｜ 201
7.
8.28｜評審地點｜會議室｜

評審目的：｜對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的現(xiàn)狀進(jìn)行評審，確定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性。｜

評審組織： ｜主 持：總經(jīng)理｜出席人員：管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人｜

評審內(nèi)容：｜a）以往管理評審所采取措施的實施情況（本次無）； ｜b）與管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化；包括合規(guī)義務(wù)，重要環(huán)境因素；｜c）有關(guān)管理體系績效和有效性的信息，包括下列趨勢性信息： ｜1）顧客滿意和相關(guān)方的反饋，包括抱怨； ｜2）目標(biāo)的實現(xiàn)程度； ｜3）過程績效以及iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的符合性； ｜4）不合格以及糾正措施； ｜5）監(jiān)視和測量結(jié)果；｜6）審核結(jié)果； ｜7）外部供方的績效。 ｜d）資源的充分性； ｜e）應(yīng)對風(fēng)險和機遇所采取措施的有效性（見
6.1）； ｜f）持續(xù)改進(jìn)的機會； ｜

評審準(zhǔn)備工作要求：｜預(yù)定評審前3周，綜合部負(fù)責(zé)根據(jù)評審內(nèi)容要求，組織評審資料的收集。要求公司各部門準(zhǔn)備參加評審會議的討論提綱等必要的iso三體系認(rèn)證，評審資料由管理者代表確認(rèn)。｜編制： 批準(zhǔn)：