ISO的報告主要是內(nèi)審報告和管理評審報告。當然，內(nèi)審時開出的不合格項也叫不符合項報告。

ISO/TS16949認證咨詢的申請數(shù)據(jù) （1） 質(zhì)量手冊 （2） 程序iso三體系認證 （3） 內(nèi)審審核計劃 （4） 內(nèi)審審核報告 （5） 管理評審計劃 ... （13） 企業(yè) Business license等 總計13項

展開全部 你們公司沒有原來的樣子嗎？如果是第一次做16949，沒找咨詢公司嗎？ 管理評審計劃 評 審目的 確保質(zhì)量管理體系適宜性，充分性和有效性，滿足ISO/TS16949:2009標準要求，滿足顧客等相關方期望和要求，使顧客滿意。 評審依據(jù) ISO/TS16949:2009標準，質(zhì)量手冊；顧客要求；內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告；法律、法規(guī)要求。 評審時間 2010年5月25日 評審地點 公司會議室 參加評審人員：管理評審組長主持會議 評審資料準備 序號 準備資料iso認證流程建議 份數(shù) 負責單位 發(fā)言人 1 質(zhì)量體系運地情況及改進建議報告 1 管理者代表 ××× 2 糾正預防措施實施情況報告 1 質(zhì)保部 ××× 3 績效指標完成情況報告 1 質(zhì)保部 ××× 4 數(shù)據(jù)分析報告 1 質(zhì)保部 ××× 5 顧客滿意度評價報告 1 營業(yè)部 ××× 6 供方業(yè)績評價報告 1 營業(yè)部 ××× 7 質(zhì)量審核報告 1 質(zhì)保部 ××× 8 資源配置情況報告 1 綜合部 ××× 9 生產(chǎn)過程業(yè)績報告 1 生產(chǎn)部 ××× 10 iso三體系認證實物質(zhì)量分析報告 1 質(zhì)保部 ××× 11 質(zhì)量成本報告 1 綜合部 ××× 12 安全和環(huán)境報告 1 生產(chǎn)部 ××× 13 實際和潛在的失效影響分析報告 1 技術部 ××× 14 iso三體系認證開發(fā)業(yè)績狀態(tài)和結果報告 1 技術部 ××× 根據(jù)你公司的組織結構，編寫各報告?？茨銈兝峡偸窍胝孀龉茉u，還是讓你一個人把材料弄全。正常是讓各部門自己寫報告。

1、iso三體系認證質(zhì)量合格認證咨詢、iso三體系認證質(zhì)檢報告檢測、iso三體系認證認證咨詢證書認證咨詢、iso三體系認證出口認證咨詢、iso三體系認證檢測鑒定等。

2、強制性iso三體系認證CCC認證咨詢、中國節(jié)能iso三體系認證認證咨詢、中國環(huán)保iso三體系認證認證咨詢、中國節(jié)水iso三體系認證認證咨詢等。

3、企業(yè)體系認證咨詢：

ISO9001 質(zhì)量管理體系認證咨詢

ISO14001 環(huán)境管理體系認證咨詢

OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系認證咨詢

ISO22000 食品安全管理體系認證咨詢

FSSC 22000 食品安全體系認證咨詢

HACCP 危害分析關鍵控制點

ISO13485 醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認證咨詢

ISO/TS16949 國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系認證咨詢

ISO/IEC 27001 信息安全管理體系認證咨詢

ISO10015 人力資源培訓管理體系認證咨詢

SA8000 社會責任標準認證咨詢

IQNet SR10 社會責任管理體系認證咨詢

ISO/IEC 20000 信息技術服務管理體系認證咨詢

能源管理體系認證咨詢

ISO9001，2008版和以前略有不同。體系iso三體系認證需要按照2008辦要求重新修訂一下，基本內(nèi)容可以不動。改過的iso三體系認證按照“iso三體系認證控制管理程序”做改版或該頁。

內(nèi)審iso三體系認證按照體系iso三體系認證中《內(nèi)部審核管理程序》規(guī)定的內(nèi)容準備。就內(nèi)審來說：年度內(nèi)審計劃、內(nèi)審計劃、內(nèi)審組任命書、審核表---這些是審核前準備；審核以后：不合格報告、內(nèi)審報告、內(nèi)審不符合項封閉驗證報告、糾正與驗證措施報告；管理評審計劃、管理評審報告、管理評審決議跟蹤驗證報告……

1、iso三體系認證質(zhì)量合格認證咨詢、iso三體系認證質(zhì)檢報告檢測、iso三體系認證認證咨詢證書認證咨詢、iso三體系認證出口認證咨詢、iso三體系認證檢測鑒定等。
2、強制性iso三體系認證CCC認證咨詢、中國節(jié)能iso三體系認證認證咨詢、中國環(huán)保iso三體系認證認證咨詢、中國節(jié)水iso三體系認證認證咨詢等。
3、企業(yè)體系認證咨詢： ISO9001 質(zhì)量管理體系認證咨詢 ISO14001 環(huán)境管理體系認證咨詢 OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系認證咨詢 ISO22000 食品安全管理體系認證咨詢 FSSC 22000 食品安全體系認證咨詢 HACCP 危害分析關鍵控制點 ISO13485 醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認證咨詢 ISO/TS16949 國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系認證咨詢 ISO/IEC 27001 信息安全管理體系認證咨詢 ISO10015 人力資源培訓管理體系認證咨詢 SA8000 社會責任標準認證咨詢 IQNet SR10 社會責任管理體系認證咨詢 ISO/IEC 20000 信息技術服務管理體系認證咨詢 能源管理體系認證咨詢

對于中小企業(yè)來說，ITIL也許永遠只是一個渴望而不可及的夢。在實施ITIL條件不成熟的情況下，ISO/IEC 20000也許是個很好的代替品。 ITIL與ISO20000之間的框架，還是有些差距的。整體來說，ITIL是10個管理流程，ISO20000／BS15000則是13個管理流程，其中新增的業(yè)務關系管理（Business Management）與供貨商管理（Supplier Management），對于ITIL來說，這些已經(jīng)同時包含在服務等級管理（Service Level Management）之中；另外，ISO20000新增的服務報告（Service Reporting），事實上也涵蓋在ITIL的每個管理流程當中。 國內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)對ITIL和ISO 20000的理解，還停留在先要做ITIL，然后才能做ISO/IEC 20000。因為ITIL是最佳實踐，有一步步精準的流程來控制。只要按照ITIL的步驟做下去，就不愁流程不標準。ISO/IEC 20000是一個關于IT服務管理體系的要求的標準，它幫助識別和管理IT服務的關鍵過程，保證提供有效的IT服務滿足客戶和業(yè)務的需求。這個標準基于ITIL的最佳實踐基礎，ISO/IEC 20000提出了服務文化，提供了滿足業(yè)務需求的服務的方法論和管理方式的優(yōu)先權。不僅如此，ISO/IEC 20000還定義了一系列相互關聯(lián)的服務管理過程，識別了過程之間的關系，和這些過程關系在組織內(nèi)的應用，提供了方針目標和服務管理的控制措施。 ISO/IEC 20000規(guī)定了5個關鍵的服務管理過程，服務提供過程包括服務級別管理、可用性管理和能力規(guī)劃管理；關系過程包括服務提供者與客戶和供應商之間的接口；解決過程關注需要解決和預防發(fā)生的事件和事故；控制過程包括申報管理，資產(chǎn)管理和配置管理；發(fā)布過程包括新的或更新的軟件和硬件的發(fā)布。 通俗的說，ISO/IEC 20000追求的是含金量，只控制關鍵過程。用戶如果利用ISO/IEC 20000作為它的IT服務管理體系的基礎，并通過BSI認證咨詢，可以表明它的IT服務管理體系滿足了該標準的要求。 （石菲．ISO20000可以代替ITIL嗎？中國計算機用戶，2008（2）：52-53）

對于中小企業(yè)來說，ITIL也許永遠只是一個渴望而不可及的夢。在實施ITIL條件不成熟的情況下，ISO/IEC 20000也許是個很好的代替品。 ITIL與ISO20000之間的框架，還是有些差距的。整體來說，ITIL是10個管理流程，ISO20000／BS15000則是13個管理流程，其中新增的業(yè)務關系管理（Business Management）與供貨商管理（Supplier Management），對于ITIL來說，這些已經(jīng)同時包含在服務等級管理（Service Level Management）之中；另外，ISO20000新增的服務報告（Service Reporting），事實上也涵蓋在ITIL的每個管理流程當中。 國內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)對ITIL和ISO 20000的理解，還停留在先要做ITIL，然后才能做ISO/IEC 20000。因為ITIL是最佳實踐，有一步步精準的流程來控制。只要按照ITIL的步驟做下去，就不愁流程不標準。ISO/IEC 20000是一個關于IT服務管理體系的要求的標準，它幫助識別和管理IT服務的關鍵過程，保證提供有效的IT服務滿足客戶和業(yè)務的需求。這個標準基于ITIL的最佳實踐基礎，ISO/IEC 20000提出了服務文化，提供了滿足業(yè)務需求的服務的方法論和管理方式的優(yōu)先權。不僅如此，ISO/IEC 20000還定義了一系列相互關聯(lián)的服務管理過程，識別了過程之間的關系，和這些過程關系在組織內(nèi)的應用，提供了方針目標和服務管理的控制措施。 ISO/IEC 20000規(guī)定了5個關鍵的服務管理過程，服務提供過程包括服務級別管理、可用性管理和能力規(guī)劃管理；關系過程包括服務提供者與客戶和供應商之間的接口；解決過程關注需要解決和預防發(fā)生的事件和事故；控制過程包括申報管理，資產(chǎn)管理和配置管理；發(fā)布過程包括新的或更新的軟件和硬件的發(fā)布。 通俗的說，ISO/IEC 20000追求的是含金量，只控制關鍵過程。用戶如果利用ISO/IEC 20000作為它的IT服務管理體系的基礎，并通過BSI認證咨詢，可以表明它的IT服務管理體系滿足了該標準的要求。 （石菲．ISO20000可以代替ITIL嗎？中國計算機用戶，2008（2）：52-53）

一、輸入（要求是什么） ｜

1｜市場調(diào)研報告｜市場調(diào)研報告｜
7.2｜COP｜

2｜顧客要求一覽表｜顧客要求一覽表｜
7.2｜COP｜

3｜顧客特殊要求一覽表｜顧客特殊要求一覽表｜
7.
2.
1.1｜COP｜

4｜iso三體系認證廣告或iso三體系認證說明書｜iso三體系認證廣告或iso三體系認證說明書｜
7.
2.3｜COP｜

5｜iso三體系認證資料及相關信息｜6｜iso三體系認證要求 ｜7｜合同/詢價單｜8｜市場信息反饋｜9｜顧客抱怨/顧客反饋｜10｜顧客退貨｜11｜顧客檔案｜12｜顧客需求｜iso三體系認證要求評審表｜
7.
2.2｜COP｜

13｜合同評審表｜合同評審表｜
7.
2.2｜COP｜

14｜特殊合同評審表｜特殊合同評審表｜
7.
2.2｜COP｜

15｜生產(chǎn)能力/技術開發(fā)能力｜16｜生產(chǎn)及供貨的可行性報告；（含風險分析報告）｜生產(chǎn)及供貨的可行性報告；（含風險分析報告）｜
7.
2.
2.2｜COP｜

17｜加工精度｜
7.2｜COP｜

二、輸出 （將要交付的是什么） ｜

18｜部門iso三體系認證目錄清單｜
4.
2.3｜MP｜

19｜部門記錄目錄清單｜
4.
2.4｜MP｜

20｜技術協(xié)議｜21｜法規(guī)要求｜22｜相關iso三體系認證國標/部標/行業(yè)標準｜23｜顧客的訂單或合同｜24｜100%按質(zhì)量、數(shù)量、交貨期交付符合顧客與單位法律法規(guī)要求iso三體系認證｜iso三體系認證鑒定證書（顧客批準的/具有ISO/T17025）認證咨詢資格的試驗室批準/技局批準的｜
7.
6.2｜25｜報價單｜26｜風險評估｜27｜iso三體系認證交付記錄｜iso三體系認證交付記錄（日記月結）｜
7..
5.5｜COP｜

28｜合同完成統(tǒng)計記錄｜合同完成統(tǒng)計記錄（日記月結）｜
8.4

你們公司沒有原來的樣子嗎？如果是第一次做16949，沒找咨詢公司嗎？

管理評審計劃

評 審目的 確保質(zhì)量管理體系適宜性，充分性和有效性，滿足ISO/TS16949:2009標準要求，滿足顧客等相關方期望和要求，使顧客滿意。

評審依據(jù) ISO/TS16949:2009標準，質(zhì)量手冊；顧客要求；內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告；法律、法規(guī)要求。

評審時間 2010年5月25日

評審地點 公司會議室

參加評審人員：管理評審組長主持會議

評審資料準備

序號 準備資料iso認證流程建議 份數(shù) 負責單位 發(fā)言人

1 質(zhì)量體系運地情況及改進建議報告 1 管理者代表 ×××

2 糾正預防措施實施情況報告 1 質(zhì)保部 ×××

3 績效指標完成情況報告 1 質(zhì)保部 ×××

4 數(shù)據(jù)分析報告 1 質(zhì)保部 ×××

5 顧客滿意度評價報告 1 營業(yè)部 ×××

6 供方業(yè)績評價報告 1 營業(yè)部 ×××

7 質(zhì)量審核報告 1 質(zhì)保部 ×××

8 資源配置情況報告 1 綜合部 ×××

9 生產(chǎn)過程業(yè)績報告 1 生產(chǎn)部 ×××

10 iso三體系認證實物質(zhì)量分析報告 1 質(zhì)保部 ×××

11 質(zhì)量成本報告 1 綜合部 ×××

12 安全和環(huán)境報告 1 生產(chǎn)部 ×××

13 實際和潛在的失效影響分析報告 1 技術部 ×××

14 iso三體系認證開發(fā)業(yè)績狀態(tài)和結果報告 1 技術部 ×××

根據(jù)你公司的組織結構，編寫各報告。看你們老總是想真做管評，還是讓你一個人把材料弄全。正常是讓各部門自己寫報告。