問大家一下云南ISO20000信息技術(shù)認證流程是什么？

可以去啟翔咨詢一下，他們就是專門做認證咨詢這些的。。。

啟翔控股集團主要提供各類企業(yè)的管理咨詢(戰(zhàn)略咨詢、組織咨詢、薪酬咨詢、績效咨詢、文化咨詢、品牌咨詢)及ISO900
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申報（ISO20000）信息技術(shù)服務(wù)管理認證的條件和流程有哪些？

申請ISO20000認證咨詢的基本條件：
1、中單位業(yè)持有工商行政管理部門頒發(fā)的《企業(yè)法人》、《生產(chǎn)許可證》或等效文...

申請ISO20000認證咨詢所需提供的材料
1、組織法律證明iso三體系認證，如及年檢證明復印件；
2、組織機構(gòu)代碼證書復印件；...

申請組織簡介： 1)20000簡介（1000字左右）； 2) 申請組織的主要業(yè)務(wù)流程； 3) 組織機構(gòu)圖或職能表述iso三體系認證。...

ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系認證是怎么做的？

按標準要求建立實施并申請認證咨詢即可 我從事這行已經(jīng)很多年了，對ISO9001質(zhì)量/14001環(huán)境/OHSAS18001職業(yè)健康安全/SA8000社會責任/CCCiso三體系認證認證咨詢/客戶驗廠等都很熟悉。如果還不清楚，你可以繼續(xù)追問或Si xin 我！ 謝謝，希望以上答案能夠幫到你！

找家咨詢公司 做做iso三體系認證

我們這里辦理咨詢大概是2萬左右

南山ISO20000信息技術(shù)服務(wù)是什么？

ISO20000信息技術(shù)服務(wù)辦理咨詢找壹站企服公司吧，畢竟自己親身體驗過，所以才會推薦。其他的公司我沒有合作過，所以不太了解...

我推薦你去找壹站企服，在他們那辦理咨詢業(yè)務(wù)有以下優(yōu)點： 價格合理、 專業(yè)服務(wù)、 隨時可交流可溝通，有需要可以找他們咨詢。

壹站企服在這邊算是做的比較好的了，我之前也是和他們合作，然后推薦給了我朋友，他的評價也是挺好的，這里也推薦你去了解咨詢
一...

如何建立iso20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系？

建立的基礎(chǔ)，應(yīng)該首先要了解和熟知，所以，對ISO20000有案例的了解和標準的熟知，然后才可以談如何建立。 首先要開展公司內(nèi)部的培訓，【上海信息化培訓中心提供這個申報考試，小班教學，有具體成功案例分析，供參考。】對ISO20000有一個基礎(chǔ)認識；識別現(xiàn)有管理體系哪些需要修改的內(nèi)容； 制定IT服務(wù)管理方針；然后進行iso三體系認證編寫；然后再培訓；試運行； 最后內(nèi)部審核，正式運行；

建立iso20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系的辦法如下：
一、制定建立iso20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系方案 建立iso20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系階段第一步工作就是完成認證咨詢可行性方案的編寫。通過對項目的主要內(nèi)容、目標和相應(yīng)配套條件(如管理基礎(chǔ)、管理需求、項目規(guī)模、資源投入等)，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對認證咨詢可能取得的經(jīng)濟效益及社會效益進行預測，從而形成該項目是否值得實施和如何實施的咨詢意見，為組織的高層提供項目決策的重要依據(jù)。
1. 可行性分析 可行性分析通?？砂顿Y必要性、組織可行性、技術(shù)可行性、認證老師可行性、經(jīng)濟可行性、社會可行性、風險因素及對策等部分。由于各類型項目因行業(yè)特點而差異很大，具體到ISO 20000認證咨詢，通常需要從管理基礎(chǔ)和效益兩方面進行考慮和分析。 首先是管理基礎(chǔ)分析。需要對組織自身的管理基礎(chǔ)，包括ITIL體系實施的基礎(chǔ)、當前的組織架構(gòu)和當前管理體系在認證咨詢過程中的風險進行全面的評估。 其次是效益分析?？梢詮馁Y源配置的角度衡量認證咨詢項目的收益，評價認證咨詢項目在實現(xiàn)組織發(fā)展目標、有效配置IT資源、改善運行環(huán)境、提高流程效率、減少人員工作量、提升盈利能力等方面的效益。
2.實施計劃 實施計劃是認證咨詢方案書中的核心部分之一。提到計劃，通常的理解就是步驟、任務(wù)、人員、周期、里程碑等內(nèi)容，使用專業(yè)的工具如MS Project、Excel進行編輯和制定。按照項目計劃的常用制定方法基本可以覆蓋認證咨詢計劃的主要內(nèi)容。
3. 資源與費用 資源與費用也是準備過程中需要了解的內(nèi)容之一。與實施計劃一樣，資源投入的多少主要取決于組織自身的成熟度，越成熟的組織需要在IT服務(wù)管理體系建設(shè)和完善上花費的資源相對越少。 人力資源：通常包括組織自身、第三方咨詢機構(gòu)、認證咨詢審核機構(gòu)等的人力資源，其中通常較為容易忽視的是組織在全員培訓上的人力投入。這在流程體系試運行和認證咨詢審核階段都是相當關(guān)鍵的。 工具資源：現(xiàn)階段，任何組織的IT服務(wù)管理體系都與工具軟件有一定關(guān)聯(lián)，而且這種依存度正在逐漸上升。組織在實施ISO 20000認證咨詢時，可能需要對其現(xiàn)有的工具平臺進行一定的調(diào)整，也可能需要采購一些新的iso三體系認證。 費用方面，通常認證咨詢實施項目包含以下5個部分： 1) 認證咨詢咨詢服務(wù)費(咨詢合作方，可選) 2) 認證咨詢服務(wù)費(審核機構(gòu)) 3) 培訓費用(可選) 4) 認證咨詢相關(guān)參考資料、宣傳費用(可選) 5) 工具軟件費用(可選) 具體費用根據(jù)組織規(guī)模而有所不同。對于希望通過該項認證咨詢的組織來說，在項目方案中應(yīng)確認認證咨詢服務(wù)費用是否包含后續(xù)年度的復審、復評和證書管理費用等。

1.iso20000介紹 iso 20000是面向機構(gòu)的it服務(wù)管理標準，目的是提供建立、實施、運作、監(jiān)控、評審、維護和改進it服務(wù)管理體系(itsm)的模型。建立it服務(wù)管理體系(itsm)已成為各種組織，特別是金融機構(gòu)、電信、高科技產(chǎn)業(yè)等管理運營風險不可缺少的重要機制。iso 20000讓it管理者有一個參考框架用來管理it服務(wù)，完善的it管理水平也能通過認證咨詢的方式表現(xiàn)出來。 有效融合iso2700
1、iso20000等it控制和最佳實踐，進行必要的體系整合，從而全面提升客戶整體it治理的水平。
2.應(yīng)具備的條件 應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，（如、組織機構(gòu)代碼、相關(guān)的單位行政審批資質(zhì)或行業(yè)資質(zhì)），具備相關(guān)設(shè)施和資源，能正常開展經(jīng)營活動。能提供三個月以上的經(jīng)營活動記錄。