iso9001質量認證管理體系認證是必須的嗎？

食品管理體系是針對與食品有關的企業(yè)，或是客戶指定需要的。但如果不是與食品有關的企業(yè)可以不需要這方面的體系管理。在目前所有行業(yè)內都可以對環(huán)境與質量進行體系管理。

質量管理體系的定義 任何組織都需要管理。當管理與質量有關時，則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現(xiàn)質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。 指企業(yè)內部建立的、為保證iso三體系認證質量或質量目標所必需的、系統(tǒng)的質量活動。它根據企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，加強從iso認證研制、生產、檢驗、銷售、使用全過程的質量管理活動，并予制度化、標準化，成為企業(yè)內部質量工伯的要求和活動程序。 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,iso9001:2000質量管理體系是企業(yè)普遍采用的質量管理體系. i      so9001:2000標準是有iso(國際標準化組織)tc176制定的質量管理系列標準之
一. 質量管理體系的內涵 質量管理體系應具有符合性 欲有效開展質量管理，必須iso認證、建立、實施和保持質量管理體系。組織的較高管理者對依據iso9001國際標準iso認證、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責，對建立合理的組織結構和提供適宜的資源負責；管理者代表和質量職能部門對形成文懺的促序的制定和實施、過程的建立和運行負直接責任。 質量管理體系應具有惟一性 質量管理體系的iso認證和建立，應結合組織的質量目標、iso三體系認證類別、過程特點和實踐經驗。因此，不同組織的質量管理體系有不同的特點。 質量管理體系應具有系統(tǒng)性 質量管理體系是相互關聯(lián)和作用的組合體，包括：①組織結構——合理的組織機構和明確的職責、權限及其協(xié)調的關系；②程序——規(guī)定到位的形成iso三體系認證的程序和作業(yè)指導書，是過程運行和進行活動的依據；③過程——質量管理體系的有效實施，是通過其所需請過程的有效運行來實現(xiàn)的；④資源——必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設施。設備、料件、能源、技術和方法。 質量管理體系應具有全面有效性 質量管理體系的運行應是全面有效的，既能滿足組織內部質量管理的要求，又能滿足組織與顧客的合同要求，還能滿足第二方認定、第三方認證咨詢和申報的要求。 質量管理體系應具有預防性 質量管理體系應能采用適當的預防措施，有一定的防止重要質量問題發(fā)生的能力。 質量管理體系應具有動態(tài)性 較高管理者定期批準進行內部質量管理體系審核，定期進行管理評審，以改進質量管理體系；還要支持質量職能部門（含車間）采用糾正措施和預防措施改進過程，從而完善體系。 質量管理體系應持續(xù)受控 質量管理體系所需請過程及其活動應持續(xù)受控。 質量管理體系應最佳化 組織應綜合考慮利益、成本和風險，通過質量管理體系持續(xù)有效運行使其最佳化。 質量管理體系的特點 （一）它代表現(xiàn)代企業(yè)或單位機構思考如何真正發(fā)揮質量的作用和如何最優(yōu)地作出質量決策的一種觀點。 （二）它是深入細致的質量iso三體系認證的基礎。 （三）質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實管理的基礎。 （四）質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。 任何組織都需要管理。當管理與質量有關時，則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量 控制、質量保證和質量改進等活動。實現(xiàn)質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。它可以有效達到質量改進。iso 9000是國際上通用的質量管理體系。 質量管理體系的實施 采購標準 你在準備實施前，需要一本標準。你需要讀懂，讀通。 

參考相關文獻和軟件 有許多有關質量出版物，軟件工具幫助你理解，實施并申報質量管理體系。 組建隊伍制訂策略 你通過與較高管理層制訂策略，組織策劃全面實施體系。質量管理體系的職責在于高級管理層，所以在開始實施體系時需要高級經理參與。 考慮培訓 無論是質量經理還是高級經理負責實施體系，都需要提高iso 9001:2000,總體意識。小組活動，研討會和培訓課可以起到幫助作用。 選擇顧問 你可以得到保持中立的顧問建議如何更好地實施質量管理體系。他們有豐富的經驗實施qms并保證你少走彎路。 選擇認證咨詢公司 認證咨詢公司是第三方機構，如bsi。可以前往并有效地審核貴公司質量管理體系，如果符合標準，bsi將頒發(fā)證書。由于種種市場原因，選擇認證咨詢公司可能是一個復雜的過程?？紤]的因素包括：工廠經驗，地理范圍，價格和服務水準。關鍵是找到最適合你需要的認證咨詢機構。找bsi你可能站的更高些。 撰寫質量手冊 質量手冊是高級別iso三體系認證，它要列出你對質量管理的要點。what，whay和how在業(yè)務中實施質量管理體系。 建立支持性iso三體系認證 建立程序iso三體系認證以支持質量手冊。清晰簡練，列出為完成一項工作的要點，who，what和how。 實施你的質量管理體系 實施的關鍵是溝通和培訓。在實施階段，所有執(zhí)行程序的人都要收集記錄已證明；規(guī)定的做到了，做到的符合規(guī)定。 預審核服務 預審核服務通常是在體系實施后6周進行。目的是找出哪些區(qū)域沒能達到標準。這將使你在初審之前考慮改進的方向。 獲得認證咨詢 你與你的認證咨詢機構安排初審。在此階段認證咨詢機構將審核你的質量管理體系，并建議是否發(fā)證。 后續(xù)審核 一旦你獲得認證咨詢并拿到證書，你就可以對外宣傳你的企業(yè)已成功獲得認證咨詢。為保證認證咨詢資格你需要繼續(xù)實施所有質量體系。認證咨詢機構定期對標準執(zhí)行情況要進行檢查。 質量管理體系建立的步驟 建立、完善質量體系一般要經歷質量體系的策劃與iso認證，質量體系iso三體系認證的編制、質量體系的試運行，質量體系審核和評審四個階段，每個階段又可分為若干具體步驟。 質量體系的策劃與iso認證 該階段主要是做好各種準備工作，包括教育培訓，統(tǒng)一認識，組織落實，擬定計劃；確定質量方針，制訂質量目標；現(xiàn)狀調查和分析；調整組織結構，配備資源等方面。
一、教育培訓，統(tǒng)一認識 質量體系建立和完善的過程，是始于教育，終于教育的過程，也是提高認識和統(tǒng)一認識的過程，教育培訓要分層次，循序漸進地進行。 第一層次為決策層，包括黨、政、技（術）領導。主要培訓： 1．通過介紹質量管理和質量保證的發(fā)展和本單位的經驗教訓，說明建立、完善質量體系的迫切性和重要性； 2．通過iso9000族標準的總體介紹，提高按單位（國際）標準建立質量體系的認識。 3．通過質量體系要素講解（重點應講解“管理職責”等總體要素），明確決策層領導在質量體系建設中的關鍵地位和主導作用。 第二層次為管理層，重點是管理、技術和生產部門的負責人，以及與建立質量體系有關的工作人員。 這二層次的人員是建設、完善質量體系的骨干力量，起著承上啟下的作用，要使他們全面接受iso9000族標準有關內容的培訓，在方法上可采取講解與研討結合。第三層次為執(zhí)行層，即與iso三體系認證質量形成全過程有關的作業(yè)人員。對這一層次人員主要培訓與本崗位質量活動有關的內容，包括在質量活動中應承擔的任務，完成任務應賦予的權限，以及造成質量過失應承擔的責任等。
二、組織落實，擬定計劃 盡管質量體系建設涉及到一個組織的所有部門和全體職工，但對多數單位來說，成立一個精干的工作班子可能是需要的，根據一些單位的做法，這個班子也可分三個層次。 第一層次：成立以較高管理者（廠長、總經理等）為組長，質量主管領導為副組長的質量本系建設領導小組（或委員會）。其主要任務包括： 1．體系建設的總體規(guī)劃； 2．制訂質量方針和目標； 3．按職能部門進行質量職能的分解。 第二層次，成立由各職能部門領導（或代表）參加的工作班子。這個工作班子一般由質量部門和計劃部門的領導共同牽頭，其主要任務是按照體系建設的總體規(guī)劃具體組織實施。 第三層次：成立要素工作小組。根據各職能部門的分工明確質量體系要素的責任單位，例如，“iso認證控制”一般應由iso認證部門負責，“采購”要素由物資采購部門負責。組織和責任落實后，按不同層次分別制定工作計劃，在制定工作計劃時應注意： 1．目標要明確。要完成什么任務，要解決哪些主要問題，要達到什么目的？ 2．要控制進程。建立質量體系的主要階段要規(guī)定完成任務的時間表、主要負責人和參與人員、以及他們的職責分工及相互協(xié)作關系。 3．要突出重點。重點主要是體系中的薄弱環(huán)節(jié)及關鍵的少數。這少數可能是某個或某幾個要素，也可能是要素中的一些活動。
三、確定質量方針，制定質量目標 質量方針體現(xiàn)了一個組織對質量的追求，對顧客的承諾，是職工質量行為的準則和質量工作的方向。制定質量方針的要求是： 1．與總方針相協(xié)調； 2．應包含質量目標； 3．結合組織的特點； 4．確保各級人員都能理解和堅持執(zhí)行。
四、現(xiàn)狀調查和分析 現(xiàn)狀調查和分析的目的是為了合理地選擇體系要素，內容包括： 1．體系情況分析。即分析本組織的質量體系情況，以便根據所處的質量體系情況選擇質量體系要素的要求。 2．iso三體系認證特點分析。即分析iso三體系認證的技術密集程度、使用對象、iso三體系認證安全特性等，以確定要素的采用程度。 3．組織結構分析。組織的管理機構設置是否適應質量體系的需要。應建立與質量體系相適應的組織結構并確立各機構間隸屬關系、聯(lián)系方法。 4．生產設備和檢測設備能否適應質量體系的有關要求。 5．技術、管理和操作人員的組成、結構及水平狀況的分析。 6．管理基礎工作情況分析。即標準化、計量、質量責任制、質量教育和質量信息等工作的分析。 對以上內容可采取與標準中規(guī)定的質量體系要素要求進行對比性分析。
五、調整組織結構，配備資源 因為在一個組織中除質量管理外，還有其他各種管理。組織機構設置由于歷史沿革多數并不是按質量形成客觀規(guī)律來設置相應的職能部門的，所以在完成落實質量體系要素并展開成對應的質量活動以后，必須將活動中相應的工作職責和權限分配到各職能部門。一方面是客觀展開的質量活動，一方面是人為的現(xiàn)有的職能部門，兩者之間的關系處理，一般地講，一個質量職能部門可以負責或參與多個質量活動，但不要讓一項質量活動由多個職能部門來負責。目前我單位業(yè)現(xiàn)有職能部門對質量管理活動所承擔的職責、所起的作用普遍不夠理想總的來說應該加強。在活動展開的過程中，必須涉及相應的硬件、軟件和人員配備，根據需要應進行適當的調配和充實。 質量體系iso三體系認證的編制 質量體系iso三體系認證的編制內容和要求，從質量體系的建設角度講，應強調幾個問題： 1．體系iso三體系認證一般應在第一階段工作完成后才正式制訂，必要時也可交叉進行。如果前期工作不做，直接編制體系iso三體系認證就容易產生系統(tǒng)性、整體性不強，以及脫離實際等弊病。 2．除質量手冊需統(tǒng)一組織制訂外，其它體系iso三體系認證應按分工由歸口職能部門分別制訂，先提出草案，再組織審核，這樣做有利于今后iso三體系認證的執(zhí)行。 3．質量體系iso三體系認證的編制應結合本單位的質量職能分配進行。按所選擇的質量體系要求，逐個展開為各項質量活動（包括直接質量活動和間接質量活動），將質量職能分配落實到各職能部門。質量活動項目和分配可采用矩陣圖的形式表述，質量職能矩陣圖也可作為附件附于質量手冊之后。 4．為了使所編制的質量體系iso三體系認證做到協(xié)調、統(tǒng)一，在編制前應制訂“質量體系iso三體系認證明細表”，將現(xiàn)行的質量手冊（如果已編制）、企業(yè)標準、規(guī)章制度、管理辦法以及記錄表式收集在一起，與質量體系要素進行比較，從而確定新編、增編或修訂質量體系iso三體系認證項目。 5．為了提高質量體系iso三體系認證的編制效率，減少返工，在iso三體系認證編制過程中要加強iso三體系認證的層次間、iso三體系認證與iso三體系認證間的協(xié)調。盡管如此，一套質量好的質量體系iso三體系認證也要經過自上而下和自下而上的多次反復。 6．編制質量體系iso三體系認證的關鍵是講求實效，不走形式。既要從總體上和原則上滿足 iso9000族標準，又要在方法上和具體做法上符合本單位的實際。 質量體系的試運行 質量體系iso三體系認證編制完成后，質量體系將進入試運行階段。其目的，是通過試運行，考驗質量體系iso三體系認證的有效性和協(xié)調性，并對暴露出的問題，采取改進措施和糾正措施，以達到進一步完善質量體系iso三體系認證的目的。在質量體系試運行過程中，要重點抓好以下工作： 1．有針對性地宣貫質量體系iso三體系認證。使全體職工認識到新建立或完善的質量體系是對過去質量體系的變革，是為了向國際標準接軌，要適應這種變革就必須認真學習、貫徹質量體系iso三體系認證。 2．實踐是檢驗真理的唯一標準。體系iso三體系認證通過試運行必然會出現(xiàn)一些問題，全體職工立將從實踐中出現(xiàn)的問題和改進意見如實反映給有關部門，以便采取糾正措施。 3．將體系試運行中暴露出的問題，如體系iso認證不周、項目不全等進行協(xié)調、改進。 4．加強信息管理，不僅是體系試運行本身的需要，也是保證試運行成功的關鍵。所有與質量活動有關的人員都應按體系iso三體系認證要求，做好質量信息的收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。 質量體系的審核與評審 質量體系審核在體系建立的初始階段往往更加重要。在這一階段，質量體系審核的重點，主要是驗證和確認體系iso三體系認證的適用性和有效性。 1．審核與評審的主要內容一般包括： （1）規(guī)定的質量方針和質量目標是否可行； （2）體系iso三體系認證是否覆蓋了所有主要質量活動，各iso三體系認證之間的接口是否清楚； （3）組織結構能否滿足質量體系運行的需要，各部門、各崗位的質量職責是否明確； （4）質量體系要素的選擇是否合理； （5）規(guī)定的質量記錄是否能起到見證作用 （6）所有職工是否養(yǎng)成了按體系iso三體系認證操作或工作的習慣，執(zhí)行情況如何。 2．該階段體系審核的特點是： （1）體系正常運行時的體系審核，重點在符合性，在試運行階段，通常是將符合性與適用性結合起來進行； （2）為使問題盡可能地在試運行階段暴露無遺，除組織審核組進行正式審核外，還應有廣大職工的參與，鼓勵他們通過試運行的實踐，發(fā)現(xiàn)和提出問題； （3）在試運行的每一階段結束后，一般應正式安排一次審核，以便及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正，對一些重大問題也可根據需要，適時地組織審核； （4）在試運行中要對所有要素審核覆蓋一遍； （5）充分考慮對iso三體系認證的保證作用； （6）在內部審核的基礎上，由較高管理者組織一次體系評審。 應當強調，質量體系是在不斷改進中行以完善的，質量體系進入正常運行后，仍然要采取內部審核，管理評審等各種手段以使質量體系能夠保持和不斷完善。

大型企業(yè)都必須要做能源管理體系認證嗎？

你可以咨詢一下類似英格爾認證咨詢這樣的認證咨詢機構比較好，

能源管理體系的認證咨詢不是必須做的。 GB/T 23331-2012《能源管理體系 要求》單位標準已于2012年12月31日發(fā)布，于2013年10月1日正式實施。單位認監(jiān)委在《關于開展能源管理體系認證咨詢試點工作有關要求的通知》（國認可[2009]44號）中規(guī)定，由于《能源管理體系 要求》的內容適用于各類組織，屬于組織建立能源管理體系的通用要求。因此，能源管理體系認證咨詢試點的依據應是以單位標準為基礎，根據我國不同行業(yè)能源使用和管理的實際情況，制定行業(yè)認證咨詢實施規(guī)則。 BG/T   是推薦執(zhí)行的單位標準，不是強制性的。 GB/T 23331-2012《能源管理體系 要求》可能帶來的價值
1、樹立良好的社會責任形象，為節(jié)能減排做出貢獻；
2、有助于能源的節(jié)約和合理利用，降低生產（服務）經營成本，有利于經濟效益的增長，在能源資源價格不斷上漲時保持競爭力；
3、有利于滿足市場、用戶和各相關方的要求，有利于減少信貸和保險機構的風險，有利于吸引投資，有利于iso三體系認證銷售和市場開拓；
4、有利于完成單位對下達的節(jié)能指標；
5、有利于獲得單位各類獎勵及財稅政策支持，如單位對節(jié)約每噸標準煤給予組織200-250元的政策補貼，條件是組織必須擁有完善的能源管理體系制度；
6、有利于為開展能源管理體系認證咨詢做準備，培養(yǎng)能源管理方面的人才，為能源管理提供有效保障。
7、有助于克服技術性貿易堡壘，甚至可以與國外相互認可，得到外商的青睞，擴大國際營銷渠道。
8、有利于建立節(jié)能減排的理念，樹立持續(xù)改進的信心，逐步形成節(jié)能減排的自律機制。

企業(yè)做能源管理體系認證咨詢的必要性主要有三個方面：

iso14000認證必須要做嗎？

體系認證咨詢咨詢服務，同時也代理CE認證咨詢（CE-PPE個人防護設備指令。CE-PED壓力設備指令。CE-MDD指令。CE-M...

同時，世界上其它單位也開始按照BS7750和EMAS的條款，并參照本國的法規(guī)和標準，建立環(huán)境管理體系。另外一項具...

三個標準的共同點非常多（參見表1-4），主要表現(xiàn)在：①目的一致）——改善環(huán)境狀況②都要求建立iso三體系認證化的環(huán)境管理體系...

CMMI認證的等級有什么區(qū)別聯(lián)系了證優(yōu)客，說是必須先做三級，是這樣嗎？

就是認證咨詢等級的提升，一般企業(yè)都是從三級開始的，這一點證優(yōu)客說的是對的，就是要從三級開始做，等級越高含金量越高。

招投標都是從CMMI3級別要求起步的！CMMI一共分為五個等級；CMM1和CMMI2，默認企業(yè)只要有軟件研發(fā)的過程，并且企業(yè)實際經營管理能夠正常運轉，就滿足了要求；CMMI3對企業(yè)的規(guī)模有了一定的要求，例如對研發(fā)人員的數量，至少有15個左右的研發(fā)人員，目的是為了保證有2-3個研發(fā)團隊，能夠對研發(fā)的流程開始有了具體流程的優(yōu)化和規(guī)范，同時要求有一定量的項目經驗；CMMI4和CMMI5要求就更高了，要求企業(yè)必須有項目庫，能夠從批量的案例中做到實際的優(yōu)化，對人員（開發(fā)、測試、配置、質量經理、ATM等）、軟件、公司規(guī)模等要求都更高，是目前軟件領域較高標準和最優(yōu)標準。

環(huán)境管理體系 必須做環(huán)保核查嗎？

環(huán)境管理體系認證咨詢需要的材料： a) ； b)組織機構代碼證； c) 簡介（申報地址和實際經營場所不一致時需說明）； d) 資質； e) 手冊 f)在建項目 g) 污染物檢測報告（一級風險）； h) 了解“三同時”批復及環(huán)評批復情況； i)重要環(huán)境因素清單 j) 制造行業(yè)需提供工藝流程圖。 k) 企業(yè)提供法律法規(guī)清單； l) 確認守法證明的情況、非一級風險行業(yè)污染物檢測報告； m)重要環(huán)境因素清單。