2000版ISO9001族標準的理論基礎是？

從2008年起已經(jīng)是2008版了，其理論基礎是八項管理原則。

iso9000族標準(2000年版)的基本標準是什么？

這是一套所有行業(yè)和組織都適用的品質(zhì)管理標準，就品質(zhì)管理的流程各環(huán)節(jié)規(guī)定基本的流程要求，不針對某個具體的iso三體系認證或服務，所以具體iso三體系認證或服務還是要看單位標準或者行業(yè)標準。

4.1總要求
4.
2.iso三體系認證要求
5.1管理承諾
5.2以顧客為關注焦點
5.3質(zhì)量方針
5.4策劃
5.5職責、權限和溝通
5.6管理評審
6.1資源提供
6.2人力資源
6.3基礎設施
6.4工作環(huán)境
7.1iso三體系認證實現(xiàn)的策劃
7.2與顧客有關的過程
7.3iso認證和開發(fā)
7.4采購
7.
5.1生產(chǎn)和服務的提供
7.
5.2生產(chǎn)和服務提供過程的確認
7.
5.3標識和可追溯性
7.
5.4顧客財產(chǎn)
7.
5.5iso三體系認證防護
7.6監(jiān)視和測量裝置的控制
8.1總則
8.
2.1顧客滿意
8.
2.2內(nèi)部審核
8.
2.3過程的監(jiān)視和測量
8.
2.4iso三體系認證的監(jiān)視和測量
8.3不合格品控制
8.4數(shù)據(jù)分析
8.5改進

這是一套所有行業(yè)和組織都適用的品質(zhì)管理標準，就品質(zhì)管理的流程各環(huán)節(jié)規(guī)定基本的流程要求，不針對某個具體的iso三體系認證或服務，所以具體iso三體系認證或服務還是要看單位標準或者行業(yè)標準。

質(zhì)量管理體系 基礎和術語2005版中的術語有多少個？

什么是ISO9000質(zhì)量管理體系 ISO 9000族標準自1987年問世以來，由于其制定的高度概括性和認證咨詢模式的嚴謹性，曾一度在世界范圍內(nèi)形成席卷工商業(yè)的旋風，在我國同樣也掀起了ISO 9000認證咨詢熱潮。就ISO 9000族標準本身而言，由于其總結(jié)了諸多工業(yè)發(fā)達單位近百年來的管理經(jīng)驗，融合了當今諸多優(yōu)秀的管理方法，并用最簡潔的方式將企業(yè)運行的模式加以概括，指明了企業(yè)管理的基本流程；同時該體系本身又兼具相當?shù)膹椥?，容許每個企業(yè)根據(jù)自身特點加以最大限度的發(fā)揮運用。因此，使用這套管理工具，可以幫助組織建立正常運轉(zhuǎn)的基本框架，制定各個層面最基礎的管理制度，同時還能結(jié)合組織自身管理隊伍素質(zhì)的高低，選擇不同的管理流程和模式以達到質(zhì)量管理的目的。目前，全球已有超過60萬家的組織通過了質(zhì)量管理體系認證咨詢，我國共有16萬余家組織獲得了質(zhì)量管理體系認證咨詢證書。ISO／TC 176技術委員會通過調(diào)研、試點、改進，在原1994版ISO9000族標準的基礎上，正式發(fā)布了2000版ISO 9000族標準，我國隨即將其等同轉(zhuǎn)化為單位標準。2000版ISO 9000族標準的核心標準包括：（1）ISO 9000：2000《質(zhì)量管理體系——基礎和術語》（2）ISO 9001：2000《質(zhì)量管理體系——要求》（3）ISO 9004：2000《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南》（4）ISO 19011；2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》（5）此外，2000版ISO 9000族標準中還包括ISO 10012《測量管理體系——測量過程和測量設備要求》等其他標準、技術規(guī)范、技術報告等iso三體系認證。

2015標準規(guī)定了質(zhì)量管理體系的基礎和術語，對嗎？

GB/T19000規(guī)定了質(zhì)量管理體系的基礎和術語

0.1總則 說明本標準的作用是哪些？ 0.2過程方法 強調(diào)pdca適用于全部所有過程 0.3與iso9004的關系 是一對協(xié)調(diào)一致的標準，9004重在績效、效率，超越9001 0.4與其他體系的兼容性 與環(huán)境、安全、職業(yè)健康等體系都具有較強的整合性。 1范圍
1.1總則
1.2應用 2引用標準 主要是指引用：iso9000:2000基礎和術語 3術語和定義 4質(zhì)量管理體系
4.1總要求
4.2iso三體系認證要求
4.
2.1總則
4.
2.2質(zhì)量手冊
4.
2.3iso三體系認證控制
4.
2.4記錄控制 5管理職責
5.1管理承諾
5.2以顧客為中心
5.3質(zhì)量方針
5.4策劃
5.
4.1質(zhì)量目標
5.
4.2質(zhì)量管理體系策劃
5.5職責權限和溝通
5.
5.1職責和權限
5.
5.2管理者代表
5.
5.3內(nèi)部溝通
5.6管理評審
5.
6.1總則
5.
6.2評審輸入
5.
6.3評審輸出 6資源管理
6.1資源提供
6.2人力資源
6.
2.1總則
6.
2.2能力、意識和培訓
6.3基礎設施
6.4工作環(huán)境 7iso三體系認證實現(xiàn)
7.1iso三體系認證實現(xiàn)的策劃
7.2與顧客有關的過程
7.
2.1與iso三體系認證有關的要求的確定
7.
2.2與iso三體系認證有關的要求的評審
7.
2.3顧客溝通
7.3 iso認證和開發(fā)
7.
3.1iso認證和開發(fā)策劃
7.
3.2iso認證和開發(fā)輸入
7.
3.3iso認證和開發(fā)輸出
7.
3.4iso認證和開發(fā)評審
7.
3.5iso認證和開發(fā)驗證
7.
3.6iso認證和開發(fā)確認
7.
3.7iso認證和開發(fā)更改的控制
7.
4.1采購過程
7.
4.2采購信息
7.
4.3采購iso三體系認證的驗證
7.5 生產(chǎn)和服務提供
7.
5.1生產(chǎn)和服務提供的控制
7.
5.2生產(chǎn)和服務提供過程的確認
7.
5.3標識和可追溯性
7.
5.4顧客財產(chǎn)
7.
5.5iso三體系認證防護
7.6 監(jiān)視和測量裝置的控制 8測量、分析和改進
8.1 總則
8.2 監(jiān)視和測量
8.
2.1顧客滿意
8.
2.2內(nèi)部審核
8.
2.3過程的監(jiān)視和測量
8.
2.4iso三體系認證的監(jiān)視和測量
8.3 不合格品控制
8.4 數(shù)據(jù)分析
8.5 改進
8.
5.1持續(xù)改進
8.
5.2糾正措施
8.
5.3預防措施

GB/T19000規(guī)定了質(zhì)量管理體系的基礎和術語

ISO9000：2000標準中提到的十二項管理基礎是什么？

在ISO9000：2000《質(zhì)量管理體系——基礎和術語》標準第2條“質(zhì)量管理體系基礎”中，共提出12項基礎內(nèi)容： （1）、質(zhì)量管理體系的說明 （2）、質(zhì)量管理體系要求與iso三體系認證要求 （3）、質(zhì)量管理體系方法 （4）、過程方法 （5）、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 （6）、較高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用 （7）、iso三體系認證 （8）、質(zhì)量管理體系評價 （9）、持續(xù)改進 （10）、統(tǒng)計技術的作用 （11）、質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關注點 （12）、質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式之間的關系