ISO質(zhì)量標語|iso9000標語|ISO14000標語？

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ISO9000是指質(zhì)量管理體系標準，它不是指一個標準，而是一族標準的統(tǒng)稱。ISO9000是由TC176（TC176指質(zhì)量管理體系技術(shù)委員會）制定的所有國際標準。ISO9000是ISO發(fā)布之12000多個標準中最暢銷、最普遍的iso三體系認證。ISO14000環(huán)境管理系列標準是國際標準化組織（ISO）繼ISO9000標準之后推出的又一個管理標準。該標準是由ISO/TC207的環(huán)境管理技術(shù)委員會制定，有14001到14100共100個號，統(tǒng)稱為ISO14000系列標準。該系列標準融合了世界上許多發(fā)達單位在環(huán)境管理方面的經(jīng)驗，是一種完整的、操作性很強的體系標準，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責、慣例、程序過程和資源。其中ISO14001是環(huán)境管理體系標準的主干標準，它是企業(yè)建立和實施環(huán)境管理體系并通過認證咨詢的依據(jù)ISO14000環(huán)境管理體系的國際標準，目的是規(guī)范企業(yè)和社會團體等所有組織的環(huán)境行為，以達到節(jié)省資源、減少環(huán)境污染、改善環(huán)境質(zhì)量、促進經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展的目的。ISO14000系列標準的用戶是全球商業(yè)、工業(yè)、單位、非贏利性組織和其他用戶，其目的是用來約束組織的環(huán)境行為，達到持續(xù)改善的目的，與ISO9000系列標準一樣，對消除非關(guān)稅貿(mào)易壁壘即"綠色壁壘"，促進世界貿(mào)易具有重大作用.

ISO9000質(zhì)量管理體系標語？

ISO9000口號大全EA01 日常記錄好習(xí)慣，追溯分析利改善 EA02 原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效EA03 做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ) EA04 顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意EA05 內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯 EA06 iso三體系認證受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實EA07 嚴格工藝操作，確保iso三體系認證優(yōu)質(zhì) EA08 規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣EA09 創(chuàng)新突破，穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理，提高效率 EA10 貫徹ISO系列標準，樹立企業(yè)新形象EA11 改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動標準化 EA12 品質(zhì)管理標準化，ISO成功靠大家EA13 質(zhì)量認證咨詢是企業(yè)全球化的通行證 EA14 ISO9000是企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙EA15 ISO9000不是目標，而是管理的根基

ISO9000口號大全 EA01 日常記錄好習(xí)慣，追溯分析利改善 EA02 原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效 EA03 做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ) EA04 顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意 EA05 內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯 EA06 iso三體系認證受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實 EA07 嚴格工藝操作，確保iso三體系認證優(yōu)質(zhì) EA08 規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣 EA09 創(chuàng)新突破，穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理，提高效率 EA10 貫徹ISO系列標準，樹立企業(yè)新形象 EA11 改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動標準化 EA12 品質(zhì)管理標準化，ISO成功靠大家 EA13 質(zhì)量認證咨詢是企業(yè)全球化的通行證 EA14 ISO9000是企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙 EA15 ISO9000不是目標，而是管理的根基

ISO9000不是指一個標準，而是一族標準的統(tǒng)稱。 “ISO9000族標準”指由ISO/TC176制定的所有國際標準。 什么叫TC176呢？TC176即ISO中第176個技術(shù)委員會，全稱是“質(zhì)量保證技術(shù)委員會”，1987年更名為“質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會”。TC176專門負責制定質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)的標準。 ISO/TC176早在1990年第九屆年會上提出的《90年代國際質(zhì)量標準的實施策略》中，即確定了一個宏偉的目標：“要讓全世界都接受和使用ISO9000族標準，為提高組織的運作能力提供有效的方法；增進國際貿(mào)易，促進全球的繁榮和發(fā)展；使任何機構(gòu)和個人，可以有信心從世界各地得到任何期望的iso三體系認證，以及將自己的iso三體系認證順利銷往世界各地。” 為此，ISO/TC176決定按上述目標，對1987版的ISO9000族標準分兩個階段進行修改：第一階段在1994年完成，第二階段在2000年完成。 1994版ISO9000標準已被采用多年，其中如下三個質(zhì)量保證標準之一通常被用來作為外部認證咨詢之用:
1. ISO9001：1994《質(zhì)量體系 iso認證、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》，用于自身具有iso三體系認證開發(fā)、iso認證功能的組織；
2. ISO9002：1994《質(zhì)量體系 生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》，用于自身不具有iso三體系認證開發(fā)、iso認證功能的組織；
3.ISO9003：1994《質(zhì)量體系最終檢驗和試驗的質(zhì)量保證模式》，用于對質(zhì)量保證能力要求相對較低的組織。 注：ISO9001：1994標準將質(zhì)量體系劃分為20個要素（即標準中的“質(zhì)量體系要求”）來進行描述，ISO9002標準比ISO9001標準少一個“iso認證控制”要素。 2000年12月15日，2000版的ISO9000族標準正式發(fā)布實施，2000版ISO9000族國際標準的核心標準共有四個：
1、ISO9000：2000 質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語；
2、ISO9001：2000 質(zhì)量管理體系——要求；
3、ISO9004：2000 質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南；
4、ISO19011：2000質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南。 上述標準中的ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系—要求》通常用于企業(yè)建立質(zhì)量管理體系并申請認證咨詢之用。它主要通過對申請認證咨詢組織的質(zhì)量管理體系提出各項要求來規(guī)范組織的質(zhì)量管理體系。主要分為五大模塊的要求，這五大模塊分別是：質(zhì)量管理體系、管理職責、資源管理、iso三體系認證實現(xiàn)、測量分析和改進。其中每個模塊中又分有許多分條款。 隨著2000版標準的頒布，世界各國的企業(yè)紛紛開始采用新版的ISO9001：2000標準申請認證咨詢。國際標準化組織鼓勵各行各業(yè)的組織采用ISO9001：2000標準來規(guī)范組織的質(zhì)量管理，并通過外部認證咨詢來達到增強客戶信心和減少貿(mào)易壁壘的作用。

推行ISO9001質(zhì)量管理體系的標語/口號？

以顧客為中心，讓顧客滿意，持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，建立符合國際標準的服務(wù)質(zhì)量體系

質(zhì)量是企業(yè)的生命,顧客的標準是就是我們的標準和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。立足新起點，開創(chuàng)新局面。質(zhì)量是成功的伙伴，貫標的質(zhì)量的保障。|ISO9000--效率、效益之源跨過ISO9000的門廊，步入21世紀的殿堂。ISO9000--主客共享樂在其中。ISO9000--跨世紀的通行證。ISO9000--企業(yè)騰飛的翅膀。貫標九千，飛越二千。貫徹ISO9000標準，樹企業(yè)新形象。實施ISO9000標準，規(guī)范企業(yè)管理行為。發(fā)揮ISO9000科學(xué)效應(yīng)，促進企業(yè)走上新臺階。建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。完善體系，深化管理，提高質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。體系有效運行，銷售蒸蒸日上。走進質(zhì)量天地，帶來無限商機。構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。增強品質(zhì)意識，強化安全觀念。環(huán)境優(yōu)雅，造福大家。安全做的好，生命有保障。安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。貫標出質(zhì)量，認證樹形象。開展體系認證，塑造一流企業(yè)。質(zhì)量求生存，認證得市場。ISO9000認證，企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟?？缭浇袢盏囊曇?，擴展21世紀的眼光。筑質(zhì)量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。21世紀 一質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀。未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者百尺竿頭，更進一步。鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。憂患圖自強，榮譽思奮進。立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世紀藍圖。五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。時代精神演繹靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。正視危機，增強信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量存在于人類生存的一切地方人類生活在質(zhì)量的呵護之下。質(zhì)量--帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。質(zhì)量--價值與尊嚴的起點。質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護生命，維修系生存。質(zhì)量就是效益。質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。質(zhì)量是第一競爭力。質(zhì)量：信譽的基石質(zhì)量是企業(yè)的生命質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。今日的質(zhì)量，明日的市場。以科技為動力，以質(zhì)量求生存。以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。質(zhì)量出效益，點滴成江河。效益來源于服務(wù)社會的回報。日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。長風(fēng)破浪終有時，質(zhì)量效益興鴻業(yè)。企業(yè)精神，品質(zhì)第一。品質(zhì)第一，客戶至上；相輔相成，共創(chuàng)繁榮。創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實顧客群體。顧客至上，改革求實，以人為本，團結(jié)進取。人的能力是有限的，而人的努力是無限的。質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。不論生產(chǎn)多忙，安全不忘；不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘。效率是生命，質(zhì)量是根本。立安思危，創(chuàng)優(yōu)求存?！?品質(zhì)質(zhì)量標語(ED類)：85張/套 材質(zhì)：背膠，KT板，PVC板 規(guī)格：28X87厘米ED01 質(zhì)量是企業(yè)的生命之源ED02 質(zhì)量意識在我心中 產(chǎn)品質(zhì)量在我手中ED03 我們的承諾 不做不良品ED04 愛惜原料一點一滴 講究質(zhì)量一絲一縷ED05 留意多一點 問題少一點ED06 眼到、手到、心到 不良自然跑不掉ED07 不收不良品 不做不良品 不出不良品ED08 寧愿事前檢查 不可事后返工ED09 一個疏忽百人忙 人人細心更順暢ED10 檢驗測試堅持做 一點問題不放過ED11 沒有品質(zhì)便沒有 企業(yè)的明天ED12 品質(zhì)管理講技巧 溝通協(xié)調(diào)很重要ED13 質(zhì)量贏得市場 誠信鑄就品牌ED14 進料出料要記清 數(shù)帳管理更分明ED15 上下溝通達共識 左右協(xié)調(diào)求進步ED16 有品質(zhì)才有市場 有改善才有進步ED17 愛惜物料 重視品質(zhì) 合理規(guī)劃 標識清晰ED18 采用規(guī)范管理 提高產(chǎn)品質(zhì)量ED19 專心工作為首要 質(zhì)量安全皆顧到ED20 強化班組建設(shè) 提高工作效率ED21 作業(yè)標準能遵守 品質(zhì)效率不用愁ED22 顧客滿意是我們永遠不變的宗旨ED23 人人有改善的能力 事事有改善的余地ED24 想要產(chǎn)品零缺點 全面品管不可免ED25 時時尋求效率進步 事事講究方法技術(shù)ED26 品質(zhì)你我都做好 顧客留住不會跑ED27 來料檢驗按標準 產(chǎn)品質(zhì)量有保證ED28 做無差錯能手 向零缺陷邁進ED29 劣品標識加隔離 退料重要易處理ED30 思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力ED31 做好產(chǎn)品包裝工作 確保產(chǎn)品最終質(zhì)量ED32 倉儲原則要遵守 先進先出是基礎(chǔ)ED33 檢驗記錄要可靠 統(tǒng)計分析才有效ED34 一線工人請注意 品質(zhì)效率在于你ED35 光靠記憶不可靠 標準作業(yè)最重要ED36 發(fā)現(xiàn)問題馬上報 及時處理要做好ED37 沒有措施的管理是空談 沒有計劃的工作是空洞ED38 革除馬虎之心 提升品質(zhì)之源ED39 QA好比守門員，把關(guān)職能記周全ED40 合理搬運周轉(zhuǎn) 愛惜勞動成果ED41 人人品管做得好 顧客抱怨自然少ED42 人人提案創(chuàng)新 成本自然降低ED43 品為眾人之口 質(zhì)乃斤斤計較ED44 儀器設(shè)備勤保養(yǎng) 生產(chǎn)自然更順暢ED45 安全用電 節(jié)約用水 消防設(shè)施 定期維護ED46 堅持以質(zhì)取勝 提高競爭實力ED47 責任是質(zhì)量的保證 質(zhì)量是品牌的生命ED48 生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品 等于制造無用的垃圾ED49 嚴謹思考 嚴密操作 嚴格檢查 嚴肅驗證ED50 改革創(chuàng)新追求品質(zhì) 落實管理提高效率ED51 沒有措施免談管理 沒有計劃如何工作ED52 今天工作不努力 明天努力找工作ED53 預(yù)防保養(yǎng)按時做 生產(chǎn)順暢不會錯ED54 作業(yè)精神： 第一次做對， 次次都做對ED55 每項操作求質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量有保障ED56 品質(zhì)為本，財富為果ED57 追根究底 消除不良因素ED58 百分之一的失誤 百分之百的損失！ED59 質(zhì)量是水，企業(yè)是舟 水能載舟，也能覆舟ED60 由前至后一條拉 從上到下一條心ED61 作業(yè)標準記得牢 駕輕就熟不煩惱ED62 品管提高信譽 信譽擴大銷售ED63 開源節(jié)流效益增 首件檢驗不馬虎 制程穩(wěn)定無錯誤ED64 品質(zhì)改善我們需要全員參與ED65 分析原因要認真解決問題要徹底ED66 消除一切浪費 追求精益求精和不斷改善ED67 堅持一流管理 生產(chǎn)一流產(chǎn)品ED68 高品質(zhì) 低成本、短交期ED69 主動承擔責任 積極解決問題ED70 質(zhì)量是企業(yè)的生命之泉 質(zhì)量是效益的可靠保證ED71 以工作的品質(zhì) 提升產(chǎn)品品質(zhì)ED72 工作有計劃 效率有保障ED73 自我檢驗不放松 質(zhì)量標準記心中ED74 信譽來源于品質(zhì) 品質(zhì)來源于素質(zhì)ED75 用事實和數(shù)據(jù)說話 用品質(zhì)來證明市場ED76 持續(xù)的質(zhì)量改進是企業(yè)永恒的目標ED77 班前準備 班中維持 班后整理ED78 優(yōu)質(zhì)精神，全員參與 持續(xù)改進，持之以恒ED79 只做企業(yè)需要做的事 而不是只做自己喜歡做的事ED80 質(zhì)量是需要全員參與管理才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品ED81 下一道工序就是我們的顧客ED82 手牽手發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神ED83 品質(zhì)第一 顧客滿意ED84 小問題、要重視，老毛病、要根治ED85 追求客戶滿意是你我的責任● 人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。 ● 市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。 ● 管理者對質(zhì)管的認識和決心，決定了員工的質(zhì)量意識。 ● 效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。 ● 培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。 ● 推行品管，始于教育，終于教育。 ● 培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。 ● 全員培訓(xùn)，同步提高，創(chuàng)新進步。 ● 管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。 ● 質(zhì)量好上好，教育不可少。 ● 顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。 ● 商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。 ● 品管提高信譽，信譽擴大銷售。 ● 重視合同，規(guī)范運行，確保質(zhì)量，信譽承諾。 ● 提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。 ● 急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫。 ● 客戶想到的我們要做到，客戶沒想到的我們要想到。 ● 強化服務(wù)意識，顧客才會再來。 ● 質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望。 ● 努力推行QCC，工作不會苦兮兮。 ● 杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。 ● 品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。 ● 設(shè)計合理的品質(zhì)，為品保之第一步。 ● 人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。 ● 品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。 ● 改善提高，永無止境。 ● 實施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。 ● 質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。 ● 整潔有序有品質(zhì)的保證。 ● 如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。 ● 要求要明確，執(zhí)行要堅決。 ● 不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。 ● 無嚴師，沒高徒；不嚴格把關(guān)，難出公有制產(chǎn)品。 ● 整理有心做徹底，處處整齊好管理。 ● 沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。 ● 有效推行品管，必須全員參與。 ● 確立標準是品質(zhì)管制的第一步。 ● 正常的加以保持，異常的予以糾正。 ● 你思考，我動腦，改善問題難不倒。 ● 創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。 ● 累積點滴改進，邁向完善品質(zhì)。 ● 人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟改入能翻番。 ● 用戶是上帝，下道工序就是用戶。 ● 一人疏忽百人忙，人人品管少麻煩。 ● 作業(yè)不正確，顧客受連累。 ● 老問題，小地方，常是品質(zhì)致使傷。 ● 若要產(chǎn)品好，個人品質(zhì)要提高。 ● 品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。 ● 作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。 ● 人人品管做的好，顧客抱怨自然少。 ● 品質(zhì)加效率，大家齊努力。 ● 眼到、手到、心到、一個不良也逃不掉。 ● 只怕不改善，不怕改善少。 ● 馬虎是追求品質(zhì)最大的障礙。 ● 精益求精，有條不紊，以誠相待。 ● 認真細致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。 ● 檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。 ● 自主檢驗做得好，生產(chǎn)順暢不得了。 ● 作業(yè)標準合理化，品質(zhì)保證國際化。 ● 產(chǎn)品的次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。 ● 清掃給油照基準，質(zhì)量安全皆顧到。 ● 第一次就把事情做對才有最好的質(zhì)量和最大的效益。 ● 事事有程序，人人守程序。 ● 質(zhì)量意識加強早，明天一定會更好。 ● 嚴謹思考，嚴密操作，嚴格檢查，嚴肅驗證。 ● 人人有專職，工作有程序，檢查有標準，做好留證據(jù)。 ● 愛惜原料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。 ● 包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。 ● 我的崗位處于良好的受控狀態(tài)嗎？ ● 抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。 ● 每項操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。 ● 處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。 ● 樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點起因，管理操作是關(guān)鍵。 ● 寧愿事前檢查，不可事后修改。 ● 整理做的好，生產(chǎn)管制難不倒。 ● 遵守作業(yè)標準是作業(yè)人員的本分。 ● 檢查百次不如處置一次。 ● 追根究底，消除不良因素。 ● 百名空言不如一個行動。 ● 提高品質(zhì)，降低成本，首先要遵守作業(yè)標準。 ● 整理整頓精神好，品質(zhì)檢點狀況好。 ● 進料檢查照標準，產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。 ● 強化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。 ● 做無差錯能手，向零缺陷邁進。 ● 合理搬運周轉(zhuǎn)，愛惜勞動成果。 ● 力求一次做好，爭取最大效益。 ● 馬虎大意，不良品就會從手中流走。 ● 節(jié)約應(yīng)從點滴做起。 ● 工作做得好，你會更自豪。 ● 作業(yè)精神，第一次做對，次次都做對。 ● 堅持守則，實踐優(yōu)質(zhì)。 ● 得過且過，品質(zhì)不妥。 ● 一絲之差，優(yōu)劣分家。 ● 注重品質(zhì)，由小做起。 ● 5S不是“全員參加”，而是“全員實行”。 ● 一塵不染，才能永保健康；一絲不敬，方能精品紛呈。 ● 改進點點滴滴，品質(zhì)步步升級。 ● 持續(xù)改進，企業(yè)發(fā)展的永動機。 ● 改進作動力，企業(yè)求生存。 ● 加強現(xiàn)場工序管理，嚴謹過程因素控制。 ● 把握全程，注重根據(jù)，致力改進。 ● 常動石頭不長苔，頻思頭腦不鈍呆。 ● 現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。 ● 質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。 ● 內(nèi)審攻難點，整改抓關(guān)鍵。 ● 產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松。 ● 預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。 ● 質(zhì)檢好比守門員，把關(guān)職能記周全。 ● 工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。 ● 落實一項措施，勝過十句口號。

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iso是一個組織的英語簡稱。其全稱是international organization for standardization，翻譯成中文就是“國際標準化組織”。又稱“經(jīng)濟聯(lián)合國”（現(xiàn)有成員國120多個）。 iso為一非單位的國際科技組織，是世界上最大的、最具權(quán)威的國際標準制訂、修訂組織。它成立于1947年2月23日。iso的較高權(quán)力機構(gòu)是每年一次的“全體大會”，其日常辦事機構(gòu)是中央秘書處，設(shè)在瑞士的日內(nèi)瓦。 iso 宣稱它的宗旨是“發(fā)展國際標準，促進標準在全球的一致性，促進國際貿(mào)易與科學(xué)技術(shù)的合作。” iso 現(xiàn)有120個單位和地區(qū)成員。
二、什么叫iso9000 ？ iso標準由技術(shù)委員會（technical committees簡稱tc）制訂。iso共有200多個技術(shù)委員會，2200多個分技術(shù)委員會（簡稱sc）。 iso9000是指質(zhì)量管理體系標準，它不是指一個標準，而是一族標準的統(tǒng)稱。iso9000是由tc176（tc176指質(zhì)量管理體系技術(shù)委員會）制定的所有國際標準。iso9000是iso發(fā)布之12000多個標準中最暢銷、最普遍的iso三體系認證。
三、什么叫認證咨詢 ？ “認證咨詢”一詞的英文原意是一種出具證明iso三體系認證的行動。1986中對“認證咨詢”的定義是：“由可以充分信任的第三方證實某一經(jīng)鑒定的iso三體系認證或服務(wù)符合特定標準或規(guī)范性iso三體系認證的活動?！?舉例來說，對第一方（供方或賣方）提供的iso三體系認證或服務(wù)，第二方（需方或辦方）無法判定其品質(zhì)是否合格，而由第三方來判定。第三方既要對第一方負責，又要對第二方負責，不偏不倚，出具的證明要能獲得雙方的信任，這樣的活動就叫做“認證咨詢”。 這就是說，第三方的認證咨詢活動必須公開、公正、公平，才能有效。這就要求第三方必須有絕對的權(quán)力和威信，必須獨立于第一方和第二方之外，必須與第一方和第二方?jīng)]有經(jīng)濟上的利益關(guān)系，或者有同等的利害關(guān)系，或者有維護雙方權(quán)益的義務(wù)和責任，才能獲得雙方的充分信任。
四、iso9000的由來 iso9000是由西方的品質(zhì)保證活動發(fā)展起來的。二戰(zhàn)期間，因戰(zhàn)爭擴大所需武器需求量急劇膨脹，美國軍火商因當時的武器制造工廠規(guī)模、技術(shù)、人員的限制未能滿足“一切為了戰(zhàn)爭”。美國國防部為此面臨千方百計擴大武器生產(chǎn)量，同時又要保證質(zhì)量的現(xiàn)實問題。分析當時企業(yè)：大多數(shù)管理是no.1，即工頭憑借經(jīng)驗管理，指揮生產(chǎn)，技術(shù)全在腦袋里面，而一個no.1管理的人數(shù)很有限，產(chǎn)量當然有限，與戰(zhàn)爭需求量相距很遠。于是，國防部組織大型企業(yè)的技術(shù)人員編寫技術(shù)標準iso三體系認證，開設(shè)培訓(xùn)班，對來自其它相關(guān)原機械工廠的員工（如五金、工具、鑄造工廠）進行大量訓(xùn)練，使其能在很短的時間內(nèi)學(xué)會識別工藝圖及工藝規(guī)則，掌握武器制造所需關(guān)鍵技術(shù)，從而將“專用技術(shù)”迅速“復(fù)制”到其它機械工廠，從而奇跡般地有效解決了戰(zhàn)爭難題。戰(zhàn)后，國防部將該寶貴的“工藝iso三體系認證化”經(jīng)驗進行總結(jié)、豐富，編制更周詳?shù)臉藴试谌珖S推廣應(yīng)用，并同樣取得了滿意含金量。當時美國盛行iso三體系認證風(fēng)，后來，美國軍工企業(yè)的這個經(jīng)驗很快被其他工業(yè)發(fā)達單位軍工部門所采用，并逐步推廣到民用工業(yè)，在西方各國蓬勃發(fā)展起來。 隨著上述品質(zhì)保證活動的迅速發(fā)展，各國的認證咨詢機構(gòu)在進行iso三體系認證品質(zhì)認證咨詢的時候，逐漸增加了對企業(yè)的品質(zhì)保證體系進行審核的內(nèi)容，進一步推動了品質(zhì)保證活動的發(fā)展。到了20世紀70年代后期，英國一家認證咨詢機構(gòu)bsi（英國標準協(xié)會）首先開展了單獨的品質(zhì)保證體系的認證咨詢業(yè)務(wù)，使品質(zhì)保證活動由第二方審核發(fā)展到第三方認證咨詢，受到了各方面的歡迎，更加推動了品質(zhì)保證活動的迅速發(fā)展。 通過三年的實踐，bsi認為，這種品質(zhì)保證體系的認證咨詢適應(yīng)面廣，靈活性大，有向國際社會推廣的價值。于是，在1979年向iso提交了一項建議。iso根據(jù)bsi的建議，當年即決定在iso的認證咨詢委員會的“品質(zhì)保證工作組”的基礎(chǔ)上成立“品質(zhì)保證委員會”。1980年，iso正式批準成立了“品質(zhì)保證技術(shù)委員會”（即tc176）著手這一工作，從而導(dǎo)致了“iso9000族”標準的誕生，健全了單獨的品質(zhì)體系認證咨詢的制度，一方面擴大了原有品質(zhì)認證咨詢機構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍，另一方面又導(dǎo)致了一大批新的專門的品質(zhì)體系認證咨詢機構(gòu)的誕生。 自從1987年iso9000系列標準問世以來，為了加強品質(zhì)管理，適應(yīng)品質(zhì)競爭的需要，企業(yè)家們紛紛采用iso9000系列標準在企業(yè)內(nèi)部建立品質(zhì)管理體系，申請品質(zhì)體系認證咨詢，很快形成了一個世界性的潮流。目前，全世界已有100多個單位和地區(qū)正在積極推行iso9000國際標準。

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