14. 內(nèi)部審核的目的a）判斷環(huán)境管理體系？

1）是否符合預(yù)定的環(huán)境管理安排，以及本標(biāo)準(zhǔn)的要求； 2）是否得到了妥善的實(shí)施和保持。 b）向管理者報(bào)告審核結(jié)果。 組織應(yīng)策劃、制定和保持一個或多個審核方案，此時，應(yīng)考慮到所涉及的運(yùn)行的環(huán)境重要性和以前審核的結(jié)果。

什么是質(zhì)量管理體系ISO/TS16949內(nèi)部審核和外部審核的目的？

以下三種：內(nèi)部審核：也稱第一方審核，由組織自己或以組織的名義進(jìn)行，審核的對象是組織的管理體系，驗(yàn)證組織的管理體系是否持續(xù)的滿足規(guī)定的要求并且正在運(yùn)行。它為有效的管理評審和糾正、預(yù)防措施提供信息，其目的是證實(shí)組織的管理體系運(yùn)行是否有效，可作為組織自我合格聲明的基礎(chǔ)。管理評審：是較高管理者為評價管理體系的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的活動。管理評審的主要內(nèi)容是組織的較高管理者就管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)及實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行正式的評價，其目的就是通過這種評價活動來總結(jié)管理體系的業(yè)績，并從當(dāng)前業(yè)績上考慮找出與預(yù)期目標(biāo)的差距，同時還應(yīng)考慮任何可能改進(jìn)的機(jī)會，并在研究分析的基礎(chǔ)上，對組織在市場中所處地位及競爭對手的業(yè)績予以評價，從而找出自身的改進(jìn)方向。外部審核：是組織以外的人員或機(jī)構(gòu)對組織的質(zhì)量體系進(jìn)行的審核，又可分為合同環(huán)境下需方對供方質(zhì)量體系的審核(第二方審核)和獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施的審核(第三方審核)。 質(zhì)量體系是通過過程來實(shí)施的。為了建立并實(shí)施一個有效的質(zhì)量體系，組織應(yīng)根據(jù)自身的具體情況確定有哪些過程，確定實(shí)施這些過程的活動及與其相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)限、程序和資源。質(zhì)量體系審核是質(zhì)量體系評價的一種方式，是對中心質(zhì)量體系各個要素進(jìn)行符合性檢查。質(zhì)量體系審核，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針中所規(guī)定目標(biāo)的一種管理手段，以確定質(zhì)量體系各要素是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求并有效實(shí)施，同時與實(shí)現(xiàn)規(guī)定的目標(biāo)相適應(yīng)。

為達(dá)到預(yù)期目的而形成的一個組織，叫做管理體系。簡單的說內(nèi)審就組織內(nèi)部檢查是否按這個管理體系運(yùn)作。外審是由第三方來核查。

以下三種：內(nèi)部審核：也稱第一方審核，由組織自己或以組織的名義進(jìn)行，審核的對象是組織的管理體系，驗(yàn)證組織的管理體系是否持續(xù)的滿足規(guī)定的要求并且正在運(yùn)行。它為有效的管理評審和糾正、預(yù)防措施提供信息，其目的是證實(shí)組織的管理體系運(yùn)行是否有效，可作為組織自我合格聲明的基礎(chǔ)。管理評審：是較高管理者為評價管理體系的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的活動。管理評審的主要內(nèi)容是組織的較高管理者就管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)及實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行正式的評價，其目的就是通過這種評價活動來總結(jié)管理體系的業(yè)績，并從當(dāng)前業(yè)績上考慮找出與預(yù)期目標(biāo)的差距，同時還應(yīng)考慮任何可能改進(jìn)的機(jī)會，并在研究分析的基礎(chǔ)上，對組織在市場中所處地位及競爭對手的業(yè)績予以評價，從而找出自身的改進(jìn)方向。外部審核：是組織以外的人員或機(jī)構(gòu)對組織的質(zhì)量體系進(jìn)行的審核，又可分為合同環(huán)境下需方對供方質(zhì)量體系的審核(第二方審核)和獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施的審核(第三方審核)。 質(zhì)量體系是通過過程來實(shí)施的。為了建立并實(shí)施一個有效的質(zhì)量體系，組織應(yīng)根據(jù)自身的具體情況確定有哪些過程，確定實(shí)施這些過程的活動及與其相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)限、程序和資源。質(zhì)量體系審核是質(zhì)量體系評價的一種方式，是對中心質(zhì)量體系各個要素進(jìn)行符合性檢查。質(zhì)量體系審核，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針中所規(guī)定目標(biāo)的一種管理手段，以確定質(zhì)量體系各要素是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求并有效實(shí)施，同時與實(shí)現(xiàn)規(guī)定的目標(biāo)相適應(yīng)。

簡述2015版質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的目的以及基本程序？

內(nèi)部審核的目的：驗(yàn)證質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合組織計(jì)劃的安排，確認(rèn)組織質(zhì)量管理體系是否被正確、有效實(shí)施以及質(zhì)量管理體系內(nèi)的各項(xiàng)要求是否有助于達(dá)成組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并適時發(fā)掘問題，采取糾正與預(yù)防措施，為組織被審核部門/人員提供質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會，以確保組織質(zhì)量管理體系得到持續(xù)不斷地改進(jìn)和完善。內(nèi)部審核基本程序：①審核的啟動；指定審核組長；確定審核目的、范圍和準(zhǔn)則；確定審核的可行性；選擇審核組；與受審核方建立初步聯(lián)系。②iso三體系認(rèn)證評審的實(shí)施；評審相關(guān)體系iso三體系認(rèn)證，包括記錄；確定其針對審核準(zhǔn)則的適宜性和充分性。③現(xiàn)場審核活動的準(zhǔn)備；編制審核計(jì)劃；審核組工作分配；準(zhǔn)備工作iso三體系認(rèn)證。④現(xiàn)場審核活動的實(shí)施；首次會議；審核中的溝通；向?qū)Ш陀^察員的作用和職責(zé)；信息的收集和驗(yàn)證；形成審核發(fā)現(xiàn)；準(zhǔn)備審核結(jié)論；末次會議。⑤審核報(bào)告的編制、批準(zhǔn)和發(fā)放；編制；批準(zhǔn)和發(fā)放。⑥審核的完成。（審核后續(xù)活動的實(shí)施）。

質(zhì)量管理體系審核的目的？

■ISO/TS16949：2002標(biāo)準(zhǔn)主要是用來鑒別代表以下活動的發(fā)現(xiàn)或觀察的要素。

■ISO/TS16949：2002標(biāo)準(zhǔn)主要是用來鑒別代表以下活動的發(fā)現(xiàn)或觀察的要素。
1、質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證未在所有工作現(xiàn)場都配備妥當(dāng)以供參閱；
2、無法識別iso三體系認(rèn)證或iso三體系認(rèn)證組件；
3、組織內(nèi)出現(xiàn)更改，但沒有對其進(jìn)行有效溝通；
4、沒有對供應(yīng)商進(jìn)行再評估/考核；
5、沒有確定顧客需求（特別是顧客的特殊要求）；
6、組織內(nèi)各部門的職責(zé)和權(quán)限沒有進(jìn)行溝通；
7、沒有評估培訓(xùn)的有效性；
8、沒有確定用于顧客不滿意的合適的方法；
9、零件、工具/工程圖樣出現(xiàn)采用的工程更改編號不一致；
10、沒有持續(xù)改進(jìn)的證據(jù)。
2、質(zhì)量管理體系外部審核的目的：
1、判定組織質(zhì)量管理體系是否符合規(guī)定的要求；
2、判定組織所執(zhí)行的質(zhì)量管理體系是否有達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)定效益；
3、提供組織質(zhì)量管理體系改進(jìn)的信息與機(jī)會；
4、判定組織質(zhì)量管理體系是否符合單位/國際標(biāo)準(zhǔn)、單位/區(qū)域法律法規(guī)的要求；
5、獲得第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)申報(bào)登錄及其證書。

環(huán)境管理體系審核的目的是？

這是一個組織有計(jì)劃，而且協(xié)調(diào)動作的管理活動，其中有規(guī)范的動作程序，iso三體系認(rèn)證化的控制機(jī)制。它通過有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實(shí)，目的在于防止對環(huán)境的不利影響。 它是一項(xiàng)內(nèi)部管理工具，旨在幫助組織實(shí)現(xiàn)自身設(shè)定的環(huán)境表現(xiàn)水平，并不斷地改進(jìn)環(huán)境行為，不斷達(dá)到更新更佳的高度。

這是一個組織有計(jì)劃，而且協(xié)調(diào)動作的管理活動，其中有規(guī)范的動作程序，iso三體系認(rèn)證化的控制機(jī)制。它通過有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實(shí)，目的在于防止對環(huán)境的不利影響。 它是一項(xiàng)內(nèi)部管理工具，旨在幫助組織實(shí)現(xiàn)自身設(shè)定的環(huán)境表現(xiàn)水平，并不斷地改進(jìn)環(huán)境行為，不斷達(dá)到更新更佳的高度。

環(huán)境管理體系（ems，environmental management system） 根據(jù)iso14001的3．5定義：環(huán)境管理體系是一個組織內(nèi)全面管理體系的組成部分，它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動、機(jī)構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容。