3C認(rèn)證的產(chǎn)品能做讓步放行么？

可以到進(jìn)口城市商檢局辦理免辦。有一些條件，小批量等。沒有讓不放行這個(gè)概念。

ISO9000中，不合格品控制中，返工、讓步放行、改做他用、召回是否都屬于糾正？

是的。返工、特采、改作它用、召回都是消除不合格品非預(yù)期使用的手段，屬于糾正行動(dòng)。如針對(duì)不合格品去調(diào)整設(shè)備、開展培訓(xùn)、更換原料等就屬于消除不合格的原因了，屬于糾正措施。糾正和糾正措施是兩個(gè)不同的概念。

是的。返工、特采、改作它用、召回都是消除不合格品非預(yù)期使用的手段，屬于糾正行動(dòng)。 如針對(duì)不合格品去調(diào)整設(shè)備、開展培訓(xùn)、更換原料等就屬于消除不合格的原因了，屬于糾正措施。 糾正和糾正措施是兩個(gè)不同的概念。

質(zhì)量管理體系當(dāng)中的讓步、放行，標(biāo)準(zhǔn)中的定義有點(diǎn)不是很好理解，求工作中的實(shí)例，有助理解。。。。謝謝？

談?wù)勎业目捶?首先你要搞清楚讓步的意思,一般將讓步主要是因?yàn)楫a(chǎn)品存在一定的缺陷不能滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求,但它可以滿足一定的使用要求,所以就存在讓步的問題(比如說我們的產(chǎn)品要度要求是5±0.5mm,這是產(chǎn)品的質(zhì)量要求,而實(shí)際產(chǎn)品的長度為
5.6mm,按照質(zhì)量要求可能是不合格,但有可能
5.6mm也能夠滿足顧客的使用要求,因此就存在讓步的問題),這樣解釋你應(yīng)該明白.其次,你說的讓步接收\讓步放行\(zhòng)讓步使用三者都是針對(duì)以上說的產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷造成的讓步現(xiàn)象應(yīng)韻而生的,他們的區(qū)別主要是讓步的主體的不同,一般講讓步接收是下道工序?qū)ι系拦ば?或者是企業(yè)對(duì)供應(yīng)商),而讓步放行是上到工序?qū)ο碌拦ば?或者是企業(yè)對(duì)顧客),至于讓步使用更側(cè)重反映是使用者的個(gè)體行為.這些就是你說的三者區(qū)別.

讓步接收：購買的產(chǎn)品沒有達(dá)到采購要求，但可以滿足使用要求，在相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的同意后進(jìn)行讓步接收。讓步放行：是生產(chǎn)的產(chǎn)品有一定缺陷，略低于設(shè)計(jì)要求，但不影響整體質(zhì)量，在相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下可以讓步放行。讓步使用：需要使用的產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷或不符合設(shè)計(jì)要求，但不影響使用或影響不大，經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)定后，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)可以讓步使用。

關(guān)于ISO9001質(zhì)量管理體系讓步接收定義，請(qǐng)專家解讀，謝謝？

你讓步接收的東西有沒有得到客戶的許可，一般來說讓步接收的東西部在企業(yè)內(nèi)部不作為不合格品處理，最起碼你生產(chǎn)的iso三體系認(rèn)證有哪些特性影響到顧客，你要把事實(shí)向顧客陳述，得到顧客批準(zhǔn)都OK了！你做的我起碼是人為對(duì)的 前期，就是沒有顧客那邊的批準(zhǔn)。呵呵，還有就是你公司有木有類似讓步接收程序iso三體系認(rèn)證，如果不適合就修改下！

ISO9000：2005標(biāo)準(zhǔn)對(duì)讓步給出的定義是：讓步：對(duì)使用或放行不符合規(guī)定要求（
3.
1.2）的iso三體系認(rèn)證（
3.
4.2）的許可。 注：讓步通常僅限于在商定的時(shí)間或數(shù)量內(nèi),對(duì)含有不合格特性（
3.
5.1）的iso三體系認(rèn)證的交付。 從以上定義中可以看出，讓步接收的iso三體系認(rèn)證應(yīng)該是不合格品，雖然根據(jù)相關(guān)iso三體系認(rèn)證的規(guī)定辦理咨詢了讓步接收，內(nèi)部還是應(yīng)該按不合格品進(jìn)行計(jì)算，如計(jì)算批次不合格率、一次交檢合格率待。 如果該批讓步接收的iso三體系認(rèn)證需要發(fā)給顧客的，你可和顧客進(jìn)行溝通、協(xié)商，開具什么樣的出廠證明，辦理咨詢讓步接收手續(xù)，一般情況下辦理咨詢了讓步接收手續(xù)的iso三體系認(rèn)證顧客是要降價(jià)的。

你這個(gè)問題很常見,分兩塊 1)日常質(zhì)量管理(內(nèi)部質(zhì)量控制) 質(zhì)量管理體系要求 2)管理等級(jí)(權(quán)限),就是這個(gè)公司誰說了算 首先,1) ① 如果你能提供:讓步工件的相關(guān)批準(zhǔn)證據(jù),如經(jīng)客戶批準(zhǔn)/公司內(nèi)部(有權(quán)限的人員)批準(zhǔn)等 ② 批準(zhǔn)的讓步接受的記錄 滿足以上兩點(diǎn)(最多再包含讓步的限度標(biāo)準(zhǔn)),那么外審機(jī)構(gòu)一般是不會(huì)對(duì)你開的 其次,2) 公司內(nèi)部有管理程序,或者操作規(guī)范的,去翻iso三體系認(rèn)證看看吧,把iso三體系認(rèn)證的規(guī)定和管代溝通下,看看繼續(xù)執(zhí)行,還是iso三體系認(rèn)證要修改 如果沒有iso三體系認(rèn)證規(guī)定,那么看看你自己的立場(chǎng) 后臺(tái) 選邊站,這是人際關(guān)系的問題 您肯定比我年長,看情況咯

ISO9000里，讓步接收是由什么部門申請(qǐng)？

讓步接收一般由采購部向品質(zhì)部提出,，由品質(zhì)部中的IQC確認(rèn)，再由品質(zhì)部向客戶提出申請(qǐng)(部分可不用向客戶申請(qǐng),這要看具體采申報(bào)料)。 讓步放行則由生產(chǎn)部向品質(zhì)部提出，由品質(zhì)部直接或聯(lián)絡(luò)營銷部向客戶提出。

由一般由采購部提出申請(qǐng)，品管部確認(rèn)。

讓步接收一般由采購部向品質(zhì)部提出,，由品質(zhì)部中的IQC確認(rèn)，再由品質(zhì)部向客戶提出申請(qǐng)(部分可不用向客戶申請(qǐng),這要看具體采申報(bào)料)。讓步放行則由生產(chǎn)部向品質(zhì)部提出，由品質(zhì)部直接或聯(lián)絡(luò)營銷部向客戶提出。