如何學(xué)習(xí)ISO/TS16949質(zhì)量管理體系？

先學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，然后再學(xué)習(xí)五大工具（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP）這些資料在網(wǎng)上有很多，搜索下。 這些理論知識(shí)需要與平時(shí)的工作相結(jié)合才能掌握的更好。 可能你看的時(shí)候感覺(jué)乏味，等你有基礎(chǔ)了再報(bào)個(gè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)下最好。

在公司范圍內(nèi)的學(xué)習(xí)過(guò)程：
1、聘請(qǐng)講師；
2、宣傳造勢(shì)；
3、全員培訓(xùn)；
4、骨干受訓(xùn)；
5、培訓(xùn)內(nèi)容：體系條款、術(shù)語(yǔ)、達(dá)到條款要求的質(zhì)量活動(dòng)；iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)培訓(xùn)、iso三體系認(rèn)證的作用、iso三體系認(rèn)證的架構(gòu)、如何編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)、如何編寫(xiě)程序iso三體系認(rèn)證、如何制定過(guò)程控制即質(zhì)量獎(jiǎng)罰方案、如何編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及表卡iso認(rèn)證、
7、檢驗(yàn)結(jié)果：有無(wú)領(lǐng)會(huì)質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證編制方法、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀編制相關(guān)iso三體系認(rèn)證。 如果是個(gè)人學(xué)習(xí)：可以由培訓(xùn)機(jī)講師，專(zhuān)人授課，并考試。

1、熟讀iso9000、iso900
1、iso900
4、iso10011核心標(biāo)準(zhǔn)
2、借助工具書(shū)理解每條款意義及要求
3、查看有關(guān)體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)方面的范例及教材
4、將掌握的知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐。 當(dāng)然，最好參加一期iso培訓(xùn)

怎么有效的學(xué)習(xí)ISO質(zhì)量管理體系？

體系iso三體系認(rèn)證是在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上編制的，所以首先要理解本單位的體系iso三體系認(rèn)證結(jié)構(gòu)及相關(guān)內(nèi)容，其次可以對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條款找單位體系iso三體系認(rèn)證的內(nèi)容，有利于加深對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解。如果希望對(duì)標(biāo)準(zhǔn)有更深入的理解，就要多看標(biāo)準(zhǔn)，只有當(dāng)你將標(biāo)準(zhǔn)條款深記于心了，并能熟練的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就可以達(dá)到很高的體系管理水平了。還有就是通過(guò)內(nèi)審與管理評(píng)審的實(shí)踐，來(lái)理解標(biāo)準(zhǔn)的要求，一定要活學(xué)活用，才能理解標(biāo)準(zhǔn)的精髓。

首先，你搞清楚你們公司領(lǐng)導(dǎo)是想真正靠體系來(lái)管理公司，還是只為一張證書(shū)？如果只為一張證書(shū)，你可以聯(lián)系一家咨詢(xún)公司，談好價(jià)格，比比價(jià)，可以幫你建立iso三體系認(rèn)證/培訓(xùn)/外審全部搞定，你只要協(xié)調(diào)一些工作就行，見(jiàn)機(jī)行事；如果是真想靠此來(lái)提高公司的管理水平，則： 1）必須讓較高管理者指定管理者代表，理清組織結(jié)構(gòu)和部門(mén)職責(zé)或者崗位職責(zé)，理清公司的發(fā)展方向，iso三體系認(rèn)證結(jié)構(gòu)或者服務(wù)的內(nèi)容，找出哪些影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的因素和管理的缺陷點(diǎn)； 2）必須讓較高管理者/管理者代表/各部門(mén)負(fù)責(zé)人共同學(xué)習(xí)ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)條款及相關(guān)管理理念，可以參加外面的正規(guī)培訓(xùn)，達(dá)成共識(shí)，找到適合你司的管理模型；學(xué)習(xí)過(guò)程中優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)圖/部門(mén)職責(zé)分工/初步的管理流程； 3）開(kāi)始著手職責(zé)分工的合理化，找到iso所關(guān)注的過(guò)程及主流程進(jìn)行優(yōu)化，形成質(zhì)量手冊(cè)/程序iso三體系認(rèn)證/操作類(lèi)iso三體系認(rèn)證及記錄； 4）擴(kuò)大培訓(xùn)范圍； 5）開(kāi)始試運(yùn)行這些iso三體系認(rèn)證，監(jiān)督執(zhí)行；需要各部門(mén)的大力配合； 6）有組織的內(nèi)審； 7）優(yōu)化流程，升版iso三體系認(rèn)證，整改和提高； 8）流程運(yùn)行累計(jì)有3個(gè)月時(shí)間或者稍微長(zhǎng)一點(diǎn)，則可以進(jìn)行外審的申請(qǐng)；審核公司很多，可以進(jìn)行篩選談價(jià)等等工作； 9）持續(xù)執(zhí)行各類(lèi)iso三體系認(rèn)證，不斷歸納總結(jié)，及時(shí)溝通反饋，完善流程，升版iso三體系認(rèn)證，循環(huán)做這些事情。

請(qǐng)相關(guān)的咨詢(xún)顧問(wèn)公司輔導(dǎo),先培訓(xùn)再考試,發(fā)內(nèi)審員資格證書(shū),而且顧問(wèn)老師還會(huì)指導(dǎo)的協(xié)助內(nèi)審的實(shí)際操作和注意事項(xiàng),很簡(jiǎn)單的.要了解公司整個(gè)流程.

想學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系？

建議先做檢驗(yàn)或者質(zhì)量監(jiān)督類(lèi)的工作，了解質(zhì)量管理體系最主要的iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)過(guò)程，之后再于企業(yè)的體系工程師學(xué)習(xí)，最主要你要知道整個(gè)體系的流程，培訓(xùn)材料沒(méi)大必要，如果你需要，我可以發(fā)一份三標(biāo)管理體系的培訓(xùn)PPT給你

因?yàn)楸救藚⒓舆^(guò)一些這方面的培訓(xùn)，根據(jù)自己體會(huì)建議：還是自己先找一些全面質(zhì)量管理體系方面的資料，比如標(biāo)準(zhǔn)要求和一些企業(yè)的實(shí)際體系iso三體系認(rèn)證，通過(guò)對(duì)相應(yīng)條款理解和周?chē)膶?shí)際情況結(jié)合思考，要從思想意識(shí)上有一定的轉(zhuǎn)變；積累一點(diǎn)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)后，再和工程師（體系知名的專(zhuān)家更好）學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄儗?duì)體系各方面的理解是很透的，要是沒(méi)有接觸過(guò)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的條款要求達(dá)到理解并做到符合要求是有一定難度的。要是自己的時(shí)間比較多時(shí)可以和工程師一邊學(xué)習(xí)，一邊自己看一些資料學(xué)習(xí)；聽(tīng)過(guò)專(zhuān)家的講解后將收益匪淺。

先網(wǎng)上下載些PPT看下，如TS16949,QA 五大手法，7大手冊(cè)等 再就是學(xué)習(xí)一些過(guò)程管控的知識(shí)，其實(shí)我個(gè)人覺(jué)得，廠內(nèi)實(shí)踐比較好，因?yàn)橘|(zhì)量管理本來(lái)就是很虛擬的理論，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)很難接受資料上說(shuō)的。所以先上網(wǎng)初步了解-----進(jìn)工廠實(shí)踐-----------培訓(xùn)--------加強(qiáng)管理能力-----------回廠實(shí)際運(yùn)用。。。。。

怎樣學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系？

學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)啊ISO9001開(kāi)始

iso質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)書(shū)籍有那些呢？

質(zhì)量管理要求綜合性的知識(shí) 首先要對(duì)自己所接觸的iso三體系認(rèn)證有清晰的了解 質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)就是ISO9001，這只是管理體系建立的標(biāo)準(zhǔn) 還要有管理的工具，如各種管制圖的制作，工序能力的計(jì)算，六西格瑪知識(shí)等

ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

iso9001-2008標(biāo)準(zhǔn)要求、iso900-2005基礎(chǔ)與術(shù)語(yǔ)、iso9004業(yè)績(jī)改進(jìn)指南，iso10011審核指南是四大核心標(biāo)準(zhǔn)，各要一本講義吧。還有企業(yè)iso運(yùn)行實(shí)施案例、isoiso三體系認(rèn)證體系編寫(xiě)范例等。