● ISO9000——主客共享樂(lè)在其中。 ● ISO9000——跨世紀(jì)的通行證。 ● ISO9000——企業(yè)騰飛的翅膀。 ● 貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)企業(yè)新形象。 ● 實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)管理行為。 ● 發(fā)揮ISO9000科學(xué)效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)走上新臺(tái)階。 ● ISO9000不只是目標(biāo)，而是堅(jiān)守的原則。 ● ISO9000不是口號(hào)，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。 ● 9000推行無(wú)難事，同心協(xié)力好辦事。 ● 推行ISO9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。

iso9000的八大原則：
1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)作用。
3、全員參與。
4、過(guò)程方法。
5、管理的系統(tǒng)方法。
6、持續(xù)改進(jìn)。
7、基于事實(shí)的決策方法。
8、與供方互利的關(guān)系。 iso9000的八大原則的作用：
1、指導(dǎo)ISO/TC176編制2000版iso9000族標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)iso三體系認(rèn)證。
2、指導(dǎo)組織的管理者建立、實(shí)施、改進(jìn)本組織的qms。
3、指導(dǎo)廣大的審核員、咨詢師和企業(yè)一線的質(zhì)量工作者學(xué)習(xí)、理解和掌握2000版iso9000標(biāo)準(zhǔn)。 擴(kuò)展資料： 實(shí)施iso9000原則8要開(kāi)展的活動(dòng)：
1、識(shí)別并選擇主要的供方。
2、把與供方的關(guān)系建立在兼顧組織和社會(huì)的短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)之上。

ISO9000——主客共享樂(lè)在其中。 ● ISO9000——跨世紀(jì)的通行證。 ● ISO9000——企業(yè)騰飛的翅膀。 ● 貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)企業(yè)新形象。 ● 實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)管理行為。 ● 發(fā)揮ISO9000科學(xué)效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)走上新臺(tái)階。 ● ISO9000不只是目標(biāo)，而是堅(jiān)守的原則。 ● ISO9000不是口號(hào)，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。 ● 9000推行無(wú)難事，同心協(xié)力好辦事。 ● 推行ISO9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。

企業(yè)都想用最短的時(shí)間和盡可能少的費(fèi)用，順利實(shí)施ISO9000并通過(guò)權(quán)威ISO9000認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的ISO9000認(rèn)證咨詢，那么怎樣才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望？通常要經(jīng)過(guò)以下兩個(gè)步驟： 第一步ISO9000咨詢和ISO9000內(nèi)審 1．聘請(qǐng)ISO9000體系認(rèn)證咨詢咨詢公司幫助企業(yè)組織實(shí)施ISO9000。 2．對(duì)企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和ISO9000質(zhì)量管理體系進(jìn)行診斷。 3．ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。 4．編寫(xiě)ISO9000質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證。 5．宣貫實(shí)施ISO9000。 6．企業(yè)ISO9000內(nèi)審。 第二步ISO9000認(rèn)證咨詢 1．ISO9000咨詢公司推薦或企業(yè)自主選擇ISO9000認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。 2．企業(yè)提交申請(qǐng)并簽署ISO9000認(rèn)證咨詢協(xié)議。 3．ISO9000手冊(cè)審核：ISO9000認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)申請(qǐng)企業(yè)的ISO9000質(zhì)量手冊(cè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行ISO9000審核。 4．ISO9000申報(bào)審核：ISO9000審核組進(jìn)駐企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行審核，確定ISO9000質(zhì)量體系的實(shí)際運(yùn)行是否符合標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)自身ISO9000質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的要求。 5．糾正措施：對(duì)申報(bào)ISO9000審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行ISO9000跟蹤審核，確定其被有效地糾正。 6．ISO9000申報(bào)發(fā)證：上述過(guò)程完成并符合要求后，對(duì)申請(qǐng)企業(yè)ISO9000質(zhì)量體系予以申報(bào)，并授予認(rèn)證咨詢證書(shū)。 7．ISO9000年度監(jiān)督審核：通過(guò)年度監(jiān)督審核的方式保證證書(shū)及申報(bào)的持續(xù)有效.

一、什么是iso iso是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織，iso9000是該組織制訂的一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。所有公司的iso三體系認(rèn)證或服務(wù)必須滿足這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)才允許銷售。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)包括長(zhǎng)度、寬度、厚度以及光潔度等。iso標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的成本沒(méi)有聯(lián)系。企業(yè)只有獲得了iso9000認(rèn)證咨詢，顧客才能相信企業(yè)的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量有保證。因此，iso標(biāo)準(zhǔn)是基于客戶的立場(chǎng)制訂的，它從客戶的角度來(lái)衡量企業(yè)管理iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的水平。目前，我國(guó)有很多企業(yè)已經(jīng)通過(guò)了iso9000的認(rèn)證咨詢。
二、六西格瑪管理與iso9000的比較
1、在組織質(zhì)量管理工作對(duì)比 iso9000族標(biāo)準(zhǔn)為組織的質(zhì)量管理工作提供了一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，而六西格瑪管理法給組織的質(zhì)量管理工作帶來(lái)了一個(gè)新的、垂直的方法體系。iso9000:2000版標(biāo)準(zhǔn)主要由iso9000、iso9001和iso9004三個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)組成。iso9000闡明了iso9000:2000版標(biāo)準(zhǔn)據(jù)以制定的管理理念和原則，確定了新版標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想和理論基礎(chǔ)，規(guī)范和確定了新版iso9004標(biāo)準(zhǔn)所使用的概念和術(shù)語(yǔ)。iso9001標(biāo)準(zhǔn)對(duì)組織質(zhì)量管理體系必須履行的要求做了明確的規(guī)定，是對(duì)iso三體系認(rèn)證要求的進(jìn)一步補(bǔ)充。is09001標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)作用: ①明確通過(guò)滿足iso三體系認(rèn)證的規(guī)定要求來(lái)達(dá)到使顧客滿意所必需的，來(lái)自質(zhì)量管理體系的最低要求； ②為質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)提供基本標(biāo)準(zhǔn)。 is09001標(biāo)準(zhǔn)是組織建立質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)。iso9004標(biāo)準(zhǔn)提供了考慮質(zhì)量管理體系的有效性和效率兩方面內(nèi)容的指南，可以指導(dǎo)使用者實(shí)現(xiàn)持續(xù)的自我改進(jìn)，追求卓越的質(zhì)量管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)顧客和其他相關(guān)方滿意的更高層次的目標(biāo)。iso9004是組織進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的指南標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作中，由于iso9000認(rèn)證咨詢的依據(jù)是is09001，而不包括iso9004 ,所以大部分組織僅僅使用is09001，即實(shí)施iso9001標(biāo)準(zhǔn)的組織數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)使用iso9004標(biāo)準(zhǔn)的組織數(shù)量，即要求標(biāo)準(zhǔn)而不是指南標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)中起主導(dǎo)作用。所以說(shuō)，iso9000:2000版標(biāo)準(zhǔn)在組織的質(zhì)量工作中只是起基礎(chǔ)性的作用，僅僅為組織架設(shè)了一個(gè)基礎(chǔ)質(zhì)量平臺(tái)。 總之，iso9000是一種質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)體系，而六西格瑪管理則是一種管理質(zhì)量的方法和系統(tǒng)。它們涉及的是兩個(gè)不同層面的問(wèn)題，六西格瑪管理幫助企業(yè)提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量, iso9000則檢驗(yàn)企業(yè)的iso三體系認(rèn)證是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
2、iso9000是組織進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)的“護(hù)照”，六西格瑪管理法將是組織“定居”國(guó)際市場(chǎng)的“綠卡” 當(dāng)今世界各國(guó)在經(jīng)濟(jì)方面的相互合作和相互競(jìng)爭(zhēng)日益增強(qiáng)，國(guó)際貿(mào)易也隨之迅速發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，許多單位為了保護(hù)自身的利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。隨著貿(mào)易保護(hù)主義抬頭和各國(guó)對(duì)關(guān)稅的抵制，保護(hù)的周平已從關(guān)稅壁壘一側(cè)倒向了非關(guān)稅壁壘，而其中非關(guān)稅壁壘主要的就是技術(shù)壁壘。為了消除貿(mào)易技術(shù)壁壘，出口商除了要按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)外，還要符合質(zhì)量認(rèn)證咨詢的要求，即符合iso三體系認(rèn)證品質(zhì)認(rèn)證咨詢和iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢的要求。 iso9000為企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的系統(tǒng)化、程序化、法制化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。而六西格瑪管理法作為一種現(xiàn)代質(zhì)量管理理論，還具有更豐富的內(nèi)涵，尤其包含了企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略。它是指企業(yè)為保證iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，綜合運(yùn)用一整套質(zhì)量管理思想、體系、手段和方法進(jìn)行系統(tǒng)管理的活動(dòng)。因此，對(duì)于任何企業(yè)而言，既要依據(jù)iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)組織質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作，同時(shí)還應(yīng)實(shí)施六西格瑪管理，推進(jìn)和加強(qiáng)組織的質(zhì)量改進(jìn)工作。
3、六西格瑪管理與is09000標(biāo)準(zhǔn)也是有緊密聯(lián)系的 六西格瑪管理與iso9000的目的不同。六西格瑪管理是關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改進(jìn)的管理戰(zhàn)略和獲得突破性改進(jìn)的科學(xué)的方法論。而iso9000是關(guān)于質(zhì)量體系的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，是質(zhì)量體系建設(shè)的基本要求，它告訴企業(yè)在建設(shè)質(zhì)量體系時(shí)，應(yīng)該考慮的要素和基本方面。 許多組織已經(jīng)通過(guò)了iso9000標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證咨詢，而這個(gè)認(rèn)證咨詢向人們表明，組織的質(zhì)量體系達(dá)到了iso9000標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。因此，六西格瑪管理和iso9000是用于不同的目的的。雖然它們分別是質(zhì)量管理方面突破性的標(biāo)準(zhǔn)和方法，但iso9000和六西格瑪管理卻都遵循著共同的質(zhì)量管理理念。iso9000標(biāo)準(zhǔn)是在一定的理論基礎(chǔ)上提出來(lái)的，強(qiáng)調(diào)以客戶為中心、領(lǐng)導(dǎo)的作用、全員的參與、流程方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策與方法和供應(yīng)商的互利關(guān)系，這些都是與六西格瑪管理不謀而合的。 iso9000和六西格瑪管理在一個(gè)組織中完全可以很好地融合。對(duì)一個(gè)已經(jīng)建立了iso9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的組織來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)六西格瑪管理的實(shí)施，來(lái)提升這個(gè)管理體系的有效性和實(shí)施含金量。因?yàn)?，提升質(zhì)量管理的水平，幾乎是所有已經(jīng)取得了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢的企業(yè)的需求。而六西格瑪管理可以幫助企業(yè)在質(zhì)量管理體系、管理職責(zé)、資源管理、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)和測(cè)量、分析和改進(jìn)等領(lǐng)域產(chǎn)生很好的管理含金量，比如，在測(cè)量、分析和改進(jìn)方面，iso9000標(biāo)準(zhǔn)中只提出了這個(gè)持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的一般框架和要求，并沒(méi)有提出具體的實(shí)施模式。每個(gè)企業(yè)都會(huì)有自己的流程方法和體系。而在這方面，六西格瑪管理為組織提供了一套優(yōu)秀的流程改進(jìn)模式。六西格瑪管理的dmaic流程，以及流程中提供的工具和方法，為組織實(shí)現(xiàn)iso9000的要求提供了很好的解決辦法。 從另一方面來(lái)說(shuō)，iso9000質(zhì)量體系也為六西格瑪管理的實(shí)施提供了有效的支持。iso9000是將管理過(guò)程規(guī)范化的非常好的手段。它的應(yīng)用在很大程度上促進(jìn)了流程的規(guī)范管理，對(duì)管理體系的運(yùn)行起到了很好的保持作用。而在實(shí)施六西格瑪管理的過(guò)程中，也非常需要有這樣一個(gè)保持體系。特別是在六西格瑪管理項(xiàng)目結(jié)束之后，它需要不斷保持其含金量，才能持續(xù)地產(chǎn)生收益。在這方面，需要iso9000這樣的體系給予支持。同時(shí)，用iso9000的基本要求，也可以規(guī)范組織的六西格瑪管理工作，使六西格瑪管理體系化，從而促進(jìn)六西格瑪管理成為企業(yè)日常工作的一部分，而在組織中很好地保持下來(lái)。 但需要注意的是，iso9000和六西格瑪管理之間絕不是互相替代的關(guān)系，并不是有了iso9000質(zhì)量體系就不必搞六西格瑪管理，或者搞六西格瑪管理就可以取代iso9000質(zhì)量體系。事實(shí)上，當(dāng)組織將它的管理體系與iso9000以及六西格瑪管理很好地融合在一起的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，它們是相互支持、相互補(bǔ)充和相互協(xié)調(diào)的，將它們充分融合后所建立的綜合管理體系，將使組織在保持和改進(jìn)的循環(huán)中穩(wěn)步提升管理水平。 當(dāng)然，周行健咨詢需要強(qiáng)調(diào)指出的是，六西格瑪管理是關(guān)于組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效改進(jìn)的戰(zhàn)略，在組織中，它所覆蓋的領(lǐng)域和關(guān)注的改進(jìn)點(diǎn)，要比iso9000要廣泛得多。它對(duì)組織的影響和回報(bào)也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于iso9000的實(shí)施。

ISO9000——主客共享樂(lè)在其中。 ●ISO9000——跨世紀(jì)的通行證。 ●ISO9000——企業(yè)騰飛的翅膀。 ●貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)企業(yè)新形象。 ●實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)管理行為。 ●發(fā)揮ISO9000科學(xué)效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)走上新臺(tái)階。 ●ISO9000不只是目標(biāo)，而是堅(jiān)守的原則。 ●ISO9000不是口號(hào)，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。 ●9000推行無(wú)難事，同心協(xié)力好辦事。 ●推行ISO9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。

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●ISO9000——主客共享樂(lè)在其中?！馡SO9000——跨世紀(jì)的通行證。●ISO9000——企業(yè)騰飛的翅膀?！褙瀼豂SO9000標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)企業(yè)新形象?！駥?shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)管理行為。●發(fā)揮ISO9000科學(xué)效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)走上新臺(tái)階?！馡SO9000不只是目標(biāo)，而是堅(jiān)守的原則?！馡SO9000不是口號(hào)，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。●9000推行無(wú)難事，同心協(xié)力好辦事?！裢菩蠭SO9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。

ISO9000標(biāo)準(zhǔn)誕生于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，總結(jié)了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)單位企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，為廣大企業(yè)完善管理、提高iso三體系認(rèn)證/服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)的指南，同時(shí)為企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)找到了“共同語(yǔ)言”。 ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)明準(zhǔn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下、顧客對(duì)企業(yè)共同的基本要求。企業(yè)通過(guò)貫徹這一系列標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢，證實(shí)其能力滿足顧客的要求，提供合格的iso三體系認(rèn)證/服務(wù)。這對(duì)規(guī)范企業(yè)的市場(chǎng)行為，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益發(fā)揮了積極的作用。

一、什么是iso iso是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織，iso9000是該組織制訂的一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。所有公司的iso三體系認(rèn)證或服務(wù)必須滿足這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)才允許銷售。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)包括長(zhǎng)度、寬度、厚度以及光潔度等。iso標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的成本沒(méi)有聯(lián)系。企業(yè)只有獲得了iso9000認(rèn)證咨詢，顧客才能相信企業(yè)的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量有保證。因此，iso標(biāo)準(zhǔn)是基于客戶的立場(chǎng)制訂的，它從客戶的角度來(lái)衡量企業(yè)管理iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的水平。目前，我國(guó)有很多企業(yè)已經(jīng)通過(guò)了iso9000的認(rèn)證咨詢。
二、六西格瑪管理與iso9000的比較
1、在組織質(zhì)量管理工作對(duì)比 iso9000族標(biāo)準(zhǔn)為組織的質(zhì)量管理工作提供了一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，而六西格瑪管理法給組織的質(zhì)量管理工作帶來(lái)了一個(gè)新的、垂直的方法體系。iso9000:2000版標(biāo)準(zhǔn)主要由iso9000、iso9001和iso9004三個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)組成。iso9000闡明了iso9000:2000版標(biāo)準(zhǔn)據(jù)以制定的管理理念和原則，確定了新版標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想和理論基礎(chǔ)，規(guī)范和確定了新版iso9004標(biāo)準(zhǔn)所使用的概念和術(shù)語(yǔ)。iso9001標(biāo)準(zhǔn)對(duì)組織質(zhì)量管理體系必須履行的要求做了明確的規(guī)定，是對(duì)iso三體系認(rèn)證要求的進(jìn)一步補(bǔ)充。is09001標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)作用: ①明確通過(guò)滿足iso三體系認(rèn)證的規(guī)定要求來(lái)達(dá)到使顧客滿意所必需的，來(lái)自質(zhì)量管理體系的最低要求； ②為質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)提供基本標(biāo)準(zhǔn)。 is09001標(biāo)準(zhǔn)是組織建立質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)。iso9004標(biāo)準(zhǔn)提供了考慮質(zhì)量管理體系的有效性和效率兩方面內(nèi)容的指南，可以指導(dǎo)使用者實(shí)現(xiàn)持續(xù)的自我改進(jìn)，追求卓越的質(zhì)量管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)顧客和其他相關(guān)方滿意的更高層次的目標(biāo)。iso9004是組織進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的指南標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作中，由于iso9000認(rèn)證咨詢的依據(jù)是is09001，而不包括iso9004 ,所以大部分組織僅僅使用is09001，即實(shí)施iso9001標(biāo)準(zhǔn)的組織數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)使用iso9004標(biāo)準(zhǔn)的組織數(shù)量，即要求標(biāo)準(zhǔn)而不是指南標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)中起主導(dǎo)作用。所以說(shuō)，iso9000:2000版標(biāo)準(zhǔn)在組織的質(zhì)量工作中只是起基礎(chǔ)性的作用，僅僅為組織架設(shè)了一個(gè)基礎(chǔ)質(zhì)量平臺(tái)。 總之，iso9000是一種質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)體系，而六西格瑪管理則是一種管理質(zhì)量的方法和系統(tǒng)。它們涉及的是兩個(gè)不同層面的問(wèn)題，六西格瑪管理幫助企業(yè)提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量, iso9000則檢驗(yàn)企業(yè)的iso三體系認(rèn)證是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
2、iso9000是組織進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)的“護(hù)照”，六西格瑪管理法將是組織“定居”國(guó)際市場(chǎng)的“綠卡” 當(dāng)今世界各國(guó)在經(jīng)濟(jì)方面的相互合作和相互競(jìng)爭(zhēng)日益增強(qiáng)，國(guó)際貿(mào)易也隨之迅速發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，許多單位為了保護(hù)自身的利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。隨著貿(mào)易保護(hù)主義抬頭和各國(guó)對(duì)關(guān)稅的抵制，保護(hù)的周平已從關(guān)稅壁壘一側(cè)倒向了非關(guān)稅壁壘，而其中非關(guān)稅壁壘主要的就是技術(shù)壁壘。為了消除貿(mào)易技術(shù)壁壘，出口商除了要按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)外，還要符合質(zhì)量認(rèn)證咨詢的要求，即符合iso三體系認(rèn)證品質(zhì)認(rèn)證咨詢和iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢的要求。 iso9000為企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的系統(tǒng)化、程序化、法制化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。而六西格瑪管理法作為一種現(xiàn)代質(zhì)量管理理論，還具有更豐富的內(nèi)涵，尤其包含了企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略。它是指企業(yè)為保證iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，綜合運(yùn)用一整套質(zhì)量管理思想、體系、手段和方法進(jìn)行系統(tǒng)管理的活動(dòng)。因此，對(duì)于任何企業(yè)而言，既要依據(jù)iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)組織質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作，同時(shí)還應(yīng)實(shí)施六西格瑪管理，推進(jìn)和加強(qiáng)組織的質(zhì)量改進(jìn)工作。
3、六西格瑪管理與is09000標(biāo)準(zhǔn)也是有緊密聯(lián)系的 六西格瑪管理與iso9000的目的不同。六西格瑪管理是關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改進(jìn)的管理戰(zhàn)略和獲得突破性改進(jìn)的科學(xué)的方法論。而iso9000是關(guān)于質(zhì)量體系的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，是質(zhì)量體系建設(shè)的基本要求，它告訴企業(yè)在建設(shè)質(zhì)量體系時(shí)，應(yīng)該考慮的要素和基本方面。 許多組織已經(jīng)通過(guò)了iso9000標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證咨詢，而這個(gè)認(rèn)證咨詢向人們表明，組織的質(zhì)量體系達(dá)到了iso9000標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。因此，六西格瑪管理和iso9000是用于不同的目的的。雖然它們分別是質(zhì)量管理方面突破性的標(biāo)準(zhǔn)和方法，但iso9000和六西格瑪管理卻都遵循著共同的質(zhì)量管理理念。iso9000標(biāo)準(zhǔn)是在一定的理論基礎(chǔ)上提出來(lái)的，強(qiáng)調(diào)以客戶為中心、領(lǐng)導(dǎo)的作用、全員的參與、流程方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策與方法和供應(yīng)商的互利關(guān)系，這些都是與六西格瑪管理不謀而合的。 iso9000和六西格瑪管理在一個(gè)組織中完全可以很好地融合。對(duì)一個(gè)已經(jīng)建立了iso9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的組織來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)六西格瑪管理的實(shí)施，來(lái)提升這個(gè)管理體系的有效性和實(shí)施含金量。因?yàn)?，提升質(zhì)量管理的水平，幾乎是所有已經(jīng)取得了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢的企業(yè)的需求。而六西格瑪管理可以幫助企業(yè)在質(zhì)量管理體系、管理職責(zé)、資源管理、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)和測(cè)量、分析和改進(jìn)等領(lǐng)域產(chǎn)生很好的管理含金量，比如，在測(cè)量、分析和改進(jìn)方面，iso9000標(biāo)準(zhǔn)中只提出了這個(gè)持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的一般框架和要求，并沒(méi)有提出具體的實(shí)施模式。每個(gè)企業(yè)都會(huì)有自己的流程方法和體系。而在這方面，六西格瑪管理為組織提供了一套優(yōu)秀的流程改進(jìn)模式。六西格瑪管理的dmaic流程，以及流程中提供的工具和方法，為組織實(shí)現(xiàn)iso9000的要求提供了很好的解決辦法。 從另一方面來(lái)說(shuō)，iso9000質(zhì)量體系也為六西格瑪管理的實(shí)施提供了有效的支持。iso9000是將管理過(guò)程規(guī)范化的非常好的手段。它的應(yīng)用在很大程度上促進(jìn)了流程的規(guī)范管理，對(duì)管理體系的運(yùn)行起到了很好的保持作用。而在實(shí)施六西格瑪管理的過(guò)程中，也非常需要有這樣一個(gè)保持體系。特別是在六西格瑪管理項(xiàng)目結(jié)束之后，它需要不斷保持其含金量，才能持續(xù)地產(chǎn)生收益。在這方面，需要iso9000這樣的體系給予支持。同時(shí)，用iso9000的基本要求，也可以規(guī)范組織的六西格瑪管理工作，使六西格瑪管理體系化，從而促進(jìn)六西格瑪管理成為企業(yè)日常工作的一部分，而在組織中很好地保持下來(lái)。 但需要注意的是，iso9000和六西格瑪管理之間絕不是互相替代的關(guān)系，并不是有了iso9000質(zhì)量體系就不必搞六西格瑪管理，或者搞六西格瑪管理就可以取代iso9000質(zhì)量體系。事實(shí)上，當(dāng)組織將它的管理體系與iso9000以及六西格瑪管理很好地融合在一起的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，它們是相互支持、相互補(bǔ)充和相互協(xié)調(diào)的，將它們充分融合后所建立的綜合管理體系，將使組織在保持和改進(jìn)的循環(huán)中穩(wěn)步提升管理水平。 當(dāng)然，周行健咨詢需要強(qiáng)調(diào)指出的是，六西格瑪管理是關(guān)于組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效改進(jìn)的戰(zhàn)略，在組織中，它所覆蓋的領(lǐng)域和關(guān)注的改進(jìn)點(diǎn)，要比iso9000要廣泛得多。它對(duì)組織的影響和回報(bào)也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于iso9000的實(shí)施。