目前質(zhì)量管理體系認證咨詢的標準是iso 9001:2008。 國際標準化組織（iso）于2008年11月15目正式發(fā)布了新版的“iso 9001:2008”標準，用來取代舊版的iso 9001:2000。目前全世界各大認證咨詢機構(gòu)的普遍做法是從2009年1月1日起開始按照新標準實施審核，同時為已持有證書的客戶換發(fā)iso 9001:2008證書。之前所有依據(jù)iso 9001:2000簽發(fā)的認證咨詢證書將于2010年11月15日自動作廢。 也就是說，現(xiàn)在還未獲得“iso 9001:2008”證書的舊版證書的持有人，需要盡快完成自身qms體系的升級以便順利獲得新版標準的證書。

一、了解新版標準動態(tài)及要求

1、及時了解ISO9001:2015新版標準換版動態(tài)及專版要求。質(zhì)量與認證咨詢電話一致關(guān)注其變化，并第一時間發(fā)布相關(guān)信息，可及時獲取。

2、盡快辦理一份ISO 9001新版標準，并詳細了解更多新版要求，包括：

①領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 了解領(lǐng)導(dǎo)力被納入到所有新的ISO標準中，并理解這在我們的實踐中意味著什么。

②風(fēng)險在質(zhì)量管理中的重要性 了解如何建立一個風(fēng)險管理的系統(tǒng)方法，以及這將為組織帶來什么樣的收益。

③過程方法 VS 程序方法 了解過程方法與程序方法之間的差異，以及與新的高層次結(jié)構(gòu)之前的聯(lián)系。

二、進行專業(yè)的培訓(xùn)

找專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，通過專業(yè)的培訓(xùn)，全面理解新版變化與核心要求。針對企業(yè)各層級，組織符合新版標準要求的不同培訓(xùn)課程。

1、針對企業(yè)高層管理者 管理體系和領(lǐng)導(dǎo)責任對于企業(yè)的益處。

2、體系轉(zhuǎn)版培訓(xùn) 了解新的ISO高層次結(jié)構(gòu)(HLS)，以及從ISO 9001:2008到ISO 9001:2015之間發(fā)生的主要變化

3、審核員/主任審核員培訓(xùn) 結(jié)合審核轉(zhuǎn)版課程，不僅學(xué)習(xí)了解ISO 9001:2015，還要增強自己的審核技能。

4、模塊化深入培訓(xùn) 更加細致地探索新標準的幾大關(guān)鍵領(lǐng)域：基于風(fēng)險的管理方法、組織情境、變革管理、利益相關(guān)方管理，績效評價與過程方法

三、轉(zhuǎn)版指南

了解了新版標準的變化，并進行相應(yīng)培訓(xùn)之后，就是最為重要的一個步驟。那就是轉(zhuǎn)版指南，將這些變化應(yīng)用到您的企業(yè)中去。你可以：制定一份轉(zhuǎn)版指南 包括新的高層結(jié)構(gòu)(HLS)的概述以及新標準的要求。進行自我評估 制定一份檢查表，評估您的組織是否已做好迎接ISO 9001:2015版體系認證咨詢的準備，并識別所存在的差距。

制定標準申報項對照表 ISO 9001:2008與ISO 9001:2015相比，所發(fā)生變化、刪除、新增或強化的要求。

加強內(nèi)部溝通 將標準的新要求的變化點在您組織內(nèi)部進行溝通，包括高層溝通信以及內(nèi)部宣貫/宣傳展示iso三體系認證。

一、了解新版標準動態(tài)及要求
1、及時了解ISO9001:2015新版標準換版動態(tài)及專版要求。質(zhì)量與認證咨詢電話一致關(guān)注其變化，并第一時間發(fā)布相關(guān)信息，可及時獲取。
2、盡快辦理一份ISO 9001新版標準，并詳細了解更多新版要求，包括： ①領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 了解領(lǐng)導(dǎo)力被納入到所有新的ISO標準中，并理解這在我們的實踐中意味著什么。 ②風(fēng)險在質(zhì)量管理中的重要性 了解如何建立一個風(fēng)險管理的系統(tǒng)方法，以及這將為組織帶來什么樣的收益。 ③過程方法 VS 程序方法 了解過程方法與程序方法之間的差異，以及與新的高層次結(jié)構(gòu)之前的聯(lián)系。
二、進行專業(yè)的培訓(xùn) 找專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，通過專業(yè)的培訓(xùn)，全面理解新版變化與核心要求。針對企業(yè)各層級，組織符合新版標準要求的不同培訓(xùn)課程。
1、針對企業(yè)高層管理者 管理體系和領(lǐng)導(dǎo)責任對于企業(yè)的益處。
2、體系轉(zhuǎn)版培訓(xùn) 了解新的ISO高層次結(jié)構(gòu)(HLS)，以及從ISO 9001:2008到ISO 9001:2015之間發(fā)生的主要變化
3、審核員/主任審核員培訓(xùn) 結(jié)合審核轉(zhuǎn)版課程，不僅學(xué)習(xí)了解ISO 9001:2015，還要增強自己的審核技能。
4、模塊化深入培訓(xùn) 更加細致地探索新標準的幾大關(guān)鍵領(lǐng)域：基于風(fēng)險的管理方法、組織情境、變革管理、利益相關(guān)方管理，績效評價與過程方法
三、轉(zhuǎn)版指南 了解了新版標準的變化，并進行相應(yīng)培訓(xùn)之后，就是最為重要的一個步驟。那就是轉(zhuǎn)版指南，將這些變化應(yīng)用到您的企業(yè)中去。你可以：制定一份轉(zhuǎn)版指南 包括新的高層結(jié)構(gòu)(HLS)的概述以及新標準的要求。進行自我評估 制定一份檢查表，評估您的組織是否已做好迎接ISO 9001:2015版體系認證咨詢的準備，并識別所存在的差距。 制定標準申報項對照表 ISO 9001:2008與ISO 9001:2015相比，所發(fā)生變化、刪除、新增或強化的要求。 加強內(nèi)部溝通 將標準的新要求的變化點在您組織內(nèi)部進行溝通，包括高層溝通信以及內(nèi)部宣貫/宣傳展示iso三體系認證。

目前質(zhì)量管理體系認證咨詢的標準是iso 9001:2008。 國際標準化組織（iso）于2008年11月15目正式發(fā)布了新版的“iso 9001:2008”標準，用來取代舊版的iso 9001:2000。目前全世界各大認證咨詢機構(gòu)的普遍做法是從2009年1月1日起開始按照新標準實施審核，同時為已持有證書的客戶換發(fā)iso 9001:2008證書。之前所有依據(jù)iso 9001:2000簽發(fā)的認證咨詢證書將于2010年11月15日自動作廢。 也就是說，現(xiàn)在還未獲得“iso 9001:2008”證書的舊版證書的持有人，需要盡快完成自身qms體系的升級以便順利獲得新版標準的證書。

為了做好iso14001標準的轉(zhuǎn)換認證咨詢工作，三體系認證咨詢建議各組織做好以下工作：

1.組織新標準培訓(xùn)。對新員工、內(nèi)審員、中層以上管理人員有針對性地進行新標準的培訓(xùn)。

2.比較標準，識別變化和區(qū)別，盡快進行新老標準在組織內(nèi)應(yīng)用的差異分析，確定組織質(zhì)量管理體系與新標準要求的差別。

在學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上，對比新舊標準的變化，以及新標準要求與公司現(xiàn)行管理體系的差異，確定需要修訂和完善iso三體系認證化的管理體系信息。

3.制訂工作計劃，建立轉(zhuǎn)換實施方案。根據(jù)組織的實際，結(jié)合認證咨詢要求，策劃轉(zhuǎn)換工作計劃。明確工作內(nèi)容、責任部門、措施、輸出結(jié)果、完成時間。

4.按照新版標準更新現(xiàn)有管理體系，以確保體系持續(xù)符合新標準的要求，并保持有效性。更新體系相關(guān)iso三體系認證、運行、開展內(nèi)部審核、管理評審。

5.在使用新標準時，請聯(lián)系現(xiàn)有提供服務(wù)的認證咨詢機構(gòu)，進行轉(zhuǎn)換的相關(guān)安排。按照組織的認證咨詢節(jié)奏，與認證咨詢機構(gòu)溝通，結(jié)合監(jiān)督審核或再認證咨詢進行轉(zhuǎn)換認證咨詢。

為了做好iso14001標準的轉(zhuǎn)換認證咨詢工作，三體系認證咨詢建議各組織做好以下工作：
1.組織新標準培訓(xùn)。對新員工、內(nèi)審員、中層以上管理人員有針對性地進行新標準的培訓(xùn)。
2.比較標準，識別變化和區(qū)別，盡快進行新老標準在組織內(nèi)應(yīng)用的差異分析，確定組織質(zhì)量管理體系與新標準要求的差別。 在學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上，對比新舊標準的變化，以及新標準要求與公司現(xiàn)行管理體系的差異，確定需要修訂和完善iso三體系認證化的管理體系信息。
3.制訂工作計劃，建立轉(zhuǎn)換實施方案。根據(jù)組織的實際，結(jié)合認證咨詢要求，策劃轉(zhuǎn)換工作計劃。明確工作內(nèi)容、責任部門、措施、輸出結(jié)果、完成時間。
4.按照新版標準更新現(xiàn)有管理體系，以確保體系持續(xù)符合新標準的要求，并保持有效性。更新體系相關(guān)iso三體系認證、運行、開展內(nèi)部審核、管理評審。
5.在使用新標準時，請聯(lián)系現(xiàn)有提供服務(wù)的認證咨詢機構(gòu)，進行轉(zhuǎn)換的相關(guān)安排。按照組織的認證咨詢節(jié)奏，與認證咨詢機構(gòu)溝通，結(jié)合監(jiān)督審核或再認證咨詢進行轉(zhuǎn)換認證咨詢。

1、組織新標準培訓(xùn)。對新員工、內(nèi)審員、中層以上管理人員有針對性地進行新標準的培訓(xùn)。
2、比較標準，識別變化和區(qū)別，盡快進行新老標準在組織內(nèi)應(yīng)用的差異分析，確定組織質(zhì)量管理體系與新標準要求的差別。 在學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上，對比新舊標準的變化，以及新標準要求與公司現(xiàn)行管理體系的差異，確定需要修訂和完善iso三體系認證化的管理體系信息。
3、制訂工作計劃，建立轉(zhuǎn)換實施方案。根據(jù)組織的實際，結(jié)合認證咨詢要求，策劃轉(zhuǎn)換工作計劃。明確工作內(nèi)容、責任部門、措施、輸出結(jié)果、完成時間。
4、按照新版標準更新現(xiàn)有管理體系，以確保體系持續(xù)符合新標準的要求，并保持有效性。更新體系相關(guān)iso三體系認證、運行、開展內(nèi)部審核、管理評審。
5、在使用新標準時，請聯(lián)系現(xiàn)有提供服務(wù)的認證咨詢機構(gòu)，進行轉(zhuǎn)換的相關(guān)安排。按照組織的認證咨詢節(jié)奏，與認證咨詢機構(gòu)溝通，結(jié)合監(jiān)督審核或再認證咨詢進行轉(zhuǎn)換認證咨詢。

1、組織新標準培訓(xùn)。對新員工、內(nèi)審員、中層以上管理人員有針對性地進行新標準的培訓(xùn)。

2、比較標準，識別變化和區(qū)別，盡快進行新老標準在組織內(nèi)應(yīng)用的差異分析，確定組織質(zhì)量管理體系與新標準要求的差別。

在學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上，對比新舊標準的變化，以及新標準要求與公司現(xiàn)行管理體系的差異，確定需要修訂和完善iso三體系認證化的管理體系信息。

3、制訂工作計劃，建立轉(zhuǎn)換實施方案。根據(jù)組織的實際，結(jié)合認證咨詢要求，策劃轉(zhuǎn)換工作計劃。明確工作內(nèi)容、責任部門、措施、輸出結(jié)果、完成時間。

4、按照新版標準更新現(xiàn)有管理體系，以確保體系持續(xù)符合新標準的要求，并保持有效性。更新體系相關(guān)iso三體系認證、運行、開展內(nèi)部審核、管理評審。

5、在使用新標準時，請聯(lián)系現(xiàn)有提供服務(wù)的認證咨詢機構(gòu)，進行轉(zhuǎn)換的相關(guān)安排。按照組織的認證咨詢節(jié)奏，與認證咨詢機構(gòu)溝通，結(jié)合監(jiān)督審核或再認證咨詢進行轉(zhuǎn)換認證咨詢。

ISO/TS16949: 2002 的介紹

-IATF是 International Automotive Task Force (國際汽車推動小組)

1999年3月,IATF通過與ISO的合作, 發(fā)布了協(xié)調(diào)一致的汽車業(yè)供方質(zhì)量體系要求iso三體系認證ISO/TS16949:99,此iso三體系認證配合顧客的特殊要求,滿足AVSQ,

EAQF,QS9000,VDA
6.1,ISO9001:2000, IATF于2002年3月發(fā)行了第二版

即ISO/TS16949:2002

IATF成員包括以下汽車制造商:

BMW、Daimler Chrysler、Fiat、Ford、PSA Peugot-Citroen、General

Motors(包括Opel Vauxhall)、Renault SA、Volkswagen

以及上述公司的行業(yè)協(xié)會: AIAG(美國)、ANFIA(意大利)、FIEV(法國)、

SMMT(英國)、VDA(德國), JAMA(日本)

IATF國際汽車特別工作組及ISO國際標準化組織應(yīng)ISO9001：2000標準已改版為ISO9001：2008新標準之影響，TS16949：2002標準也需根據(jù)ISO9001：2008標準而改版。因此IATF與 ISO于2009年6月15日正式頒布了《質(zhì)量管理體系——汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實施 ISO9001:2008 的特殊要求》即ISO/TS16949:2009新標準，各TS認證咨詢企業(yè)及將申請TS認證咨詢的企業(yè)均需按2009版新標準執(zhí)行。

iso9000會更好一點。ISO9000族標準是指“由國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會（ISO/TC176）制定的所有國際標準”。ISO9000族標準是國際標準化組織(英文縮寫為ISO)于1987年制訂，后經(jīng)不斷修改完善而成的系列標準。ISO9000質(zhì)量保證體系是企業(yè)發(fā)展與成長之根本，ISO9000不是指一個標準，而是一類標準的統(tǒng)稱。是由TC176(TC176指質(zhì)量管理體系技術(shù)委員會)制定的所有國際標準，是ISO12000多個標準中最暢銷、最普遍的產(chǎn)品。ISO(國際標準化組織)和IAF(國際認可論壇)于2008年(戊子年)8月20日發(fā)布聯(lián)合公報，一致同意平穩(wěn)轉(zhuǎn)換全球應(yīng)用最廣的質(zhì)量管理體系標準，實施ISO9001:2008認證。ISO9001:2008標準是根據(jù)世界上170個國家大約100萬個通過ISO9001認證的組織的8年實踐，更清晰、明確地表達ISO9001:2008的要求，并增強與ISO14001:2004的兼容性。2008版ISO9001《質(zhì)量管理體系要求》國際標準計劃于2008年底發(fā)布GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》。ISO9001:2008標準發(fā)布1年后，所有經(jīng)認可的認證機構(gòu)所發(fā)放的認證證書均為ISO9001:2008認證證書;內(nèi)審員全稱叫內(nèi)部質(zhì)量體系審核員，通常由既精通ISO9001:2008國際標準又熟悉該企業(yè)管理狀況的人員擔任。按照ISO9001:2008新標準的要求，凡是推行ISO9001:2008新標準的組織每年至少需進行一次內(nèi)部質(zhì)量審核，所以，凡是推行ISO9001:2008的組織，通常都需要培養(yǎng)一批內(nèi)審員。內(nèi)審員可以由各部門人員兼職擔任，因此內(nèi)審員在一個組織內(nèi)對質(zhì)量體系的正常運行和改進起著重要的作用。