在選擇重新選擇此種現(xiàn)象

根據(jù)認證咨詢機構(gòu)的監(jiān)督審核計劃準備資料?？此麄兩婕暗侥切l款： ISO9001質(zhì)量管理體系必須掌握的內(nèi)容和準備的資料
一、 質(zhì)量方針：兩個承諾（承諾尊紀守法，承諾不斷改善），一個框架（為制定目標指標管理提供框架）
二、 文控中心：iso三體系認證及其控制要求（公司及各部門也涉及）。 a) iso三體系認證編寫，審核和批準；iso三體系認證“標識”，iso三體系認證“受控”；iso三體系認證“更改”控制； b) 《iso三體系認證一覽表》，《外來iso三體系認證一覽表》及其發(fā)放記錄，《質(zhì)量記錄一覽表》
三、 目標指標（公司及各部門）： a) 公司質(zhì)量目標及其計算統(tǒng)計方法；《目標指標一覽表》 b) 各部門質(zhì)量目標及其計算統(tǒng)計方法；《目標指標一覽表》 c) 公司/部門《目標指標達成狀況統(tǒng)計表》 d) 公司/部門目標指標未能達成分析； e) 公司/部門目標指標改進。
四、 人事部門：崗位任職要求，尤其是關(guān)鍵崗位及其任職要求（公司及各部門） a) 培訓計劃； b) 培訓實施情況和相關(guān)記錄，包括培訓后的考核成績。
五、 設(shè)備管理部門： a) 設(shè)備管理辦法 b) 設(shè)備清單，設(shè)備保養(yǎng)計劃 c) 設(shè)備保養(yǎng)記錄。
六、 市場部： a) iso三體系認證要求（或合同或訂單）確認（或評審）方法（或程序）； b) 合同（或訂單清單）及其確認（或評審）記錄； c) 主要顧客清單，顧客滿意度調(diào)查表 d) 顧客滿意度調(diào)查分析記錄 e) 顧客投訴處理記錄。
七、 采購部： a) 采購控制方法（或程序） b) 合格供應(yīng)商評價方法（或準則或調(diào)查評價表） c) 合格供應(yīng)商名冊及其評價調(diào)查資料； d) 供應(yīng)商供貨質(zhì)量跟蹤統(tǒng)計表（月/季/年） e) 供應(yīng)商連續(xù)評價記錄。
八、 iso認證部： a) 審批過的iso認證策劃書； b) 審批過的iso認證任務(wù)書； c) 審批過的iso認證計劃書； d) 審批過的iso認證輸出清單：圖紙；BOM表；作業(yè)規(guī)范；檢驗規(guī)范等； e) 審批過的iso認證更改記錄（如果存在）等。
九、 生產(chǎn)部 a) 生產(chǎn)作業(yè)指導書到位；按照作業(yè)指導書生產(chǎn)及控制 b) 生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)日報表 c) 首件確認記錄，制程檢驗記錄 d) 不合格處理記錄。 e) 現(xiàn)場標識，可追溯，5S管理 f) 現(xiàn)場iso三體系認證防護。
十、 品管部： a) 檢驗規(guī)范，檢驗作業(yè)指導書； b) 進料檢驗記錄；進料不合格控制記錄； c) 首件檢驗記錄；首件不合格控制記錄； d) 制程檢驗記錄；制程不合格控制記錄； e) 成品/出貨檢驗記錄；成品/出貨不合格控制記錄； f) 檢測儀器/設(shè)備控制記錄，包括控制方法（或程序），設(shè)備/儀器清單，檢定計劃，檢定記錄； g) 不合格、糾正和糾正措施、預(yù)防措施； 十
一、 內(nèi)部審核（或者檢查工作）：《內(nèi)部審核報告》包括：《不符合項報告》、《不符合項分布表》、《不符合項分析和糾正和糾正措施》 十
二、 管理評審（或“例會”或“月會”或“總結(jié)會”或“年終總結(jié)會”等）：《管理評審報告》：目標質(zhì)量管理方案實施的檢討、質(zhì)量管理體系的充分性、有效性和持續(xù)實用性。

根據(jù)手冊賦予的職責，以及程序iso三體系認證的工作流程，提供有關(guān)記錄。比如：合同及合同評審表、交付、滿意度調(diào)查、顧客投訴及其處理等