夏小天的大褲衩

GB/T 50430:2007全稱[1]《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》, 是建設(shè)部為了加強(qiáng)工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作，規(guī)范施工企業(yè)從工程投標(biāo)、施工合同的簽訂、施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、施工圖紙iso認(rèn)證、編制施工相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、人機(jī)料進(jìn)場(chǎng)、施工過程管理及施工過程檢驗(yàn)、內(nèi)部竣工驗(yàn)收、竣工交付驗(yàn)收、檔案移交人員離場(chǎng)、保修服務(wù)等一系列流程而起草標(biāo)準(zhǔn)，其目的就是通過推動(dòng)施工企業(yè)全面實(shí)施GB/T50430:2007。

施工用計(jì)量?jī)x器檢定

申請(qǐng)認(rèn)證咨詢的各資質(zhì)所對(duì)應(yīng)的“在建工程”（必須）和“已完工工程”項(xiàng)目資料各一份

人力資源部資料：

1.人力資源管理規(guī)定對(duì)員工招聘及錄用、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核等要求

2、提供按崗位說明書配置人員，并進(jìn)行能力確認(rèn)

3、編寫績(jī)效考核管理制度

4、編寫詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并做好記錄

5、人力資源發(fā)展規(guī)劃

6、績(jī)效考核記錄

市場(chǎng)部資料：

1、對(duì)項(xiàng)目部招標(biāo)iso三體系認(rèn)證進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審要求補(bǔ)充詳細(xì)

2、項(xiàng)目合同交底記錄

3、編制建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備供方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

4、編寫工程移交防護(hù)與保修服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量檢查驗(yàn)收作業(yè)iso三體系認(rèn)證

工程部資料：

1、提供施工圖、iso認(rèn)證iso三體系認(rèn)證驗(yàn)收與技術(shù)交底記錄

2、編寫應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容包括：違規(guī)事件的報(bào)告和處理、與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式、應(yīng)形成哪些記錄等等

3、施工機(jī)具清單，內(nèi)容包括：iso認(rèn)證流程建議、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)時(shí)間等

4、施工機(jī)具供方評(píng)價(jià)要求及評(píng)價(jià)記錄

5、編寫分包管理制度，并對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)

6、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行劃分，并提供技術(shù)交底記錄

7、補(bǔ)充圖紙發(fā)放記錄，人員能力確認(rèn)記錄

8、提供電工證

9、提供建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄

10、編寫施工過程質(zhì)量檢查iso三體系認(rèn)證，內(nèi)容包括：質(zhì)量檢查方法、頻次及要求等

1
1、編寫突發(fā)事故風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案

1
2、編寫成品（完工部分）保護(hù)方案

1
3、支架焊接、隱蔽工程等確認(rèn)記錄，和監(jiān)控記錄

1
4、編寫成品（完工部分）保護(hù)管理制度、內(nèi)容包括：成品保護(hù)責(zé)任、監(jiān)護(hù)人員、保護(hù)區(qū)域和方法

工程管理部資料：

1、編寫工程施工由所需的作業(yè)指導(dǎo)書

2、編寫《試驗(yàn)、檢測(cè)管理制度》

3、試工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄

4、施工質(zhì)量檢查制度

5、質(zhì)量安全事故處理制度

技術(shù)部資料：

1、在《iso認(rèn)證控制程序》中包含iso認(rèn)證服務(wù)方面的內(nèi)容

2、補(bǔ)充現(xiàn)場(chǎng)踏勘記錄

3、iso認(rèn)證開發(fā)資料（記錄）

4、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)記錄

5、進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程

建筑施工企業(yè)通過50430認(rèn)證咨詢的好處、意義、作用

1. 在招投標(biāo)方面，三張證書能夠提高中標(biāo)分?jǐn)?shù)，增加中標(biāo)率

2. 使企業(yè)的一切工作處于受控狀態(tài)，優(yōu)化和鞏固業(yè)務(wù)流程； 公司、分公司、項(xiàng)目部之間職責(zé)明確、接口清晰； 工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底得到規(guī)范化管理； 原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)范化管理； 各類基礎(chǔ)、管線等隱蔽工程、特殊工程施工加強(qiáng)監(jiān)督和規(guī)范化管理； 階段工程及竣工驗(yàn)收資料管理規(guī)范化； 各類施工圖紙、記錄、表格及客戶資料等加強(qiáng)管理及得到規(guī)范化； “五大員”的上崗資格得到規(guī)范管理。

3. 通過初始環(huán)境狀況評(píng)估，能知道如何識(shí)別重大環(huán)境因素，能對(duì)重大環(huán)境因素制定管理方案，有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)的廢氣、廢水、噪聲、灰渣、煙塵的排放，履行對(duì)環(huán)境保護(hù)的承諾；

4. 能更全面、及時(shí)掌握工程施工行業(yè)必須執(zhí)行的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，提高企業(yè)環(huán)境管理水平和員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，能夠確保施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境污染降低，對(duì)社會(huì)和各相關(guān)方負(fù)責(zé)，無投訴情況出現(xiàn)；

5. 確定職業(yè)安全健康方針、重大危險(xiǎn)源分級(jí)、制定職業(yè)安全健康目標(biāo)和指標(biāo)、職業(yè)安全健康管理方案，建立并落實(shí)三級(jí)監(jiān)控機(jī)制；最大限度減少各種工傷事故和職業(yè)疾病隱患，減少企業(yè)在醫(yī)療方面的支出，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本；保障企業(yè)員工的職業(yè)健康與生命安全，保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，提高工作效率。