全套CMMi軟件質(zhì)量管理體系？

XXXXX計(jì)算機(jī)軟件有限公司｜XX軟件質(zhì)量管理體系｜｜V
1.0｜XX軟件研發(fā)部｜2010/12/1｜｜目錄第一篇總則4
一、《XX軟件質(zhì)量管理體系》的實(shí)施4
二、目的4
三、背景介紹4
四、體系總體介紹5第二篇項(xiàng)目管理7
一、立項(xiàng)管理7
二、結(jié)項(xiàng)管理14
三、項(xiàng)目計(jì)劃18
四、項(xiàng)目監(jiān)控27
五、風(fēng)險(xiǎn)管理33
六、需求管理37第三篇技術(shù)實(shí)現(xiàn)過程43
一、技術(shù)預(yù)研43
二、SCRUM過程46
三、用戶驗(yàn)收52
四、技術(shù)評審55第四篇支撐過程61
一、配置管理61
二、質(zhì)量保證67
三、培訓(xùn)管理73
四、服務(wù)與維護(hù)78XX計(jì)算機(jī)軟件有限公司依據(jù)CMMi（軟件能力成熟度模型集成）框架，結(jié)合公司多年來實(shí)施“敏捷開發(fā)”的開發(fā)方法的經(jīng)驗(yàn)，以及公司的實(shí)際情況，編寫的《XX軟件質(zhì)量管理體系》V
1.0版已經(jīng)編寫完成。本體系文檔是公司質(zhì)量管理體系法規(guī)性iso三體系認(rèn)證，是指導(dǎo)公司建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系的行動(dòng)準(zhǔn)則。公司全體員工必須遵照執(zhí)行。本文檔的目的在于：?通過建立軟件過程管理體系，提高企業(yè)的軟件過程能力，保證軟件質(zhì)量，保證商務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?基于精簡的CMMi 3級管理體系，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)積累，結(jié)合敏捷開發(fā)的SCRUM方法。開發(fā)適合XX軟件有限公司發(fā)展的軟件過程管理體系。?使得XX軟件的軟件開發(fā)過程管理基本滿足CMMi 3級要求。機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對立項(xiàng)具有最終審批權(quán)。如果機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)贊同評審委員會(huì)的決策，那么他們將共同分擔(dān)決策責(zé)任。如果機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)行使“一票否決權(quán)”，那么他將對該決

XXXXX計(jì)算機(jī)軟件有限公司｜XX軟件質(zhì)量管理體系｜｜V
1.0｜XX軟件研發(fā)部｜2010/12/1｜｜XX計(jì)算機(jī)軟件有限公司依據(jù)CMMi（軟件能力成熟度模型集成）框架，結(jié)合公司多年來實(shí)施“敏捷開發(fā)”的開發(fā)方法的經(jīng)驗(yàn)，以及公司的實(shí)際情況，編寫的《XX軟件質(zhì)量管理體系》V
1.0版已經(jīng)編寫完成。本體系文檔是公司質(zhì)量管理體系法規(guī)性iso三體系認(rèn)證，是指導(dǎo)公司建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系的行動(dòng)準(zhǔn)則。公司全體員工必須遵照執(zhí)行。本文檔的目的在于：?通過建立軟件過程管理體系，提高企業(yè)的軟件過程能力，保證軟件質(zhì)量，保證商務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?基于精簡的CMMi 3級管理體系，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)積累，結(jié)合敏捷開發(fā)的SCRUM方法。開發(fā)適合XX軟件有限公司發(fā)展的軟件過程管理體系。?使得XX軟件的軟件開發(fā)過程管理基本滿足CMMi 3級要求。CMMI-DEVCMMI是個(gè)了不起的規(guī)范，但是仍然有很多不足之處。CMMI對于項(xiàng)目管理很有指導(dǎo)價(jià)值，但是它對技術(shù)開發(fā)過程的論述卻不夠深入。對于大多數(shù)軟件項(xiàng)目而言，技術(shù)開發(fā)占總工作量的70％以上，而項(xiàng)目管理占總工作量的30％以下。對大多數(shù)企業(yè)而言，技術(shù)開發(fā)過程的規(guī)范化比項(xiàng)目管理過程的規(guī)范化尤為重要與迫切。軟件開發(fā)是如此的靈活，如果沒有規(guī)范來指導(dǎo)與制約，就容易因無序而導(dǎo)致混亂。但是規(guī)范如果不切實(shí)際或者太嚴(yán)密了，就容易畸變成為死板的教條，會(huì)扼殺開發(fā)人員生機(jī)勃勃的創(chuàng)造力。機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對立項(xiàng)具有

CMMI軟件或CMMI支撐管理平臺(tái)推薦？

太大了，發(fā)郵件給我sz48503@hotmail.com

Rationalrose

軟件cmmi認(rèn)證需要多少錢？

每家價(jià)格不一樣吧？你現(xiàn)在找好了？

如何理解cmmi軟件工程方法？

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration, 即軟件能力成熟度模型集成，是由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國國防工業(yè)協(xié)會(huì)共同開發(fā)和研制的，其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。其所依據(jù)的想法是：只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，不斷進(jìn)行管理的實(shí)踐和過程的改進(jìn)，就可以克服軟件開發(fā)中的困難。CMMI為改進(jìn)一個(gè)組織的各種過程提供了一個(gè)單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個(gè)模型的不一致性，減少了模型間的重復(fù)，增加透明度和理解，建立了一個(gè)自動(dòng)的、可擴(kuò)展的框架。因而能夠從總體上改進(jìn)組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關(guān)注點(diǎn)就是成本效益、明確重點(diǎn)、過程集中和靈活性四個(gè)方面。 CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的iso三體系認(rèn)證集合， 其研制的初步動(dòng)機(jī)是為了利用兩個(gè)或多個(gè)單一學(xué)科的模型實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的集成化過程改進(jìn)。 CMMI的本質(zhì)是軟件管理工程的一個(gè)部分。軟件過程改善是當(dāng)前軟件管理工程的核心問題， 50多年來計(jì)算機(jī)的發(fā)展使人們認(rèn)識到要高效率、高質(zhì)量和低成本地開發(fā)軟件，必須改善軟件生產(chǎn)過程?；赌Ｐ偷倪^程改進(jìn)是指用采用能力模型來指導(dǎo)組織的過程改進(jìn)，使之過程能力穩(wěn)定的進(jìn)行改善，該組織也能變得更加成熟。 CMM的成功促使其他學(xué)科也相繼開發(fā)類似的過程改進(jìn)模型，例如系統(tǒng)工程、需求工程、人力資源、集成iso三體系認(rèn)證開發(fā)、軟件采購等等，從CMM衍生出了一些改善模型，比如：SW－CMM,SE-CMM,IPD-CMM等。不過，在同一個(gè)組織中多個(gè)過程改進(jìn)模型的存在可能會(huì)引起沖突和混淆。CMMI就是為了解決怎麼保持這些模式之間的協(xié)調(diào)。 CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD）
1.02版本是應(yīng)用于軟件業(yè)項(xiàng)目的管理方法，SEI在部分單位和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應(yīng)用的推廣與模型本身的發(fā)展，演繹成為一種被廣泛應(yīng)用的綜合性模型。

cmmi認(rèn)證只是針對軟件企業(yè)嗎？

是的，CMMI全程軟件成熟度模型評估。

首先我們來看看cmmi認(rèn)證咨詢和iso9001認(rèn)證咨詢的區(qū)別：cmmi大體包含了iso9001的一些要素，iso9001也包括了一些cmmi的內(nèi)容，二者有一定的重疊。企業(yè)實(shí)施cmmi與iso9001的做法是相同的：都是要按照標(biāo)準(zhǔn)的要求編寫流程iso三體系認(rèn)證；都是按照流程iso三體系認(rèn)證進(jìn)行操作。 iso9001和cmmi的不同點(diǎn)如下： 第一：iso9000建立企業(yè)運(yùn)行的完整的質(zhì)量管理體系,適用于各個(gè)行業(yè)。cmmi是專門為軟件開發(fā)而形成的改進(jìn)模型,所以特別適用于軟件企業(yè)和系統(tǒng)集成企業(yè)。 第二：iso9001是第三方的認(rèn)證咨詢活動(dòng)，認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)證書并每年進(jìn)行監(jiān)督審核，公司內(nèi)部要有內(nèi)審、管理評審、糾正預(yù)防措施等管理活動(dòng)。 cmmi是企業(yè)自己的改進(jìn)活動(dòng)，評估后可以由主任評估師簽字，沒有外部的后續(xù)監(jiān)督活動(dòng)，沒有類似內(nèi)審、管理評審、糾正預(yù)防措施等管理活動(dòng)。 第三：iso9000質(zhì)量管理體系包含了全公司主要的業(yè)務(wù)運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)(除了認(rèn)證老師、人事、it、行政），側(cè)重于質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，通過管理水平的提高，最終達(dá)到提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的目的。cmmi包含的是軟件生命周期或系統(tǒng)集成的管理活動(dòng)，側(cè)重于軟件iso三體系認(rèn)證開發(fā)過程或系統(tǒng)集成的持續(xù)改進(jìn)。 最后總結(jié)一下：iso9000認(rèn)證咨詢與cmmi認(rèn)證咨詢并不矛盾，反而相輔相成。企業(yè)在選擇的時(shí)候可以依據(jù)自身的需要進(jìn)行，如需要滿足投標(biāo)等需求，可選擇兩者都通過。

是的，CMMI全程軟件成熟度模型評估。