為什么要搞三合一體系認(rèn)證？

三體系認(rèn)證咨詢又叫三標(biāo)體系認(rèn)證咨詢或三標(biāo)一體，包含ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系。三體系是以單位相關(guān)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)法和計(jì)量法等法規(guī)和iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過(guò)組織構(gòu)架的建立、崗位的設(shè)定、崗位職責(zé)的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)和環(huán)境影響等方面進(jìn)行有效運(yùn)行和管控，以達(dá)到人員安全、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)、顧客滿意和企業(yè)受益的一種宏觀的管理理念。
1、使企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑：建立管理體系后，系統(tǒng)、規(guī)范的制度化iso三體系認(rèn)證成為企業(yè)上下人人遵守的內(nèi)部法規(guī)，使企業(yè)的管理走向法制。
2、是發(fā)動(dòng)全體員工參與管理的好形式：管理層的理念、思路及目標(biāo)通過(guò)體系iso三體系認(rèn)證變成全員的自覺行動(dòng)，使管理部門的工作得到各有關(guān)部門的主動(dòng)支持與配合。
3、使企業(yè)建立起主動(dòng)的自我完善、持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制。通過(guò)管理體系特有的日常監(jiān)測(cè)與測(cè)量、年度審核及管理評(píng)審，企業(yè)能主動(dòng)地及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。

專業(yè)的叫法是整合體系（integration system），三合一認(rèn)證咨詢是通俗的說(shuō)法，也有人叫三整合認(rèn)證咨詢。意思就是質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康管理體系、環(huán)境管理體系三個(gè)體系、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（ISO900
1、ISO14000、OHSAS18000）的整合，這是國(guó)際上要求比較突出的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系，但是三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)既互異又融合，所以如果機(jī)械的把三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分開來(lái)做就浪費(fèi)了許多iso三體系認(rèn)證，也就是說(shuō)要重復(fù)做好多iso三體系認(rèn)證，所以要加強(qiáng)對(duì)三個(gè)體系的理解，然后融會(huì)貫通，把三個(gè)體系整合起來(lái)做，這樣就形成了一個(gè)完善的管理體系。

為什么企業(yè)都要搞質(zhì)量體系認(rèn)證呢？

主要原因不外乎以下幾條：
1、顧客要求，特別是大的采購(gòu)商會(huì)向供應(yīng)商提出必須通過(guò)認(rèn)證咨詢的要求
2、企業(yè)自發(fā)，希望通過(guò)引入ISO9000的管理模式來(lái)提升iso三體系認(rèn)證和服務(wù)質(zhì)量，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力
3、跟風(fēng)，看別人做，自己也做

為什么企業(yè)要進(jìn)行ISO體系認(rèn)證？

當(dāng)有一周你已經(jīng)吃飽肚子的時(shí)候，你就會(huì)想著弄幾件漂亮衣服穿穿，這是第一個(gè)原因，層次不同． 當(dāng)有一周你去應(yīng)聘工作時(shí)，企業(yè)說(shuō)你必須有某個(gè)證書，沒有別人不錄用你，這是生存問(wèn)題，客戶強(qiáng)制要求，第二個(gè)原因． 比如你很普通，但看到路上同齡人全部都在染黃頭發(fā)，你不染覺得跟不上時(shí)代了，所以你就改變初衷去染了，這叫跟風(fēng)問(wèn)題，也是ISO認(rèn)證咨詢中我最不屑的一種企業(yè)．

簡(jiǎn)單解釋一下：1) 內(nèi)部益處：a) 持續(xù)改進(jìn)：(i) 管理效率(ii) 供方控制(iii) 策劃(iv) 員工工作積極性b) 減少或降低:(i) 重復(fù)工作(ii) 返工(iii) 浪費(fèi)(iv) 成本(v) 員工跳槽2) 外部益處:a) 提高(i) 生產(chǎn)和服務(wù)(ii) 客戶滿意度(iii) 質(zhì)量(iv) 公司形象b) 減少(i) 投訴(ii) 訴訟

企業(yè)為什么要通過(guò)TS16949體系認(rèn)證？

作為汽車行業(yè)的供應(yīng)商，通常是被要求通過(guò)該體系的，是一個(gè)門檻要求；通過(guò)該體系的益處：1) 建立ISO/TS16949質(zhì)量管理軟件體系，提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，滿足汽車廠要求。執(zhí)行ISO/TS16949體系以下的要求可以達(dá)到改善iso三體系認(rèn)證和過(guò)程的結(jié)果。2) ISO/TS16949整合了美國(guó)的 QS 9000 、德國(guó)的 VDA
6.1 、法國(guó)的 EAQF 以及意大利的 AVSQ 標(biāo)準(zhǔn)，推行和認(rèn)證咨詢 ISO/TS16949 可減少汽車行業(yè)質(zhì)量體系的多重認(rèn)證咨詢，減少申報(bào)，提高效率。3) 通過(guò) ISO/TS16949 的認(rèn)證咨詢將會(huì)被 IATF 的汽車廠成員所承認(rèn)，增加全球采購(gòu)的信心，從而減少汽車廠第二方審核的次數(shù)。4) 對(duì)分承包方的開發(fā)有共同的質(zhì)量體系，在供應(yīng)鏈中共同的質(zhì)量體系方法保持供方/分供方的發(fā)展與一致性,通用的語(yǔ)言以助于提高對(duì)質(zhì)量要求的理解，減少多重第三方認(rèn)證咨詢審核，降低成本。5) 共同的第三方申報(bào)方案，保持全球一致性。與其它汽車制造商的全球性整合，以向世界范圍內(nèi)的汽車制造商提供優(yōu)質(zhì)的iso三體系認(rèn)證。

企業(yè)為什么要建立全面質(zhì)量管理體系？

這就要談到質(zhì)量體系建立對(duì)企業(yè)帶來(lái)的好處了。 iso9001:2008是對(duì)供求關(guān)系的的闡述并對(duì)自身加以不斷創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)。 開展質(zhì)量管理體系，對(duì)改進(jìn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量、降低成本、提高企業(yè)素質(zhì)也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。歸納以上所述，質(zhì)量體系作用有以下幾點(diǎn)： （1）有利于控制和降低成本 目前，iso三體系認(rèn)證結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，顧客對(duì)外觀、精密度、可靠性要求甚高。因而，為使iso三體系認(rèn)證滿足顧客需求所支出的質(zhì)量成本增多，約占總銷售額的5—10%。因此，分析質(zhì)量成本中四類成本的比例關(guān)系，尋求質(zhì)量成本的最佳值，從而進(jìn)行控制就能最大限度的降低質(zhì)量成本，達(dá)到降低iso三體系認(rèn)證成本的目的。 （2）尋求提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的途徑 對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行分析與計(jì)算，有助于推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施，通過(guò)質(zhì)量改進(jìn)可以提高產(chǎn) 品的可靠性，預(yù)防潛在不合格的發(fā)生。 （3）管理層能掌握質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題 通過(guò)質(zhì)量成本計(jì)算與分析，企業(yè)的管理層能看到各項(xiàng)費(fèi)用所占的比例，能具體的了解iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，以及對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)的影響。因此管理層能對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理做出決策，也會(huì)支持質(zhì)量推進(jìn)計(jì)劃的貫徹實(shí)施，并提供充分的資源。 （4）拓寬成本管理道路 過(guò)去，我國(guó)的成本管理實(shí)際上只是成本的事后計(jì)算，沒有管理到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，因此目標(biāo)成本沒有有效手段進(jìn)行控制。引入質(zhì)量成本后，對(duì)成本實(shí)施了全過(guò)程的預(yù)防性的控制，還要針對(duì)不同職能，分別核算，從而擴(kuò)大的成本管理的職能和工作范圍，使成本管理進(jìn)入一個(gè)新階段。

企業(yè)建立體系就像人去參加各種活動(dòng)擴(kuò)大交際一樣，這樣才能提高企業(yè)的信譽(yù)與和名度。

1）從企業(yè)的自身管理提升方面：質(zhì)量管理體系是企業(yè)管理的最低要求，覆蓋到企業(yè)管理的各個(gè)方面包括顧客要求、采購(gòu)、策劃、iso認(rèn)證、生產(chǎn)、服務(wù)、度量、培訓(xùn)、銷售等等，特別適用于在管理方面尚未成型的企業(yè)，它可以幫助企業(yè)按業(yè)界成熟的經(jīng)驗(yàn)較迅速地建立基本的管理制度和要求。但是現(xiàn)在也有很多的企業(yè)為了一紙證書來(lái)實(shí)施質(zhì)量管理體系，建立了體系但很少執(zhí)行和持續(xù)優(yōu)化，在這種情況下是達(dá)不到提升管理的目的的。 2）外部環(huán)境的需要：企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證咨詢，一方面能夠給消費(fèi)者、需求、合作伙伴以信任感，證明企業(yè)在質(zhì)量管理方面是滿足標(biāo)準(zhǔn)的；另一方面，在很多投標(biāo)、打單的過(guò)程中，也經(jīng)常要求企業(yè)提供證書；在有些城市的高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)等企業(yè)認(rèn)定時(shí)，也需要提供質(zhì)量管理體系的證書。