“nas1638標(biāo)準(zhǔn)”與“iso4406標(biāo)準(zhǔn)”有何區(qū)分？

美國航空航周工業(yè)聯(lián)合會（AIA）1984年1月發(fā)布NAS1638標(biāo)準(zhǔn)NAS1638：每100ml內(nèi)的最大顆粒數(shù)尺 寸 范 圍（μm）級 5~15 15~25 25~50 50~100 100以上00 125 22 4 1 00 250 44 8 2 01 500 89 16 3 1*2 1000 178 32 6 1*3 2000 356 63 11 2*4 4000 712 126 22 4*5 8000 1425 253 45 8*6 16000 2850 506 90 16*7 32000 5700 1012 180 328 64000 11400 2025 360 649 128000 22800 4050 720 12810 256000 45600 8100 1440 25611 512000 91200 16200 2880 51212 1024000 182400 32400 5760 1024注：NAS1638是分段計數(shù)的，有5個尺寸段。由于實際油液各尺寸段的污染程度不可能相同，因此被測油樣的污染度按其中的較高等級來定。這會引起一個問題。例如，測出的5~10μm的污染度可能是4級，15~25μm顆粒的污染度可能是6級，25~50μm可能是5級，而50~100μm顆粒的污染度可能是8級，這時數(shù)據(jù)就很難處理，往往使得概念不清。如果保守的話，就會按照規(guī)定判定為8級，認(rèn)為系統(tǒng)很臟。而事實上，新的磨損理論表明只有尺寸與部件運動間隙相當(dāng)?shù)念w粒才會引起嚴(yán)重的磨損，也就是說5~15μm的顆粒危害最大，而50~100μm由于無法進(jìn)入運動間隙，對磨損的影響卻不大。ISO 4406：1987污染度等級該標(biāo)準(zhǔn)采用兩個代碼表示油液的污染度等級。第一個代碼代表每毫升油液中尺寸>5μm的顆粒數(shù)，第二個代碼則代表每毫升油液中尺寸>1 5μm的顆粒數(shù)，兩個代碼之間用一條斜線分隔。之所以選擇與5μm和15μm相應(yīng)的顆粒濃度來定義污染度等級數(shù)碼，是因為一般認(rèn)為5μm左右的微小顆粒濃度是引起液壓系統(tǒng)淤積和堵塞故障的主要原因，而大于15μm的顆粒濃度則對液壓元件的磨損起著主導(dǎo)的作用，以這兩個尺寸的顆粒濃度作為制定等級的依據(jù)，可以比較全面地反映不同大小的顆粒對系統(tǒng)的影響。

IATF16949-2016標(biāo)準(zhǔn)與程序文件對照表？

iatf16949-2016標(biāo)準(zhǔn)與程序iso三體系認(rèn)證對照表ISO9001:2015條款前言引言0.1總則0.2質(zhì)量管理原則0.3過程方法0.
3.1總則0.
3.2計劃-執(zhí)行-檢查-處理循環(huán)0.
3.3基于風(fēng)險的思維0.4與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系質(zhì)量管理體系——要求1范圍IATF16949:2016條款前言--汽車質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)引言對應(yīng)的程序iso三體系認(rèn)證程序iso三體系認(rèn)證的性質(zhì)注意的重點程序iso三體系認(rèn)證修改的重點
1.1范圍--汽車行業(yè)對ISO9001：2015的補(bǔ)充2規(guī)范性引用iso三體系認(rèn)證
2.1規(guī)范性引用標(biāo)準(zhǔn)和參考性引用標(biāo)準(zhǔn)3術(shù)語和定義
3.1汽車行業(yè)的術(shù)語和定義（增加29個，共41個）4組織的環(huán)境
4.1理解組織及其環(huán)境
4.2理解相關(guān)方的需求和期望QP-01組織環(huán)境分析控制程序新程序QP-02相關(guān)方需求和期望控制新程序程序組織內(nèi)外部環(huán)境分析報告（SWOT報告）--較高管理者的戰(zhàn)略分析。相關(guān)方需求及期望一覽表。新要求新要求
4.
2.1理解相關(guān)方的需求和期望-補(bǔ)充
4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍QM-01-2017質(zhì)量手冊顧客特定要求評審表全面
4.
3.1確定質(zhì)量管理體系的范圍-補(bǔ)充
4.
3.2顧客特殊要求
4.4質(zhì)量管理體系及其過程
4.
4.1略QM-01-2017質(zhì)量手冊表單矩陣關(guān)系圖，要增加風(fēng)險機(jī)遇顧客特殊要求評審表全面
4.
4.
1.1iso三體系認(rèn)證和過程的符合性
4.
4.
1.2iso三體系認(rèn)證安全
4.
4.2略5領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
5.
1.1總則QP-03業(yè)務(wù)計劃控制程序大改較高管理者的戰(zhàn)略分析報告、風(fēng)險思維的證據(jù)（過程清單反映）保存安全方面的記錄（必要時）

iatf16949-2016標(biāo)準(zhǔn)與程序文件對照表？

IATF16949-2016標(biāo)準(zhǔn)與程序iso三體系認(rèn)證對照表ISO9001:2015條款前言IATF16949:2016條款前言--汽車質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)的程序iso三體系認(rèn)證程序iso三體系認(rèn)證的性質(zhì)注意的重點引言引言0.1總則0.2質(zhì)量管理原則0.3過程方法0.
3.1總則0.
3.2計劃-執(zhí)行-檢查-處理循環(huán)0.
3.3基于風(fēng)險的思維0.4與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系質(zhì)量管理體系——要求1范圍2規(guī)范性引用iso三體系認(rèn)證
1.1范圍--汽車行業(yè)對ISO9001：2015的補(bǔ)充
2.1規(guī)范性引用標(biāo)準(zhǔn)和參考性引用標(biāo)準(zhǔn)3術(shù)語和定義4組織的環(huán)境
3.1汽車行業(yè)的術(shù)語和定義（增加29個，共41個）
4.1理解組織及其環(huán)境
4.2理解相關(guān)方的需求和期望
4.
2.1理解相關(guān)方的需求和期望-補(bǔ)充QP-01組織環(huán)境分析控制程序新程序QP-02相關(guān)方需求和期望控制程序新程序組織內(nèi)外部環(huán)境分析報告（SWOT報告）--較高管理者的戰(zhàn)略分析。相關(guān)方需求及期望一覽表。
4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍QM-01-2017質(zhì)量手冊顧客特定要求評審表
4.
3.1確定質(zhì)量管理體系的范圍-補(bǔ)充
4.4質(zhì)量管理體系及其過程
4.
4.1略
4.
3.2顧客特殊要求QM-01-2017質(zhì)量手冊表單矩陣關(guān)系圖，要增加風(fēng)險機(jī)遇程序iso三體系認(rèn)證修改的重點新要求新要求全面顧客特殊要求評審表全面
4.
4.
1.1iso三體系認(rèn)證和過程的符合性單位規(guī)定的測試及CCC認(rèn)證咨詢
4.
4.2略
4.
4.
1.2iso三體系認(rèn)證安全保存安全方面的記錄（必要時）單位規(guī)定的測試及CCC認(rèn)證咨詢，指導(dǎo)書增加5領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
5.
1.

IATF16949質(zhì)量體系過程與標(biāo)準(zhǔn)條款對照表？

職過IATF16949質(zhì)量體系過程與標(biāo)準(zhǔn)條款對照表ISO9001及16949要求
4.1
4.2
4.3
4.4
5.1
5.2
5.3
6.1
6.2
6.3
7.1
7.2
7.3
7.4
7.5
8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
8.6
8.7
9.1
9.2
9.3
10.1
10.2
10.3附件一過程類別及iso認(rèn)證流程建議COP1訂單評審過程COP2過程iso認(rèn)證及開發(fā)過程COP3工程申報過程COP4生產(chǎn)過程COP5交付過程COP6顧客信息反饋及處理過程SP1人力資源管理過程SP2設(shè)備工裝管理過程SP3采購管理過程SP4物料控制過程SP5監(jiān)視和測量設(shè)備控制過程SP6檢驗和實驗過程SP7iso三體系認(rèn)證和資料控制過程SP8不合格品控制過程MP1經(jīng)營計劃過程MP2不良品質(zhì)成本控制過程MP3內(nèi)部審核MP4管理評審MP5改進(jìn)過程√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√第1頁，共2頁第2頁，共2頁

IATF16949標(biāo)準(zhǔn)過程條款與責(zé)任部門對照表？

xxxxx有限公司附2：管理體系標(biāo)準(zhǔn)過程條款與責(zé)任部門對照表(ISO9001:2015/ISO14001:2015/IATF16949:2016版）序號123456789101112131415161718192021222324252627282930范圍規(guī)范性引用iso三體系認(rèn)證術(shù)語和定義組織的背景理解組織及其背景理解相關(guān)方的需求和期望質(zhì)量管理體系范圍的確定質(zhì)量管理體系總則過程方法領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾總則以顧客為關(guān)注焦點質(zhì)量方針組織的作用、職責(zé)和權(quán)限策劃風(fēng)險和機(jī)遇的應(yīng)對措施策劃QMS時,組織應(yīng)..組織應(yīng)策劃….ISO9001：2015條款號1234
4.1
4.2
4.3
4.4
4.
4.1
4.
4.25
5.1
5.
1.1
5.
1.2
5.2
5.36
6.1
6.
1.1
6.
1.2范圍ISO14001:2015條款號1234
4.1
4.2
4.3
4.45
5.1
5.2
5.36
6.1
6.
1.1
6.
1.2范圍IATF16949:20161234條款號對應(yīng)相關(guān)iso三體系認(rèn)證責(zé)任部門對照（主要責(zé)任部門●，次要責(zé)任部對應(yīng)過程管理層DCC工程部品保部業(yè)務(wù)部制造部●●●●●●M1組織的環(huán)境○○○○○○○○○○●●●○○○○○○○○○○●●●●●●○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○