1 適用范圍
2 參考資料
3 術(shù)語(yǔ)和定義
3.1 可接受風(fēng)險(xiǎn)：acceptable risk
根據(jù)組織的法律義務(wù)和
職業(yè)健康安全方針(
3.16)，已降至組織可容許程度的風(fēng)險(xiǎn)。
組織考慮其法律責(zé)任與其自身的職業(yè)健康安全方針(
3.16)，降低其風(fēng)險(xiǎn)至可忍受的程度。
3.2 審核：audit
為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)、獨(dú)立的并形成檔的過程。
iso 9000
3.
9.1
注1: 獨(dú)立并不意味必須來(lái)自組織外部。在很多時(shí)候，特別是在一些小型組織，獨(dú)立可以通過審核的活動(dòng)與責(zé)任無(wú)關(guān)來(lái)體現(xiàn)。
注2:作為指南，參見iso19011, 審核證據(jù)，審核準(zhǔn)則。
更多的關(guān)于“審核證據(jù)”和“審核準(zhǔn)則”的指南，參見iso19011
3.3持續(xù)改進(jìn)： continual improvement
不斷對(duì)職業(yè)健康安全
管理體系進(jìn)行強(qiáng)化的過程，目的是根據(jù)組織的職業(yè)健康安全方針，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體職業(yè)健康安全績(jī)效的改進(jìn)。
遵循組織職業(yè)健康安全方針，增進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的過程，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體職業(yè)健康安全績(jī)效的提高。
注1：該過程不必同時(shí)發(fā)生于活動(dòng)的所有方面。
注2: 來(lái)自iso
14001:2004
3.2
3.4 糾正措施： corrective action
為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合或其他不期望情況的原因所采取的措施。
注1：一個(gè)不符合可以有若干的原因。
注2: 采取糾正措施是為了防止再發(fā)生，而采取預(yù)防措施是為了防止發(fā)生。
iso9000:2005
3.
6.5
3.5
iso三體系認(rèn)證： document
信息及其承載媒體（介）。
注1：媒體可以是紙張，計(jì)算機(jī)磁盤、光盤或其他電子媒體，照片或標(biāo)準(zhǔn)樣品，或他們（它們）的組合。
iso14001:2004
3.4
3.6危險(xiǎn)源：hazard
可能導(dǎo)致人員傷害或疾病或這些情況組合的根源，狀態(tài)或活動(dòng)。
3.7危險(xiǎn)源辨識(shí)：hazard identification
識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。
3.8疾?。篿ll health
可以確認(rèn)的，由作業(yè)活動(dòng)和(或)作業(yè)相關(guān)條件產(chǎn)生和（或）惡化的不利于身體或精神的狀況。
3.9 事件：incident
工作相關(guān)的情況，由此會(huì)發(fā)生或可能會(huì)發(fā)生傷害或疾?。ú还芷鋰?yán)重性）或?yàn)?zāi)難。
注1：事故是導(dǎo)致傷害，疾病或?yàn)?zāi)難的事件。
注2:沒有傷害，疾病或?yàn)?zāi)難發(fā)生的事件還可稱為“near-miss”, “near-hit”, “close-call ”或”dangerous occurence”
注3:應(yīng)急狀況是一種特殊的事件。緊急的狀況是一種特殊的事件。理
3.10相關(guān)方：interested parties
與組織的職業(yè)健康安全績(jī)效有關(guān)的或受其影響的，在工作場(chǎng)所內(nèi)部或外部的個(gè)人或團(tuán)體。
3.11不符合：nonconformity
未滿足要求。
iso 9000:2005,
3.
6.2; iso 14001,
3.15
注：一個(gè)不符合可以是任何偏離于：
n 相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)，慣例，程序和法規(guī)要求等
n ohs慣例體系要求。職業(yè)健康安全管理體系要求。
3.12職業(yè)健康安全：ohs
影響或可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)的員工或其他人員（包括臨時(shí)人員，合同方人員），訪問者，或其他人員健康安全的條件和因素。
注：組織可以依照法規(guī)要求管理超出直接的工作場(chǎng)所或暴露于工作場(chǎng)所活動(dòng)的人員的健康安全。
組織可以依照法規(guī)要求管理超出直接在工作場(chǎng)所工作或暴露在工作場(chǎng)所活動(dòng)范圍內(nèi)的人員的健康安全。
3.13職業(yè)健康安全管理體系：ohsms
組織管理體系的一部分，用來(lái)制定和實(shí)施其ohs方針和管理ohs風(fēng)險(xiǎn)。
注1：管理體系是用來(lái)建立方針和目標(biāo)，并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)的要素的集合。
注2:管理體系包括組織結(jié)構(gòu)，策劃活動(dòng)（包括，例如：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和設(shè)定目標(biāo)），職責(zé)，慣例，程序，過程和資源。
注3:來(lái)自iso14001:2004
3.8
3.14 目標(biāo)：objective
組織在職業(yè)健康安全績(jī)效方面，自己設(shè)定并要實(shí)現(xiàn)的職業(yè)健康安全目的。
注1：可行時(shí)，目標(biāo)宜量化。
注2:
4.
3.3要求目標(biāo)與ohs方針相一致。
3.15ohs績(jī)效：performance
組織在ohs風(fēng)險(xiǎn)管理方面可測(cè)量的結(jié)果。
注1：ohs績(jī)效測(cè)量包括測(cè)量組織控制的有效性。
注2: 在ohs管理體系中，可對(duì)照組織的的ohs方針，ohs目標(biāo)和其他ohs績(jī)效要求來(lái)對(duì)結(jié)果進(jìn)行測(cè)量。
3.16ohs方針：policy
由較高管理者就組織的ohs績(jī)效正式表達(dá)的總體意圖和方向。
注1：ohs方針為采取措施和制定目標(biāo)提供框架。
注2: 來(lái)自iso14001:2004
3.11
3.17 組織:organization
具有自身職能和行政管理的公司、集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位、單位機(jī)構(gòu)、社團(tuán)或其結(jié)合體，或上述單位中具有自身職能和行政管理的一部分，無(wú)論其是否具有法人資格、公營(yíng)或私營(yíng)。
注：對(duì)于擁有一個(gè)以上運(yùn)行單位的組織，可以把一個(gè)運(yùn)行單位視為一個(gè)組織。
[iso14001:2004,
3.16]
3.18預(yù)防措施：preventive action
為消除潛在不符合或其它潛在不期望情況的原因所采取的措施。
注1：一個(gè)潛在不符合可以有若干個(gè)原因。
注2: 采取預(yù)防措施是為了防止發(fā)生，而采取糾正措施是為了防止再發(fā)生。
iso9000:2005
3.
6.4
3.19程序：procedure
為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的途徑。
注：程序可以形成
iso三體系認(rèn)證，也可以不形成檔。
iso9000:2005
3.
4.5
3.20記錄：record
闡明取得的結(jié)果或提供實(shí)施活動(dòng)的證據(jù)。
iso14001:2004
3.20
3.21風(fēng)險(xiǎn)：risk
某一危險(xiǎn)情況或暴露發(fā)生的可能性和隨之引發(fā)的疾病或傷害的嚴(yán)重性的結(jié)合。
3.22風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：risk assessment
評(píng)估由危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，考慮現(xiàn)有控制措施的充分性以及確定是否風(fēng)險(xiǎn)為可接受的過程。
3.23工作場(chǎng)所：workplace
任何在組織控制下實(shí)施工作相關(guān)活動(dòng)的物理區(qū)域。
注：當(dāng)考慮工作場(chǎng)所時(shí)，組織宜考慮ohs影響的人員，例如，出差或運(yùn)輸（如：司機(jī)，飛行員，船員或乘務(wù)員），在顧客或客戶要求下工作或在家工作的人員。
4.1總要求
組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立,實(shí)施,保持和持續(xù)改進(jìn)ohs管理體系，確定如何實(shí)現(xiàn)這些要求，并形成文檔。
組織應(yīng)界定ohs管理體系的范圍，并形成iso
三體系認(rèn)證。
4.2 方針
較高管理者應(yīng)確定并認(rèn)證職業(yè)健康安全方針，并在界定的ohs管理體系范圍內(nèi)，確保其：
a）適合組織的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模；
b）包括預(yù)防傷害和疾病，以及持續(xù)改進(jìn)ohs管理和ohs績(jī)效的承諾；
c）包括組織至少遵守與其危險(xiǎn)源有關(guān)的適用的職業(yè)健康安全法規(guī)和組織同意的其它要求的承諾；
d) 提供制定和評(píng)審ohs目標(biāo)的框架；
e) iso三
體系認(rèn)證化，實(shí)施并保持；
f) 傳達(dá)到所有在組織控制下的人員，使其認(rèn)識(shí)各自的職業(yè)健康安全義務(wù)；
g) 可為相關(guān)方所獲??；
h) 定期評(píng)審，以確保與組織保持相關(guān)和適宜。
4.3策劃
4.
3.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和確定控制措施
組織應(yīng)建立，實(shí)施并保持程序，以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和確定必要的控制措施。
危險(xiǎn)源辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的程序應(yīng)考慮：
a) 例行和非例行的活動(dòng)；
b) 所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員（包括合同方人員和訪問者）的活動(dòng)；
c) 人的行為，能力和其它的人的因素；
d) 識(shí)別在工作場(chǎng)所外產(chǎn)生的，對(duì)人員的健康安全產(chǎn)生負(fù)面影響的，卻在組織工作場(chǎng)所內(nèi)能控制的危險(xiǎn)源；
識(shí)別在工作場(chǎng)所外產(chǎn)生的，對(duì)工作場(chǎng)所內(nèi)組織控制下人員的健康安全可能產(chǎn)生負(fù)面影響的危險(xiǎn)源；
e) 在組織的控制下，由工作相關(guān)活動(dòng)引起，卻產(chǎn)生在工作場(chǎng)所外的危險(xiǎn)源；
注1: 對(duì)于這類危險(xiǎn)源以環(huán)境因素評(píng)價(jià)更適當(dāng)；
f) 工作場(chǎng)所內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)備和材料，不論是由本組織還是外界所提供的；
g) 組織，活動(dòng)或材料的變化和已納入計(jì)劃的變化；
h) ohs管理體系的修改，包括臨時(shí)性的變化和它們對(duì)操作，流程和活動(dòng)的影響；
i) 任何與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要控制相關(guān)的法規(guī)要求；
j) 工作區(qū)域、過程、裝置、機(jī)械/設(shè)備、運(yùn)行程序和工作組織的
iso認(rèn)證，包括與人的能力相適應(yīng)；
組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法應(yīng)：
a) 考慮組織的范圍、性質(zhì)和時(shí)限性，以確保它是主動(dòng)的，而不是被動(dòng)的；
b) 提供風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和確定優(yōu)先次序，并形成iso三體系認(rèn)證。必要時(shí)，提供適用的控制措施；
對(duì)于變化管理，組織應(yīng)在變化引入前，識(shí)別組織內(nèi)，ohs管理體系和活動(dòng)的變化所伴隨的ohs危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)。
組織應(yīng)確保在確定控制措施時(shí)考慮了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果。
當(dāng)確定控制措施或考慮現(xiàn)有控制措施的變化時(shí)，應(yīng)依據(jù)下面的層次關(guān)系考慮風(fēng)險(xiǎn)降低。
a) 消除；
b) 代替；
c) 工程控制；
d) 信號(hào)/警示和或管理控制；
e) 個(gè)體防護(hù)設(shè)備
組織應(yīng)iso三體系認(rèn)證化危險(xiǎn)源辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和確定控制措施，并及時(shí)更新。
組織應(yīng)確保在建立，實(shí)施保持ohs管理體系時(shí)考慮ohs風(fēng)險(xiǎn)和確定的控制措施。
注2：危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和確定控制措施的進(jìn)一步指導(dǎo)，請(qǐng)參考o(jì)hsas18002
4.
3.2 法規(guī)和其它要求
組織應(yīng)建立，實(shí)施并保持程序，以識(shí)別和獲取適用的法規(guī)和其它ohs要求。
組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持ohs管理體系時(shí)，對(duì)這些適用的法規(guī)和組織同意的其它要求加以考慮。
組織應(yīng)及時(shí)更新法規(guī)和其它要求信息。
組織應(yīng)將相關(guān)的法規(guī)和其它要求信息向組織控制下工作的人員和其它有關(guān)的相關(guān)方進(jìn)行傳達(dá)。
4.
3.3目標(biāo)和方案
組織應(yīng)在內(nèi)部相關(guān)的職能和層次上建立，實(shí)施并保持iso三體系認(rèn)證化的ohs目標(biāo)。
如可行，目標(biāo)應(yīng)可測(cè)量，與ohs方針相一致，包括對(duì)預(yù)防傷害和疾病、遵守適用的法規(guī)和組織同意的其它要求，和持續(xù)改進(jìn)的承諾。
組織在建立和評(píng)審目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮法規(guī)和組織同意的其它要求，自身的ohs風(fēng)險(xiǎn)。此外，還應(yīng)考慮可選的技術(shù)方案，認(rèn)證老師、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求，以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。
組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持用于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案。方案至少應(yīng)包括：
a) 規(guī)定組織內(nèi)各有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的職責(zé)和權(quán)限的指定；
b) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間表。
方案應(yīng)定期在計(jì)劃的間隔內(nèi)評(píng)審，必要時(shí)修訂，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4.
4.1實(shí)施和運(yùn)行
4.
4.1 資源，作用，職責(zé)，責(zé)任和權(quán)限
較高管理者對(duì)ohs和ohs管理體系承擔(dān)最終責(zé)任。
較高管理者應(yīng)表明承諾，通過：
a) 為ohs管理體系建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)提供必要的資源；
注1：資源包括人力資源，專項(xiàng)技能，組織的基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)和認(rèn)證老師資源。
b) 規(guī)定作用，分配職責(zé)和義務(wù)，進(jìn)行認(rèn)證以促進(jìn)ohs有效管理。作用，職責(zé)，義務(wù)和權(quán)限應(yīng)iso三體系認(rèn)證化并傳達(dá)。
組織應(yīng)在較高管理層中指定一個(gè)（或多個(gè)）成員承擔(dān)特定的ohs職責(zé)，無(wú)論他（們）是否還負(fù)有其它職責(zé)，應(yīng)明確規(guī)定作用和權(quán)限，以便：
a) 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施和保持ohs管理體系；
b) 確保向較高管理者提交ohsms績(jī)效報(bào)告，以供評(píng)審，并為較高管理層改進(jìn)ohsms提供依據(jù)。
注2:較高管理層的指定者（如在大型組織內(nèi)的董事會(huì)或執(zhí)行委員會(huì)成員）可以委派職責(zé)給下級(jí)的管理者代表，但仍承擔(dān)責(zé)任。
較高管理層指定者的身分應(yīng)被在組織控制下工作的所有人所獲知。
所有承擔(dān)管理職責(zé)的人員，都應(yīng)表明其對(duì)ohs績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的承諾。
組織應(yīng)確保工作場(chǎng)所的人員對(duì)他們所控制的ohs方面承擔(dān)職責(zé)，包括遵守組織適用的ohs要求。
4.
4.2 能力，培訓(xùn)和意識(shí)
基于適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn)或經(jīng)歷，組織應(yīng)確保在其控制下，從事的工作影響ohs的人員是能夠勝任的。組織應(yīng)保存相關(guān)的記錄。
組織應(yīng)識(shí)別與其ohs風(fēng)險(xiǎn)和ohs管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求。組織應(yīng)提供培訓(xùn)或采取其它方式來(lái)滿足這些需求，評(píng)價(jià)培訓(xùn)或所采取措施的有效性，并保留相關(guān)記錄。
組織應(yīng)建立，實(shí)施并保持程序，使在其控制下工作的人員都意識(shí)到：
a) 他們?cè)诠ぷ骰顒?dòng)和行為中實(shí)際或潛在的后果，以及改進(jìn)個(gè)人績(jī)效的ohs好處；
b) 他們?cè)趯?shí)現(xiàn)符合ohs方針與程序和ohs管理體系要求的作用，職責(zé)和重要性，包括應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)要求。(見
4.
4.7)
c) 偏離規(guī)定程序的潛在后果。
培訓(xùn)程序應(yīng)考慮不同層次的：
a) 職責(zé)，能力，語(yǔ)言技能和文化；
b) 風(fēng)險(xiǎn)。
4.
4.3溝通，參與和協(xié)商
4.
4.
3.1溝通
組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，用于有關(guān)其ohs危險(xiǎn)源和ohs管理體系的：
a) 組織各層次和職能間的內(nèi)部溝通；
b) 來(lái)到作業(yè)場(chǎng)所的分包方和其它訪問者的溝通；
c) 來(lái)自外部相關(guān)方溝通的接收、形成iso三體系認(rèn)證和響應(yīng)。
4.
4.
3.2 參與和協(xié)商
組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序以確保：
a) 員工的參與，通過：
適當(dāng)?shù)貐⑴c危險(xiǎn)源辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和確定控制措施；
適當(dāng)?shù)貐⑴c事故調(diào)查；
參與ohs方針和目標(biāo)的指定和評(píng)審；
協(xié)商影響他們ohs的任何變化；
作為ohs事務(wù)的代表
員工應(yīng)被告之其參與的安排，包括誰(shuí)是他們的ohs事務(wù)代表。
b) 存在影響分包方人員ohs的變化時(shí)，與其協(xié)商。
組織應(yīng)確保，適當(dāng)時(shí)，就相關(guān)的ohs事務(wù)和外部相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商。
4.
4.4iso三體系認(rèn)證化
ohs管理體系的檔應(yīng)包括：
a) ohs方針和目標(biāo)；
b) 對(duì)ohs管理體系范圍的描述；
c) 對(duì)ohs管理體系主要要素及其相互作用的描述，以及相關(guān)檔的查詢途徑；
d) 本標(biāo)準(zhǔn)要求的iso三體系認(rèn)證包括記錄；
e) 組織為確保對(duì)涉及ohs風(fēng)險(xiǎn)管理的過程進(jìn)行有效策劃、運(yùn)行和控制所需要的iso三體系認(rèn)證包括記錄。
注：重要的是，iso三體系認(rèn)證化和復(fù)雜程度，危險(xiǎn)源和相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)成比例，按照有效性和效率的要求保持最少。
4.
4.5iso三體系認(rèn)證控制
本標(biāo)準(zhǔn)和ohs管理體系所要求的檔應(yīng)予以控制。記錄是一種特殊類型的檔。應(yīng)依據(jù)
4.
5.4的要求進(jìn)行控制。
組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序以：
a) 發(fā)布前批準(zhǔn)檔，以確保其充分和適宜；
b) 必要時(shí)評(píng)審和更新檔，并重新批準(zhǔn)；
c) 確保檔的更改和現(xiàn)行協(xié)議狀態(tài)得到識(shí)別；
d) 確保在使用處可獲得適用檔的有關(guān)版本；
e) 確保iso三體系認(rèn)證保持清晰，易于識(shí)別；
f) 確保對(duì)策劃和運(yùn)行ohs管理體系所必須的外來(lái)檔得到識(shí)別，并控制其分發(fā)；
g) 防止作廢檔的非預(yù)期使用，若因任何原因而保留作廢檔時(shí)，對(duì)這些檔進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。
4.
4.6運(yùn)行控制
組織應(yīng)確定與所認(rèn)定的需要實(shí)施必要的控制措施來(lái)管理ohs風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源相關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)。這應(yīng)包括變革的管理(見
4.
3.1)。
對(duì)于這些運(yùn)行和活動(dòng)，組織應(yīng)實(shí)施并保持：
a) 運(yùn)行控制，適合組織和他的活動(dòng)，組織應(yīng)整合這些運(yùn)行控制到整體的ohs管理體系中；
b) 采購(gòu)的貨物，設(shè)備和服務(wù)相關(guān)的控制；
c) 工作場(chǎng)所上的分包方和其它訪問者相關(guān)的控制；
d) iso三體系認(rèn)證化的程序，以控制因缺乏程序iso三體系認(rèn)證可能導(dǎo)致偏離ohs方針和目標(biāo)的情況；
e) 規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)則，如果缺乏這些運(yùn)行準(zhǔn)則，可能導(dǎo)致偏離osh方針和目標(biāo)。
4.
4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持程序以：
a) 識(shí)別潛在的緊急情況；
b) 對(duì)這樣的緊急情況進(jìn)行響應(yīng)。
組織應(yīng)對(duì)實(shí)際的緊急情況做出響應(yīng)，以便預(yù)防或減少由此帶來(lái)的負(fù)面的ohs后果。
組織在策劃應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，應(yīng)考慮相關(guān)方的需求，例如：應(yīng)急服務(wù)和鄰居。
組織應(yīng)定期測(cè)試應(yīng)急響應(yīng)程序。如果可行，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)方參與。
組織應(yīng)定期評(píng)審，必要時(shí)修訂應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序，特別是在定期測(cè)試和緊急情況發(fā)生后。(見
4.
5.3)
4.5 檢查
4.
5.1 績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量
組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，對(duì)ohs績(jī)效進(jìn)行常規(guī)的監(jiān)視和測(cè)量。這些程序應(yīng)規(guī)定：
a) 適合組織需要的定性和定量的測(cè)量；
b) 監(jiān)視組織ohs目標(biāo)滿足程度；
c) 監(jiān)視控制的有效性(包括健康和安全)；
d) 績(jī)效的主動(dòng)測(cè)量，即監(jiān)視ohs方案，控制措施和運(yùn)行準(zhǔn)則的符合性；
e) 績(jī)效的被動(dòng)測(cè)量，即監(jiān)視疾病，事件(包括事故，虛驚等)和其它不良的ohs績(jī)效的歷史證據(jù)；
f) 記錄充分的監(jiān)視和測(cè)量的數(shù)據(jù)和結(jié)果，以便于隨后的糾正措施和預(yù)防措施分析。
如果監(jiān)視和測(cè)量績(jī)效需要設(shè)備，適當(dāng)時(shí)，組織應(yīng)建立并保持程序以校準(zhǔn)和維護(hù)這些設(shè)備，并保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)和結(jié)果的記錄。
4.
5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)
4.
5.
2.1為了履行符合性的承諾(見
4.2c)，組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序以定期評(píng)價(jià)對(duì)適用的法規(guī)的符合性。(見
4.
3.2)
組織應(yīng)保存定期評(píng)價(jià)的結(jié)果記錄。
注：定期評(píng)價(jià)的頻次會(huì)隨著不同的法規(guī)要求而不同。
4.
5.
2.2組織應(yīng)評(píng)價(jià)其同意的其它要求的符合性(見
4.
3.2)。這可以和
4.
5.
2.1中要求的評(píng)價(jià)一起進(jìn)行，也可以建立另外的程序。
組織應(yīng)保存定期評(píng)價(jià)的結(jié)果記錄。
注：定期評(píng)價(jià)的頻次會(huì)隨著組織同意的不同的要求而不同。
4.
5.3 事件調(diào)查，不符合，糾正措施和預(yù)防措施
4.
5.
3.1 事件調(diào)查
組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序來(lái)記錄、調(diào)查和分析事件以：
a) 確定會(huì)導(dǎo)致或?qū)κ录某霈F(xiàn)起作用的ohs潛在的不足和其它因素；
b) 識(shí)別糾正措施的需求；
c) 識(shí)別預(yù)防措施的機(jī)會(huì)；
d) 識(shí)別持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)；
e) 傳達(dá)調(diào)查的結(jié)果。
調(diào)查應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。
任何識(shí)別出的糾正措施的需求和預(yù)防措施的機(jī)會(huì)應(yīng)依照
4.
5.
3.2中相關(guān)的部分來(lái)處理。
事件調(diào)查的結(jié)果應(yīng)形成iso三體系認(rèn)證并保持。
4.
5.
3.2 不符合，糾正措施和預(yù)防措施
組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序來(lái)處理實(shí)際或潛在的不符合，采取糾正措施和預(yù)防措施。程序中應(yīng)規(guī)定要求以：
a) 識(shí)別和糾正不符合，并采取措施減少他們的ohs后果；
b) 調(diào)查不符合，確定其原因，并采取措施以防再發(fā)生；
c) 評(píng)價(jià)采取措施以預(yù)防不符合的需求，實(shí)施適當(dāng)?shù)拇胧?，以避免不符合發(fā)生；
d) 記錄和傳達(dá)采取的糾正措施和預(yù)防措施的結(jié)果；
e) 評(píng)審采取的糾正措施和預(yù)防措施的有效性。
當(dāng)糾正措施和預(yù)防措施識(shí)別出新的或變化的危險(xiǎn)源，或識(shí)別出新的或變化的控制措施的需求，程序應(yīng)要求擬定的措施在實(shí)施前采取風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
為消除實(shí)際和潛在不符合原因而采取的糾正措施和預(yù)防措施應(yīng)與問題的嚴(yán)重性和面臨的ohs風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)。
組織應(yīng)確保實(shí)施因糾正和預(yù)防措施而引起的任何ohs管理體系iso三體系認(rèn)證的變化。
4.
5.4 記錄控制
組織應(yīng)根據(jù)需要建立并保持記錄，用來(lái)證明對(duì)ohs管理體系及本標(biāo)準(zhǔn)的符合，以及所達(dá)到的結(jié)果。
組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，用來(lái)標(biāo)識(shí)、存儲(chǔ)、保護(hù)、申報(bào)、保存期限和處置。
記錄應(yīng)保持清晰，易于識(shí)別和申報(bào)。
4.
5.5內(nèi)部審核
組織應(yīng)確保按照計(jì)劃的時(shí)間間隔對(duì)ohs管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核。目的是：
a) 確定ohs管理體系是否：
1) 符合ohs管理的策劃安排，包括滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求；
2) 被正確實(shí)施和保持；
3) 有效滿足了組織的方針和目標(biāo)。
b) 向管理者提供審核結(jié)果的信息。
組織應(yīng)策劃，建立，實(shí)施，保持審核方案，基于組織活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果和以前審核的結(jié)果。
組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持審核程序，用來(lái)規(guī)定：
a) 策劃和實(shí)施審核，報(bào)告結(jié)果，保持相關(guān)記錄的職責(zé)，能力和要求；
b) 審核準(zhǔn)則，范圍，頻次和方法。
審核員的選擇和審核的實(shí)施應(yīng)確保審核過程的客觀性和公正性。
4.6管理評(píng)審
較高管理層應(yīng)按照策劃的時(shí)間間隔評(píng)審ohs管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性，充分性和有效性。評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)ohs管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變化的需求，包括ohs方針和ohs目標(biāo)。應(yīng)保存管理評(píng)審的記錄。
管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括：
a) 內(nèi)部審核和適用的法規(guī)和組織同意的其它要求符合性評(píng)價(jià)的結(jié)果；
b) 參與和協(xié)商的結(jié)果(見
4.
4.3)；
c) 來(lái)自外部相關(guān)方的相關(guān)溝通，包括投訴；
d) 組織的ohs績(jī)效；
e) 目標(biāo)的達(dá)成狀況；
f) 事件調(diào)查，糾正措施和預(yù)防措施的狀態(tài)；
g) 以前管理評(píng)審的跟蹤措施；
h) 環(huán)境的變化，包括與ohs相關(guān)的法規(guī)和其它要求的發(fā)展；
i) 改進(jìn)的建議；
管理評(píng)審的輸出應(yīng)和組織的持續(xù)改進(jìn)的承諾相一致。應(yīng)包括與以下方面可能變化有關(guān)的任何決定和措施。
a) ohs績(jī)效；
b) ohs方針和目標(biāo)；
c) 資源；
d) 其它ohs管理體系要素。
管理評(píng)審的相關(guān)輸出應(yīng)能被協(xié)商和溝通獲取。(見
4.
4.3)
