sa8000社會責(zé)任管理體系是什么？

其宗旨是確保供應(yīng)商所供應(yīng)的iso三體系認(rèn)證皆符合社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求，即組織的運營必須考慮社會公平工作條件、卓越的健康和安全條款以及環(huán)保的生產(chǎn)狀況，通過SA8000?標(biāo)準(zhǔn)來展示組織的社會責(zé)任，這將強化組織的社會職責(zé)(CSR)，改善員工、客戶和公眾對組織的信心。

SA8000-2014社會責(zé)任管理手冊？

序號內(nèi)容頁碼
1.0前言……………………………………………………2
2.0企業(yè)簡介…………………………………………………3
3.0公司組織架構(gòu)……………………………………………3
4.0社會責(zé)任政策……………………………………………3
5.0社會責(zé)任管理手冊………………………………………5
6.0名詞定義…………………………………………………6
7.0管理職責(zé)…………………………………………………8
8.0法律法規(guī)收集………………………………………………11
9.0目標(biāo)及相關(guān)管理方案……………………………………11
10.0童工與未成年工…………………………………………121
1.0強迫和強制勞動………………………………………131
2.0健康與安全………………………………………………141
3.0自由結(jié)社與集體談判權(quán)…………………………………151
4.0禁止歧視…………………………………………………161
5.0懲戒性行為………………………………………………171
6.0工作時間…………………………………………………181
7.0工資報酬…………………………………………………181
8.0政策、程序和記錄………………………………………191
9.0社會績效委員會（SPT）設(shè)立……………………………2120.01——
4.
3.7
6.8
6.221
2.31
5.2420.22
2.32
3.
1.22
5.2262
7.
5.72
9.2

社會責(zé)任體系(SA8000) 誰發(fā)布的？

1997年，總部設(shè)在美國的社會責(zé)任國際發(fā)起并聯(lián)合歐美部分跨國公司和其他一些國際組織，制定了SA8000社會責(zé)任認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)。它涉及童工、強迫勞動、健康與安全、歧視、懲戒性措施、工作時間、工資報酬、管理體系等內(nèi)容。SA8000是全球第一個社會責(zé)任認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)。

1997年，總部設(shè)在美國的社會責(zé)任國際發(fā)起并聯(lián)合歐美部分跨國公司和其他一些國際組織，制定了SA8000社會責(zé)任認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)。它涉及童工、強迫勞動、健康與安全、歧視、懲戒性措施、工作時間、工資報酬、管理體系等內(nèi)容。SA8000是全球第一個社會責(zé)任認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)。

健康與安全、工資報酬、管理體系等內(nèi)容。SA8000是全球第一個社會責(zé)任認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)、歧視、懲戒性措施、工作時間1997年，總部設(shè)在美國的社會責(zé)任國際發(fā)起并聯(lián)合歐美部分跨國公司和其他一些國際組織，制定了SA8000社會責(zé)任認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)。它涉及童工、強迫勞動

SA8000社會責(zé)任體系風(fēng)險評估管理程序？

1.0目的建立并保持程序，對公司的社會責(zé)任管理體系的存在或潛在的風(fēng)險定期辨識評估，進行有效管理，預(yù)防并降低公司道德風(fēng)險，維護體系持續(xù)改進，不斷完善。
2.0范圍
2.1公司社會責(zé)任管理體系實際運行與涉及的法律法規(guī)、政策及要求。
2.2公司玩具的制造務(wù)實與管理，以及相關(guān)的車間及部門。
3.0定義
3.1風(fēng)險：在社會責(zé)任管理體系的活動過程中，由于各種不確定因素的作用（如標(biāo)準(zhǔn)和更新、政策落實的偏離等），產(chǎn)生結(jié)果失效的可能性以及可能失效偏離的程度。即期望達(dá)到的目標(biāo)與實際出現(xiàn)的結(jié)果之間產(chǎn)生的距離。
3.2風(fēng)險評估：識別健康，安全，組織勞動政策和習(xí)慣的過程，和各種風(fēng)險的大小緩急的過程。即對過程中的風(fēng)險進行識別、評估，并對不可接收之風(fēng)險實施有效的控制，以期避免或降低風(fēng)險程度。
3.3 RPN（風(fēng)險優(yōu)先系數(shù)）：事件嚴(yán)重程度(S)、發(fā)生的頻率(O)、發(fā)生的可能性(D)等級三者乘積，用來衡量可能的管理缺陷，以便采取可能的預(yù)防措施減少關(guān)鍵的管理失控，計算方法為RPN＝S×O×D，數(shù)值越大，風(fēng)險越高，越需要優(yōu)化。
3.4嚴(yán)重度S：用來評價體系存在的問題后果的嚴(yán)重性，一般分為10級（第1級為最低，第10級為較高），級別越高影響后果越嚴(yán)重。
3.5頻率O：用來評價體系問題或失效發(fā)生的概率；一般分為
4.2
5.3

企業(yè)如何申請SA8000社會責(zé)任認(rèn)證？

社會責(zé)任管理體系應(yīng)該是一個iso三體系認(rèn)證化的體系。社會責(zé)任管理體系iso三體系認(rèn)證是公司為了實施社會責(zé)任管理而編寫的，系統(tǒng)化的和規(guī)范化的所有iso三體系認(rèn)證的總稱。建立管理體系的過程就是公司結(jié)合自身性質(zhì)和特點，將標(biāo)準(zhǔn)要求轉(zhuǎn)化為具體的社會責(zé)任管理體系iso三體系認(rèn)證的過程。按照標(biāo)準(zhǔn)建立的體系iso三體系認(rèn)證是公司實施社會責(zé)任管理的規(guī)范。認(rèn)證咨詢申請條件
1、中國大陸范圍內(nèi)依法登記申報的企業(yè)；
2、近3年有主營業(yè)務(wù)收入，處于持續(xù)經(jīng)營狀態(tài)，非即將關(guān)、停企業(yè)；
3、企業(yè)無不良或違法違規(guī)行為記錄。認(rèn)證咨詢申請流程
1、預(yù)審符合，簽訂認(rèn)證咨詢合同，繳納認(rèn)證咨詢費用；
2、開展認(rèn)證咨詢前輔導(dǎo)，并提交相關(guān)認(rèn)證咨詢材料；
3、認(rèn)證咨詢機構(gòu)審核員進行現(xiàn)場審核；
4、認(rèn)證咨詢機構(gòu)審批認(rèn)證咨詢結(jié)果；
5、提交認(rèn)證咨詢結(jié)果至單位認(rèn)監(jiān)委備案，并頒發(fā)認(rèn)證咨詢證書；
6、后期監(jiān)督。

SA8000社會責(zé)任管理體系認(rèn)證咨詢 是以SA8000國際標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以單位勞動法規(guī)和國際勞工標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，利用ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的框架，結(jié)合公司需要和行業(yè)特點，來建立一套適合于自身實際的社會責(zé)任管理體系。 從而進行的認(rèn)證咨詢。企業(yè)首先一定要找正規(guī)的認(rèn)證咨詢機構(gòu)進行申請。凡是具有合法經(jīng)營資質(zhì)的，三年內(nèi)沒有違規(guī)運營良好的企業(yè)，商業(yè)信譽良好的情況均可申請社會責(zé)任管理體系認(rèn)證咨詢。你可以找咨詢公司幫助你，或者直接找機構(gòu)協(xié)助你完成相關(guān)社會責(zé)任管理體系，制定認(rèn)證咨詢計劃，事實認(rèn)證咨詢申請過程。如果需要具體了解流程和費用的話，你再和我溝通