山東iso9000認(rèn)證哪里頒發(fā)？

找那個(gè)認(rèn)證咨詢公司認(rèn)證咨詢就是他們發(fā)證。

那家認(rèn)證咨詢公司審核的，證書就是他們發(fā)的。

目前可以發(fā)ISO9001證書的認(rèn)證咨詢公司好像有70家左右，具體公司您可以登錄認(rèn)監(jiān)委官網(wǎng)查詢認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，這上面的公司都是經(jīng)過批準(zhǔn)的，能避免不小心讓賣證的給不怎么樣了

山東ISO9000認(rèn)證辦理有什么意義？

現(xiàn)在國內(nèi)辦理咨詢9000認(rèn)證咨詢都是行業(yè)要求或客戶要求

哪些情況需要進(jìn)行ISO9000的認(rèn)證？

證明貴公司的質(zhì)量控制的一個(gè)能力，也讓您的客戶對您iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量放心的一個(gè)手段。

出了樓上的 還有 像投標(biāo) 辦資質(zhì) 等等

1.需要提升企業(yè)內(nèi)部管理
2.需要提高銷售業(yè)績
3.客戶要求企業(yè)提高的時(shí)候
4.新成立的企業(yè)

山東省內(nèi)通過ISO9000的認(rèn)證企業(yè)名錄？

這個(gè)是沒有辦法統(tǒng)計(jì)的,現(xiàn)在認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)都是各自為陣的,不能在一個(gè)地方找到所有的獲證機(jī)構(gòu)的. 如果你夠厲害,可以找孫大偉,讓他通知一下認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu),把所有山東省境內(nèi)的獲證機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)一下就行了,其它的肯定統(tǒng)計(jì)不完全的. 孫大偉--單位認(rèn)監(jiān)委主任

癡人說夢話，誰有這中能力？？？？單位認(rèn)監(jiān)委都沒這個(gè)能力挖，看來樓主不是認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的就是咨詢機(jī)構(gòu)的

baike.baidu/w?ct=17&lm=0&tn=baiduWikiSearch&pn=0&rn=10&word=ISO9000%C8%CF%D6%A4+%22%C9%BD%B6%AB%22

我國企業(yè)實(shí)施ISO9000的情況怎樣？

目前不僅是ISO9000了，多數(shù)企業(yè)都在實(shí)施職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境管理體系，甚至更嚴(yán)格的其他標(biāo)準(zhǔn)，不過要真的想提高企業(yè)管理水平就千萬別局限于取證，如果是那樣反而增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，形成兩張皮，現(xiàn)在取證的企業(yè)有很多情況是這樣的，審核前補(bǔ)一些iso三體系認(rèn)證、記錄，很麻煩，雖然可能也會通過認(rèn)證咨詢，但是一旦取證就是長期性的工作了，每年都要審核，不如日常就按標(biāo)準(zhǔn)去做，無形中提高管理水平，還能不用緊張就順利通過審核。

情況之一：形似而非神似--領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識差距現(xiàn)象：
1、主要質(zhì)量iso三體系認(rèn)證基本齊備，并已寫在紙上，掛在墻上?？此妻Z轟烈烈，卻未扎扎實(shí)實(shí)，既無人過問運(yùn)轉(zhuǎn)情況，也未總結(jié)實(shí)施含金量。有的廠長雖在質(zhì)量手冊上簽了批準(zhǔn)令，還不知道本廠的質(zhì)量方針是什么。
2、有的企業(yè)好不容易拼湊出一本質(zhì)量手冊，只為應(yīng)付上級單位視察。事后便束之高閣。
3、新瓶子裝剩酒。少數(shù)企業(yè)用過去實(shí)際也未認(rèn)真執(zhí)行的全面質(zhì)量管理框架，貼上已貫GB/T19000（ISO9000）系列標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)簽便萬事大吉。
4、有些企業(yè)請外單位專家代筆或襲用同行業(yè)企業(yè)的質(zhì)量iso三體系認(rèn)證冠以本廠名號，既未與本廠實(shí)際結(jié)合，又未很好消化，還美其名曰技術(shù)引進(jìn)。原因：有不少單位主要領(lǐng)導(dǎo)，未真正理解實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的必要性和適用性，只是因?yàn)榇髣菟叄霞壷鞴芤筘瀼?，無奈何為貫標(biāo)而貫標(biāo)，因而主動(dòng)性、積極性較差。貫標(biāo)過程中，往往流于形式，收不到成效。解決途徑：各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是世界工業(yè)發(fā)達(dá)單位三十多年來對質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，對穩(wěn)定和不斷提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量有著不可低估的重要意義，對世界各國都有很強(qiáng)的適用性。在激烈的國際市場競爭中，人們首先要求生產(chǎn)廠家建立完善的質(zhì)量體系，有可靠的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證。用戶不僅要對iso三體系認(rèn)證質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，還要對生產(chǎn)廠的質(zhì)量體系進(jìn)行評價(jià)。這也是在國際關(guān)貿(mào)總協(xié)定烏拉圭回合中標(biāo)準(zhǔn)守則所規(guī)定的合格評定程序。目前，已成為國際貿(mào)易成交的重要前提。歐共體、北美、澳大利亞、日本等都提出了進(jìn)入這些地區(qū)的iso體系證書，必須取得ISO9000認(rèn)證咨詢的證書。最近，俄羅斯和印度也提出了類似要求。我國在發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)過程中，決不可忽視這個(gè)重要?jiǎng)酉颉＠缥覈闲遣ＡЧ镜奶胤N玻璃在銷往澳大利亞時(shí)，對方就要求必須取得ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢證書，否則不予訂貨。此外，我單位業(yè)目前的管理水平較低，貫徹實(shí)施ISO9000可以借鑒國外先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量管理使人的行為規(guī)范和企業(yè)的管理運(yùn)行處于一種嚴(yán)格的控制狀態(tài)，對建立現(xiàn)代化企業(yè)制度無疑是十分有益的。正象美國的一些大企業(yè)家們所說：為達(dá)到ISO9000要求而投資，即使是巨額投資也是非常值得的。用香港電腦iso三體系認(rèn)證亞太有限公司總經(jīng)理盧偉國先生的話說：西歐的大多數(shù)廠家提出辦方企業(yè)的質(zhì)量體系要獲得ISO9000認(rèn)證咨詢證書，這令亞太地區(qū)甚至北美地區(qū)的單位不能不予以足夠的重視。歐洲是世界的一個(gè)主要電子、電腦iso三體系認(rèn)證市場，這一市場的壓力對我們來講，不可謂不大。因此，我們意識到ISO9000非搞不可，而且要快。這也應(yīng)該成為我單位業(yè)家們的共識。要想貫徹好ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的決策領(lǐng)導(dǎo)曾必須做到：積極學(xué)習(xí)和了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容；參與實(shí)施計(jì)劃的制定，合理安排好資源；充分發(fā)動(dòng)群眾；對各執(zhí)行部門的有關(guān)人員提供時(shí)間、資金、設(shè)備、工具等物資方面的保證；還應(yīng)該定時(shí)進(jìn)行檢查、督促，掌握運(yùn)轉(zhuǎn)執(zhí)行情況，并對實(shí)施含金量及時(shí)加以總結(jié)。情況之二：質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)化分割--事倍功半現(xiàn)象：
1、只準(zhǔn)質(zhì)量管理人員參加上級部門組織的GB/T19000（ISO9000）宣貫培訓(xùn)班，標(biāo)準(zhǔn)化人員卻無權(quán)參加。
2、把質(zhì)量體系與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系對立起來，認(rèn)為企業(yè)只要有質(zhì)量體系即可，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系僅適用于標(biāo)準(zhǔn)化部門。
3、質(zhì)量管理部門排斥標(biāo)準(zhǔn)化部門參與貫標(biāo)，認(rèn)為推行ISO9000是質(zhì)量部門主管，與標(biāo)準(zhǔn)化部門無關(guān)。
4、有些企業(yè)的支撐性iso三體系認(rèn)證中，竟然沒有各類標(biāo)準(zhǔn)文本，把程序性iso三體系認(rèn)證理解為只是本廠的各種管理制度和管理辦法。原因：決策領(lǐng)導(dǎo)層標(biāo)準(zhǔn)化意識不強(qiáng)，對標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理千絲萬縷的內(nèi)在聯(lián)系缺乏認(rèn)識。有些質(zhì)量管理部門本位主義作祟，唯恐標(biāo)準(zhǔn)化部門的參與會影響本部門的權(quán)威，或分享ISO9000實(shí)施含金量的榮譽(yù)和利益。解決途徑：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層標(biāo)準(zhǔn)化意識，端正標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理之間的關(guān)系。要充分認(rèn)識推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)必須從標(biāo)準(zhǔn)化入手，因?yàn)镮SO9000本身就是標(biāo)準(zhǔn)。貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)卻排斥標(biāo)準(zhǔn)化部門和人員參加，豈非是一大笑話？！眾所周知，沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有控制，沒有控制的事、物、人就難以管理，管理的依據(jù)是標(biāo)準(zhǔn)，管理的過程就是標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理尤其不能例外。實(shí)施ISO9000的最終目的是要通過完善的質(zhì)量管理達(dá)到不斷提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的目的，而iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的主要保證和判斷準(zhǔn)則就是iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及一系列配套的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理想要有序化和考核管理本身的質(zhì)量就必須用一整套管理標(biāo)準(zhǔn)來保證。質(zhì)量環(huán)中每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施，都要人來實(shí)施，而規(guī)范人的行為準(zhǔn)則和工作質(zhì)量也要靠一系列工作標(biāo)準(zhǔn)來保證和衡量。推行ISO9000所需的支撐iso三體系認(rèn)證，大部分是由各類標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成，標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理的血肉聯(lián)系由此即可見一斑。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與質(zhì)量體系是企業(yè)中相輔相成的兩大體系。作為質(zhì)量管理依據(jù)的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的組成部分，而質(zhì)量體系的基礎(chǔ)和支柱則是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的各類標(biāo)準(zhǔn)。這二者之間不存在誰領(lǐng)導(dǎo)誰的問題，存在的是相互依從，千絲萬縷的血肉聯(lián)系。從企業(yè)的根本利益出發(fā)，個(gè)別部門少些本位主義，估計(jì)是不難做到的。 建議企業(yè)在組織落實(shí)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制訂計(jì)劃、質(zhì)量方針、編制質(zhì)量iso三體系認(rèn)證及實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，都應(yīng)組織標(biāo)準(zhǔn)化人員參加，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的作用，即可變事倍功半為事半功倍。北京迅達(dá)電梯廠即是由標(biāo)準(zhǔn)化部門負(fù)責(zé)編制質(zhì)量iso三體系認(rèn)證，并協(xié)助質(zhì)量部門實(shí)施質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，使該廠在一年的時(shí)間內(nèi)就 取得了英國勞氏船級社的ISO9000認(rèn)證咨詢。情況之三：頭重腳輕--支撐性iso三體系認(rèn)證嚴(yán)重不足現(xiàn)象：
1、不知支撐性（支持性）iso三體系認(rèn)證為何物。
2、只有部分程序iso三體系認(rèn)證，大多為各種規(guī)章制度，連技術(shù)性程序iso三體系認(rèn)證都很缺乏。
3、認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)不是支撐性iso三體系認(rèn)證，因而質(zhì)量iso三體系認(rèn)證中無任何配套標(biāo)準(zhǔn)。
4、支撐性iso三體系認(rèn)證質(zhì)量低劣，不符合上級iso三體系認(rèn)證規(guī)定。有些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已過時(shí)失效，與現(xiàn)行單位標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求不相適應(yīng)。各種iso三體系認(rèn)證之間不統(tǒng)一，不協(xié)調(diào)之處比比皆是。 原因：對支撐性iso三體系認(rèn)證認(rèn)識不足，忽視支撐性iso三體系認(rèn)證的重要作用，也無人負(fù)責(zé)支撐性iso三體系認(rèn)證的管理及質(zhì)量把關(guān)。解決途徑：所謂支撐性iso三體系認(rèn)證是指程序iso三體系認(rèn)證及與其配套的其他iso三體系認(rèn)證而言。它包括與本企業(yè)質(zhì)量管理有關(guān)的各類標(biāo)準(zhǔn)方針政策，各種法規(guī)，iso認(rèn)證、工藝生產(chǎn)iso三體系認(rèn)證及各種制度，管理辦法。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表實(shí)質(zhì)上也是支撐性iso三體系認(rèn)證的一種。這些iso三體系認(rèn)證是質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的依據(jù)，也是評審的必備iso三體系認(rèn)證，應(yīng)由各要素歸口負(fù)責(zé)的單位提供，并由具有一定技術(shù)水平，質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)豐富的專人負(fù)責(zé)匯總、管理、進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并核對質(zhì)量環(huán)各階段和相對應(yīng)有關(guān)體系要素實(shí)施過程中，支撐性iso三體系認(rèn)證的完整性。問題之四：照貓畫虎--質(zhì)量手冊無行業(yè)特色現(xiàn)象：
1、根據(jù)培訓(xùn)班上講授的編制方法或有關(guān)資料介紹的編制方法，不結(jié)合本廠實(shí)際，生硬地照搬照套。
2、用其它企業(yè)現(xiàn)成的質(zhì)量手冊稍加改動(dòng)即作為本單位的質(zhì)量手冊。甚至本單位根本不存在的機(jī)構(gòu)和活動(dòng)也編了進(jìn)去。
3、內(nèi)容千篇一律，原則性條款多，具體結(jié)合本廠實(shí)際的內(nèi)容少，體現(xiàn)不出行業(yè)特色。如特殊工序未具體化等。
4、和程序性iso三體系認(rèn)證結(jié)合不密切。原因：對編制質(zhì)量手冊的必要性和適用性認(rèn)識不足，為編制質(zhì)量手冊而編制質(zhì)量手冊。未認(rèn)識到質(zhì)量手冊應(yīng)有可操作性，必須結(jié)合本廠的實(shí)際，特別是iso三體系認(rèn)證的特點(diǎn)和具體生產(chǎn)條件，才能指導(dǎo)質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，才能實(shí)施得更有效、更方便。解決途徑：所謂行業(yè)特色是指企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場情況，iso三體系認(rèn)證類型，生產(chǎn)特點(diǎn)，用戶需要等具體情況來選擇相應(yīng)的要素和決定采用這些要素的程度。質(zhì)量手冊的編制應(yīng)能充分反映這些情況，根據(jù)行業(yè)的不同，各有所側(cè)重。如：航周航空、汽車、機(jī)床等復(fù)雜iso三體系認(rèn)證的制造行業(yè)，除ISO9004所列要素均需采用外，尤其應(yīng)突出外協(xié)外購配套件的控制及特殊工序的控制，甚至可增一些標(biāo)準(zhǔn)中未列的要素如QC小組活動(dòng)的控 制等。對石油化工行業(yè)就應(yīng)突出材料、工藝流程及所用設(shè)備，不合格品的控制。對服務(wù)行業(yè)則需突出物質(zhì)服務(wù)和精神服務(wù)如鐵路站或列車應(yīng)對食品進(jìn)貨進(jìn)行嚴(yán)格控制，訂出進(jìn)貨認(rèn)可（認(rèn)證咨詢）制度以避免冒偽劣食品的混入，影響旅客和工作人員的健康。企業(yè)的決策領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)慎重選擇編寫組成人員，要物色業(yè)務(wù)能力強(qiáng)有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，懂得標(biāo)準(zhǔn)化，文筆流暢，工作責(zé)任性強(qiáng)的人員參加編寫。編寫 人員要切忌"擺樣子，走過場"，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，使編寫的質(zhì)量手冊具有行業(yè)特色，真正起到指導(dǎo)和控制的作用。問題之五：停停打打，打打停?！|(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)基本失控現(xiàn)象：
1、只在軟件上做iso質(zhì)量體系證書，上級狠抓我就動(dòng)，上級不抓我就松。質(zhì)量體系不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、質(zhì)量體系各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)不平衡，只有幾個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)際也是很難正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因?yàn)榄h(huán)節(jié)之間有互補(bǔ)性。
3、評審只偏重于iso認(rèn)證及不合格的控制上，對其它也應(yīng)進(jìn)行評審的環(huán)節(jié)，不進(jìn)行評審。
4、只進(jìn)行靜態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)，圖一勞永逸，不能適應(yīng)外界形勢的變化，因而收效不大。原因：被動(dòng)貫標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)層抓而不緊。有畏難情緒，怕"花錢"，怕影響"生產(chǎn)任務(wù)"，考慮近期行為多于長遠(yuǎn)發(fā)展。解決途徑：首先在主導(dǎo)思想上要變被動(dòng)貫標(biāo)為主動(dòng)貫標(biāo)。下定決心，成為質(zhì)量效益型企業(yè)。實(shí)施ISO9000時(shí)，做到組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，項(xiàng)目落實(shí)，人員落實(shí)，資源落實(shí)，進(jìn)度落實(shí)。加強(qiáng)督促檢查，廠級辦公會議上，至少每月應(yīng)進(jìn)行一次進(jìn)展情況審議。對運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在的問題要組織力量扎扎實(shí)實(shí)地逐個(gè)予以解決。要獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，幫助后進(jìn)，對按兵不動(dòng)者，可酌情予以行政處分。因?yàn)?，運(yùn)轉(zhuǎn)本身就是一大系統(tǒng)工程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)失控，就會影響到整個(gè)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。要充分調(diào)動(dòng)全廠職工的積極性，激勵(lì)他們積極投入質(zhì)量體系的運(yùn)行中來，當(dāng)家作主人，才能確保質(zhì)量體系有旺盛的生命力。