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文山iso16949認證標準
- 中文名
- 文山iso16949認證標準
簡介
iso體系認證
ISO9001質量管理體系認證
ISO14001環(huán)境管理體系認證
ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認證
ISO20000信息技術服務體系認證
ISO22000食品安全管理體系認證
GB/T50430建設工程施工管理體系認證
ISO13485醫(yī)療器械質量管理體系認證
IATF16949汽車行業(yè)質量體系認證
標準
概述
質量管理體系認證咨詢標準。ISO14000環(huán)境認證咨詢。ISO16949汽車質量管理體系認證咨詢。等等。每個標準都對應一個單位標準體系的(GB/T);ISO國際質量認證咨詢體系。
wisely 發(fā)表于 2021-11-13 06:05:45
一、ISO16949:2002背景 作為汽車生產的兩大基地之一,美國三大汽車公司(通用汽車、福特和克萊斯勒)于1994年開始采用QS-9000作為其供應商統(tǒng)一的質量管理體系標準;同時另一生產基地,歐洲特別是德國均各自發(fā)布了相應的質量管理體系標準,如VDA
6.
1、AVSQ9
4、EAQF等。因美國或歐洲的汽車零部件供應商同時向各大整車廠提供iso三體系認證,這就要求其必須既要滿足QS-9000,又要滿足如VDA
6.1,造成各供應商針對不同標準的重復認證咨詢,這就急需要求出臺一套國際通用的汽車行業(yè)質量體系標準,以同時滿足各大整車廠要求,ISO16949:2002就此應運而生。
二、實施ISO16949:2002的益處
1.開拓市場:ISO16949:2002作為質量保證的標志有助于企業(yè)獲得顧客的信任,以獲得更為廣闊的市場空間。
2.提高顧客滿意度:通過實施ISO16949:2002,關注并滿足顧客要求,以提高顧客滿意度
3.降本增效:持續(xù)關注企業(yè)運營業(yè)績,改進過程績效指標,以實現(xiàn)降本增效
4.提高iso三體系認證和交付質量:運用系統(tǒng)的開發(fā)和改進方法,保證iso三體系認證質量和交付業(yè)績
三、ISO16949:2002的關注點 ISO16949:2002質量管理體系標準有五大關注點,通過這五大關注點的運行實施,改進企業(yè)運營業(yè)績,關注點包括:顧客要求和期望、缺陷預防、過程方法、持續(xù)改進、建立指標體系
四、ISO16949:2002實施方法 運用系統(tǒng)化的方法開展ISO16949:2002質量體系的策劃、建立和實施,以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。
1.對企業(yè)現(xiàn)場進行差距分析。
2.實施QOS(質量操作系統(tǒng))培訓并開展QOS活動。
3.實施標準培訓。
4.利用烏龜圖對過程進行定義,確定過程的邊界和相互關系。
5.討論詳細過程流程,建立過程流程圖,作為程序iso三體系認證編制的輸入。
6.程序iso三體系認證準備。
7.質量體系試運行,提供ISO16949:2002實施必需的質量工具培訓(如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等)。
8.開展內部審核,實施改進
豆腐花 發(fā)表于 2021-11-14 16:48:20
一、ISO16949:2002背景 作為汽車生產的兩大基地之一,美國三大汽車公司(通用汽車、福特和克萊斯勒)于1994年開始采用QS-9000作為其供應商統(tǒng)一的質量管理體系標準;同時另一生產基地,歐洲特別是德國均各自發(fā)布了相應的質量管理體系標準,如VDA
6.
1、AVSQ9
4、EAQF等。因美國或歐洲的汽車零部件供應商同時向各大整車廠提供iso三體系認證,這就要求其必須既要滿足QS-9000,又要滿足如VDA
6.1,造成各供應商針對不同標準的重復認證咨詢,這就急需要求出臺一套國際通用的汽車行業(yè)質量體系標準,以同時滿足各大整車廠要求,ISO16949:2002就此應運而生。
二、實施ISO16949:2002的益處
1.開拓市場:ISO16949:2002作為質量保證的標志有助于企業(yè)獲得顧客的信任,以獲得更為廣闊的市場空間。
2.提高顧客滿意度:通過實施ISO16949:2002,關注并滿足顧客要求,以提高顧客滿意度
3.降本增效:持續(xù)關注企業(yè)運營業(yè)績,改進過程績效指標,以實現(xiàn)降本增效
4.提高iso三體系認證和交付質量:運用系統(tǒng)的開發(fā)和改進方法,保證iso三體系認證質量和交付業(yè)績
三、ISO16949:2002的關注點 ISO16949:2002質量管理體系標準有五大關注點,通過這五大關注點的運行實施,改進企業(yè)運營業(yè)績,關注點包括:顧客要求和期望、缺陷預防、過程方法、持續(xù)改進、建立指標體系
四、ISO16949:2002實施方法 運用系統(tǒng)化的方法開展ISO16949:2002質量體系的策劃、建立和實施,以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。
1.對企業(yè)現(xiàn)場進行差距分析。
2.實施QOS(質量操作系統(tǒng))培訓并開展QOS活動。
3.實施標準培訓。
4.利用烏龜圖對過程進行定義,確定過程的邊界和相互關系。
5.討論詳細過程流程,建立過程流程圖,作為程序iso三體系認證編制的輸入。
6.程序iso三體系認證準備。
7.質量體系試運行,提供ISO16949:2002實施必需的質量工具培訓(如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等)。
8.開展內部審核,實施改進
~隨風去吧~ 發(fā)表于 2021-11-15 17:27:14
一、ISO16949:2002背景 作為汽車生產的兩大基地之一,美國三大汽車公司(通用汽車、福特和克萊斯勒)于1994年開始采用QS-9000作為其供應商統(tǒng)一的質量管理體系標準;同時另一生產基地,歐洲特別是德國均各自發(fā)布了相應的質量管理體系標準,如VDA
6.
1、AVSQ9
4、Echina-ych/
槿烓 發(fā)表于 2021-11-17 04:25:44
少女 發(fā)表于 2021-11-19 00:00:44
