請(qǐng)問(wèn)余姚哪家咨詢公司做ISO9001？

ISO是INTERNATIONAL STANDARD ORGANIZATION的縮寫(xiě)。所以，聯(lián)系世界標(biāo)準(zhǔn)化組織。如在余姚，先上“世界標(biāo)準(zhǔn)化組織”的官網(wǎng)看看。

無(wú)錫ISO9001：2008新版認(rèn)證咨詢服務(wù)？

這個(gè)要找咨詢公司的。

2015新版ISO9001 認(rèn)證咨詢大概多少錢？

現(xiàn)在還沒(méi)有的，只是傳說(shuō)?，F(xiàn)在還是2008版，費(fèi)用根據(jù)企業(yè)規(guī)模人數(shù)來(lái)的

看企業(yè)自己對(duì)體系的的要求； 1，只要過(guò)證，5千——8千 2，要簡(jiǎn)單推進(jìn)，1萬(wàn)——2萬(wàn) 3，要有效推進(jìn)：2-8萬(wàn) 4，要深入推進(jìn)，并且很好結(jié)合企業(yè)實(shí)際，推動(dòng)業(yè)務(wù)：10萬(wàn)——40萬(wàn) 5，做行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)：40萬(wàn)——200萬(wàn)。 以上根據(jù)企業(yè)實(shí)際做選擇。

最新版ISO9001 2015認(rèn)證咨詢費(fèi)用多少？

您太心急了。ISO9001現(xiàn)行有效版本是2008的，2015年的是DIS版本，不是正式版本，現(xiàn)在還不能用作審核的標(biāo)準(zhǔn)。所以，您學(xué)習(xí)是可以的，換版需要標(biāo)準(zhǔn)委正式發(fā)布單位標(biāo)準(zhǔn)后，認(rèn)監(jiān)委會(huì)有過(guò)度期安排的。因此，你的問(wèn)題無(wú)法說(shuō)。

1W左右，簡(jiǎn)單的包拿到證書(shū)

看企業(yè)自己對(duì)體系的的要求；1，只要過(guò)證，5千——8千2，要簡(jiǎn)單推進(jìn)，1萬(wàn)——2萬(wàn)3，要有效推進(jìn)：2-8萬(wàn)4，要深入推進(jìn)，并且很好結(jié)合企業(yè)實(shí)際，推動(dòng)業(yè)務(wù)：10萬(wàn)——40萬(wàn)5，做行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)：40萬(wàn)——200萬(wàn)。以上根據(jù)企業(yè)實(shí)際做選擇。

ISO9001的咨詢流程？

a) 咨詢過(guò)程策劃
1、調(diào)研并咨詢總體方案
2、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度
3、每階段咨詢計(jì)劃的分解b) 質(zhì)量體系診斷
1、 診斷計(jì)劃
2、 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)論斷
3、 診斷報(bào)告/改進(jìn)建議c) 業(yè)務(wù)流程分析
1、 管理流程目標(biāo)（有效性與效率）
2、 管理流程控制與協(xié)調(diào)
3、 管理流程職責(zé)分配
4、 管理流程問(wèn)題/斷點(diǎn)d) 質(zhì)量體系iso認(rèn)證
1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)iso認(rèn)證
2、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化
3、組織機(jī)構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定
4、iso三體系認(rèn)證化體系結(jié)構(gòu)e) ISO9001培訓(xùn)
1、管理層培訓(xùn)
2、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)
3、管理流程iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)培訓(xùn)
4、體系運(yùn)行培訓(xùn)
5、內(nèi)部審核員培訓(xùn)
6、認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備培訓(xùn)
7、管理專項(xiàng)培訓(xùn)f) iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)輔導(dǎo)
1、iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)指導(dǎo)

a) 咨詢過(guò)程策劃
1、調(diào)研并咨詢總體方案
2、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度
3、每階段咨詢計(jì)劃的分解 b) 質(zhì)量體系診斷
1、 診斷計(jì)劃
2、 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)論斷
3、 診斷報(bào)告/改進(jìn)建議 c) 業(yè)務(wù)流程分析
1、 管理流程目標(biāo)（有效性與效率）
2、 管理流程控制與協(xié)調(diào)
3、 管理流程職責(zé)分配
4、 管理流程問(wèn)題/斷點(diǎn) d) 質(zhì)量體系iso認(rèn)證
1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)iso認(rèn)證
2、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化
3、組織機(jī)構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定
4、iso三體系認(rèn)證化體系結(jié)構(gòu) e) ISO9001培訓(xùn)
1、管理層培訓(xùn)
2、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)
3、管理流程iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)培訓(xùn)
4、體系運(yùn)行培訓(xùn)
5、內(nèi)部審核員培訓(xùn)
6、認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備培訓(xùn)
7、管理專項(xiàng)培訓(xùn) f) iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)輔導(dǎo)
1、iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)指導(dǎo)/協(xié)助
2、iso三體系認(rèn)證審查及研討
3、iso三體系認(rèn)證定稿發(fā)布 g) 質(zhì)量體系運(yùn)行指導(dǎo)
1、體系運(yùn)行輔導(dǎo)與檢查
2、系統(tǒng)運(yùn)行狀況全面審核
3、改進(jìn)措施跟蹤 h) 質(zhì)量體系評(píng)價(jià)和改進(jìn)
1、內(nèi)部審核指導(dǎo)/協(xié)助
2、管理評(píng)審指導(dǎo)
3、指導(dǎo)并督促實(shí)施糾正行動(dòng) i) 質(zhì)量體系第三方認(rèn)證咨詢
1、推薦認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)/協(xié)助申請(qǐng)
2、認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備輔導(dǎo)
3、現(xiàn)場(chǎng)審核跟進(jìn)
4、糾正措施輔導(dǎo)

iso9001的流程： ○ 企業(yè)原有品質(zhì)體系識(shí)別、診斷； ○ 任命管理者代表、組建iso9000推行組織； ○ 制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施； ○ 各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)訓(xùn)練； ○ iso9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)； ○ 品質(zhì)體系檔編寫(xiě)； ○ 品質(zhì)體系檔大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行； ○ 管理培訓(xùn)； ○ 內(nèi)審員接受訓(xùn)練； ○ 若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核； ○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審； ○ 品質(zhì)管制體系完善和改進(jìn)； ○ 申請(qǐng)認(rèn)證咨詢； ○ 認(rèn)證咨詢公司檔審核； ○ 現(xiàn)場(chǎng)審核； ○ 糾正措施； ○ 批準(zhǔn)； ○ 申報(bào)頒證 ； ○ 完善的售后服務(wù)。