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CMMI是“能力成熟度模型集成”的意思。是一種評估或者認證咨詢制度。 由一個專業(yè)的認證咨詢公司、評估師來按照CMMI模型檢查你們公司的軟件開發(fā)過程是否達到了CMMI某個級別的要求。

CMMI將軟件過程的成熟度分為5個等級,以下是5個等級的基本特征：

1． 初始級

軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應(yīng)式的。 2． 已管理級

建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀(jì)律，能重復(fù)早先類似應(yīng)用項目取得的成功經(jīng)驗。 3． 已定義級

已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來開發(fā)和維護軟件，軟件iso三體系認證的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。 目前，公司需要申請的就是已定義級別，通常稱為CMMI3。由此，我們可知CMMI3是CMMI其中的一個等級。 4． 量化管理級

分析對軟件過程和iso三體系認證質(zhì)量的詳細度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和iso三體系認證都有定量的理解與控制。管理有一個作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測性能。 5． 優(yōu)化管理級

可集中精力改進過程，采用新技術(shù)、新方法。擁有防止出現(xiàn)缺陷、識別薄弱環(huán)節(jié)以及加以改進的手段?？扇〉眠^程有效性的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并可據(jù)進行分析，從而得出最佳方法。 每個等級都被分解為過程域，特殊目標(biāo)和特殊實踐，通用目標(biāo)、通用實踐和共同特性：

能力度等級：屬于連續(xù)式表述，共有六個能力度等級(0~5)，每個能力度等級對應(yīng)到一個一般目標(biāo)，以及一組一般執(zhí)行方法和特定方法。

0不完整級

1已執(zhí)行級

2已管理級

3已定義級

4量化管理級

5最優(yōu)化級

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型） ，是美國國防部的一個設(shè)想。

1994年由美國國防部（United States Department of Defense）與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)（Carnegie-Mellon University）下的軟件工程研究中心（Software Engineering Institute，SEISM）以及美國國防工業(yè)協(xié)?幔∟ational Defense Industrial Association）共同開發(fā)和研制的。

他們計劃把現(xiàn)在所有現(xiàn)存實施的與即將被發(fā)展出來的各種能力成熟度模型，集成到一個框架中去，申請此認證咨詢的前提條件是該企業(yè)具有有效的軟件企業(yè)認定證書。

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CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型) ，

abbr. 能力成熟度模型集成(Capability Maturity Model Integration);集成能力成熟度模型(Capacity Maturity Model Integrated

縮寫能力成熟度模型集成(能力成熟度模型集成);集成能力成熟度模型(能力成熟度模型集成。

其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。其所依據(jù)的想法是:只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，不斷進行管理的實踐和過程的改進，就可以克服軟件開發(fā)中的困難。CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性，減少了模型間的重復(fù)，增加透明度和理解，建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關(guān)注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。

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CMMI的意思是能力成熟度模型集成。

CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。

早期的CMMI，SEI在部分單位和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應(yīng)用的推廣與模型本身的發(fā)展，演繹成為一種被廣泛應(yīng)用的綜合性模型。

CMMI的應(yīng)用：

CMMI等級評估已經(jīng)成為業(yè)界公認的標(biāo)準(zhǔn)，CMMI的證書成了一個企業(yè)或組織能力和形象的標(biāo)志，沒有這個證書不僅難以獲得國外項目，甚至也難以在國內(nèi)一些項目的競標(biāo)中獲勝。

CMMI適合企業(yè)操作，避免了某些管理體系只重理論而忽視實踐的缺陷。在我國，隨著媒體的宣傳和單位的支持，許多企業(yè)引入了CMMI咨詢和認證咨詢。

對于整個軟件行業(yè)的管理提升及研發(fā)效率提高起到了很大的幫助作用。但也有一些企業(yè)引入CMMI體系后，只留下一些形式上的開發(fā)流程和文檔模板，在管理上并無實質(zhì)性改進。