兔子

CMMI與CMM的主要區(qū)別就是覆蓋了許多領(lǐng)域；到目前為止包括四個下面領(lǐng)域：

（1）、軟件工程（SW-CMM）

（2）、系統(tǒng)工程（SE-CMM）

（3）、集成的產(chǎn)品和過程開發(fā)（IPPD-CMM）

（4）、采購（SS-CMM）

CMM的基于活動的度量方法和瀑布過程的有次序的、基于活動的管理規(guī)范有非常密切的聯(lián)系，更適合瀑布型的開發(fā)過程。而CMMI相對CMM更一步支持迭代開發(fā)過程和經(jīng)濟動機推動組織采用基于結(jié)果的方法：開發(fā)業(yè)務(wù)案例、構(gòu)想和原型方案；細化后納入基線結(jié)構(gòu)、可用發(fā)布，最后定為現(xiàn)場版本的發(fā)布。雖然CMMI保留了基于活動的方法，它的確集成了軟件產(chǎn)業(yè)內(nèi)很多現(xiàn)代的最好的實踐，因此它很大程度上淡化了和瀑布思想的聯(lián)系。

在 CMMI 模型中在保留了CMM階段式模式的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了連續(xù)式模型，這樣可以幫助一個組織以及這個組織的客戶更加客觀和全面的了解它的過程成熟度。同時，連續(xù)模型的采用可以給一個組織在進行過程改進的時候帶來更大的自主性，不用再象CMM 中 一樣，受到等級的嚴格限制。這種改進的好處是靈活性和客觀性強，弱點在于由于缺乏指導(dǎo)，一個組織可能缺乏對關(guān)鍵過程域之間依賴關(guān)系的正確理解而片面的實施過程，造成一些過程成為空中樓閣，缺少其他過程的支撐。兩種表現(xiàn)方式（連續(xù)的和階段的）從他們所涵蓋的過程區(qū)域上來說并沒有不同，不同的是過程區(qū)域的組織方式以及對成熟度（能力）級別的判斷方式。

CMMI 模型中比CMM 進一步強化了對需求的重視。在CMM 中，關(guān)于需求只有需求管理這一個關(guān)鍵過程域，也就是說，強調(diào)對有質(zhì)量的需求進行管理，而如何獲取需求則沒有提出明確的要求。在CMMI的階段模型中，3 級有一個獨立的關(guān)鍵過程域叫做需求開發(fā)，提出了對如何獲取優(yōu)秀的需求的要求和方法。CMMI 模型對工程活動進行了一定的強化。在CMM中，只有3級中的軟件產(chǎn)品工程和同行評審兩個關(guān)鍵過程域是與工程過程密切相關(guān)的，而在CMMI中，則將需求開發(fā)，驗證，確認，技術(shù)解決方案，產(chǎn)品集成這些工程過程活動都作為單獨的關(guān)鍵過程域進行了要求，從而在實踐上提出了對工程的更高要求和更具體的指導(dǎo)。CMMI中還強調(diào)了風(fēng)險管理。不像在CMM 中把風(fēng)險的管理分散在項目計劃和項目跟蹤與監(jiān)控中進行要求，CMMI3級里單獨提出了一個獨立的關(guān)鍵過程域叫做風(fēng)險管理。

章?lián)P

CMMI是SEI的SW-CMM, SEI的IPD-CMM以及EIA的SECM演進而來的結(jié)果，從內(nèi)容本質(zhì)上來講區(qū)別不大，更大的是CMMI本身框架性的變化，以及CMF的引入。

另外早先的CMM也不光是純軟件的，也包括了系統(tǒng)工程。新的框架引入使得CMMI整體的框架及共用體系更加清晰，也是模型的導(dǎo)入者更加方便。

道里局外人

通俗理解

CMM是比較傾向純軟件的

CMMI是集成的，包括軟、硬件