可欣

飛仔

思無邪

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1.要認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立清晰的管理層次

質(zhì)量管理工作紛繁復(fù)雜，長(zhǎng)期以來難以形成清晰的管理層次。特別是隨著企業(yè)規(guī)模的加大，涉及的部門增多，質(zhì)量管理的層次更為復(fù)雜。因此，必須建立清晰明確的質(zhì)量管理層次。

2.要建立金字塔式的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證

在建立質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證時(shí)，要按照ISO9000質(zhì)量管理體系理論企業(yè)的實(shí)際要求，將管理體系iso三體系認(rèn)證分為四層，構(gòu)成一個(gè)質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的金字塔。

3.制定質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的主要依據(jù)

（1）ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；

（2）啤酒生產(chǎn)規(guī)范；

（3）相關(guān)的單位法律法規(guī)。

4.要制訂質(zhì)量管理體系的第
二、三層次iso三體系認(rèn)證

質(zhì)量管理體系的第二層次iso三體系認(rèn)證包括“過程控制程序”、“監(jiān)視和測(cè)量控制程序”等操作性iso三體系認(rèn)證。質(zhì)量管理體系的第三層包括作業(yè)指導(dǎo)書及其它規(guī)定和制度。

一把懶散的太陽(yáng)

可以通過認(rèn)證咨詢的方式，促使企業(yè)構(gòu)建企業(yè)完整的質(zhì)量管理體系

如人員有能力，可以自己做，組成貫標(biāo)認(rèn)證咨詢小組2~3人。

學(xué)習(xí)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，取得內(nèi)審員資格。

按標(biāo)準(zhǔn)與自己公司實(shí)際內(nèi)外部環(huán)境，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并評(píng)估，采取應(yīng)對(duì)措施，就是預(yù)防措施，

然后編寫質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證等（就是質(zhì)量管理制度，新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于iso三體系認(rèn)證已經(jīng)沒有原來那樣的要求）；

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)確定質(zhì)量方針、目標(biāo)。

然后正式頒布質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證等。

以上部分如沒有能力做，可以請(qǐng)咨詢公司或?qū)＜覀€(gè)人幫助。

找認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)簽認(rèn)證咨詢合同。

認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)你們的iso三體系認(rèn)證（手冊(cè)，程序iso三體系認(rèn)證等）審核

按審核意見修改。

運(yùn)行3個(gè)月

組織內(nèi)審，

再過1個(gè)月，組織管理評(píng)審。

聯(lián)系認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)確定時(shí)間，派審核組進(jìn)行第一次現(xiàn)場(chǎng)審核

對(duì)審核出問題，糾正

認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)審核組第二次現(xiàn)場(chǎng)審核

對(duì)審核不符合項(xiàng)，整改（糾正，并有糾正措施）

如整改通過，

則認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)發(fā)認(rèn)證咨詢證書。

如請(qǐng)咨詢公司或?qū)＜?，則 內(nèi)審，管理評(píng)審等也會(huì)幫助進(jìn)行。

那么通過認(rèn)證咨詢的過程，也基本建立了完整的質(zhì)量管理體系，當(dāng)然以后還要持續(xù)改進(jìn)。

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摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，人們需求呈現(xiàn)出個(gè)性化的趨勢(shì)。為了滿足人們的個(gè)性化需求，企業(yè)需要構(gòu)建技術(shù)管理體系，以此響應(yīng)市場(chǎng)需求的變動(dòng)。為此，本文通過闡述技術(shù)管理體系的含義，分析企業(yè)技術(shù)管理體系的作用過程，同時(shí)提出構(gòu)建技術(shù)管理體系的具體措施，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：技術(shù)管理體系 企業(yè)管理 持續(xù)發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，現(xiàn)代技術(shù)的重要性日益凸顯，并且社會(huì)對(duì)技術(shù)的依賴程度與日俱增。對(duì)于企業(yè)來說，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，技術(shù)成為其獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心所在。與此相對(duì)應(yīng)，技術(shù)管理一方面可以滿足技術(shù)的管理需求，另一方面可以根據(jù)自身的實(shí)際情況制定發(fā)展戰(zhàn)略。所以說，有效的管理技術(shù)在一定程度上可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、技術(shù)管理體系的含義

對(duì)于企業(yè)來說，在整個(gè)管理體系中，技術(shù)管理體系作為其中的重要組成部分，通常情況下，主要包括技術(shù)管理實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)、方法、過程、資源等。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了提高自身的技術(shù)績(jī)效、實(shí)誠(chéng)競(jìng)爭(zhēng)力等，企業(yè)會(huì)組織控制這些管理要素，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行有效管理，充分發(fā)揮這些管理要素的價(jià)值。其中，技術(shù)管理的組織結(jié)構(gòu)是指為了組織開展技術(shù)管理工作，需要設(shè)置的機(jī)構(gòu)、部門等，同時(shí)明確各級(jí)管理人員責(zé)權(quán)利，進(jìn)一步確保技術(shù)管理工作

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對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)的要求，以及企業(yè)的iso三體系認(rèn)證、服務(wù)等業(yè)務(wù)流程，首先找出是否有標(biāo)準(zhǔn)條款不適用企業(yè)，如果理由充分，則可以將這些條款刪減；

然后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，與企業(yè)的實(shí)際iso三體系認(rèn)證和服務(wù)情況結(jié)合，構(gòu)建完整的質(zhì)量管理體系。