殤紫唐糖
KinsangWong
建立、實施、保持、改進質量管理體系的方法有:
1.確定顧客和其他相關方的需求和期望
識別和確定顧客(市場)需求,對一個組織而言,實質是樹立一個正確的營銷觀念。
2.建立組織的質量方針和質量目標
一個組織的質量方針和質量目標不僅應與組織的宗旨和發(fā)展方向相一致,而且應能體現顧客的需求和期望。
3.確定實現質量目標必需的過程和職責
為實現質量目標,組織應:
(1)系統(tǒng)識別并確定為實現質量目標所需的過程,包括一個過程應包括哪些子過程和活動。在此基礎上,明確每一過程的輸入和輸出的要求。
(2)用網絡圖、流程圖或iso14001環(huán)境管理體系認證,科學而合理地描述這些過程或子過程的邏輯順序、接口和相互關系。
(3)明確這些過程的責任部門和責任人,并規(guī)定其職責。
4.確定和提供實現質量目標必需的資源
這些資源主要包括: 人力資源 ,基礎設施 ,工作環(huán)境,信息 。
5.規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法
根據術語定義,"有效性"是指"完成策劃的活動和達到策劃結果的程度":"效率"是指"達到的結果與所使用的資源之間的關系"。
6.應用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率
該條款是前述第五個問題的實施。確定過程的有效性和效率是評價質量管理體系的適宜性、充分性和有效性的基礎。
7.確定防止不合格并消除其產生原因的措施
"防止不合格"包括防止已發(fā)現的不合格和潛在的不合格。
8.建立和應用持續(xù)改進質量管理體系的過程
持續(xù)改進質量管理體系的目的在于增加顧客和其他相關方滿意的機會,而這種改進是一種持續(xù)和永無止境的活動。持續(xù)改進是質量管理體系過程、PDCA循環(huán)活動的終點,也是一個新的質量管理體系過程、PDCA循環(huán)活動的起點。以過程為基礎的質量管理體系模式就是建立在以"顧客為關注焦點"和"質量管理體系持續(xù)改進"基礎上的。
大小姐
沙漠綠洲
給我的歌
建立、實施、保持、改進質量管理體系的方法有:
1.確定顧客和其他相關方的需求和期望
識別和確定顧客(市場)需求,對一個組織而言,實質是樹立一個正確的營銷觀念。
2.建立組織的質量方針和質量目標
一個組織的質量方針和質量目標不僅應與組織的宗旨和發(fā)展方向相一致,而且應能體現顧客的需求和期望。
3.確定實現質量目標必需的過程和職責
為實現質量目標,組織應:
(1)系統(tǒng)識別并確定為實現質量目標所需的過程,包括一個過程應包括哪些子過程和活動。在此基礎上,明確每一過程的輸入和輸出的要求。
(2)用網絡圖、流程圖或iso14001環(huán)境管理體系認證,科學而合理地描述這些過程或子過程的邏輯順序、接口和相互關系。
(3)明確這些過程的責任部門和責任人,并規(guī)定其職責。
4.確定和提供實現質量目標必需的資源
這些資源主要包括:
人力資源
,基礎設施
,工作環(huán)境,信息
。
5.規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法
根據術語定義,"有效性"是指"完成策劃的活動和達到策劃結果的程度":"效率"是指"達到的結果與所使用的資源之間的關系"。
6.應用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率
該條款是前述第五個問題的實施。確定過程的有效性和效率是評價質量管理體系的適宜性、充分性和有效性的基礎。
7.確定防止不合格并消除其產生原因的措施
"防止不合格"包括防止已發(fā)現的不合格和潛在的不合格。
8.建立和應用持續(xù)改進質量管理體系的過程
持續(xù)改進質量管理體系的目的在于增加顧客和其他相關方滿意的機會,而這種改進是一種持續(xù)和永無止境的活動。持續(xù)改進是質量管理體系過程、PDCA循環(huán)活動的終點,也是一個新的質量管理體系過程、PDCA循環(huán)活動的起點。以過程為基礎的質量管理體系模式就是建立在以"顧客為關注焦點"和"質量管理體系持續(xù)改進"基礎上的。
天壇之上
2022-02-09 18:10:38 909查看 2回答
天野草莓
2022-02-09 17:35:01 985查看 2回答
倪大紅
2022-02-11 15:16:18 886查看 3回答
Troeto
2022-02-11 13:30:01 975查看 2回答
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