逗笑了草莓
各部門職責(zé)權(quán)限
1.總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限
1.1負責(zé)公司發(fā)展方針的決策。
1.2組織實施管理評審,負責(zé)公司重要iso三體系認證的審批。
1.3任命和聘用各部門重要人員。
1.4負責(zé)制定及改進公司質(zhì)量方針。
1.5確保公司質(zhì)量目標及各個部門質(zhì)量目標的制定。
1.6領(lǐng)導(dǎo)處理公司質(zhì)量事故和安全事故。
1.7向公司內(nèi)部傳達遵守法律法規(guī)的重要性。
1.8提供iso三體系認證生產(chǎn)和質(zhì)量管理體系運行所必要的資源。
1.9確保各職能部門的職責(zé)權(quán)限明確并建立適宜的溝通渠道。
1.10負責(zé)制定公司中高級人員經(jīng)濟報酬及獎懲管理辦法,并監(jiān)督實施。
2.副總經(jīng)理/常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限
2.1負責(zé)單位、行政有關(guān)工作的聯(lián)絡(luò)、接待。
2.2引導(dǎo)公司員工積極向上的工作熱情,協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部矛盾。
2.3指導(dǎo)銷售工作的開展,并支持銷售部門重大銷售項目的突破。
2.4協(xié)助總經(jīng)理進行內(nèi)部管理。
2.5向總經(jīng)理提供合理化建議。
2.6協(xié)調(diào)并處理公司重大事件。
2.7負責(zé)公司上下協(xié)調(diào)工作,促進部門之間的內(nèi)部溝通。
3.管理者代表職責(zé)和權(quán)限
3.1負責(zé)確保公司ISO9001:2015質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持。
3.2向總經(jīng)理報告公司ISO9001:2015質(zhì)量管理體系的運行業(yè)績和有關(guān)改進的需求。
3.3提高公司全體員工滿足顧客要求的意識。
4.5
6.12
8.111
1.1
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