匆匆時光
ISO推行失敗的原因：
1、 公司制度建立不規(guī)范。公司的制度就好比單位的法律制度。推行ISO的企業(yè)必須建立起滿足國際標準要求的制度，而且其制度必須要結(jié)合公司的實際情況，能夠很容易的被理解，方便地被運用。
2、 公司體系建立后，不能持之以恒地實施。就好比梳頭女的故事。船家女有一個習慣，那就是僅逢節(jié)日才會梳頭，故而長時間不梳理，一到梳頭的時候，必然會疼痛不已，梳頭成了一種痛苦；而岸邊的女子卻把梳頭當成是一件很令人愉快的事情，因為她們每周都會梳頭，梳頭時不會感到疼痛。所以說，我們的體系建立后，如果公司只是等到年度監(jiān)督審核或是客戶審廠時來匆匆地“實施”，必然會像船家女梳頭一樣，感到疼痛不已。
3、 推行過程中，員工誠信度低。孔子說過：“言而無信，不知其可也”。一個人必須要守，才能被別人相信與尊重。有這樣一個故事，說的是一個在日本留學的中國學生，在課余時為一家日本餐館洗碗以賺取學費。按餐館規(guī)定，所有的碗具必須要洗上七遍，才能符合要求。但是，中國學生為了節(jié)省時間，僅洗了五遍就了事。餐館老板不知實情，故對中國學生大加贊賞。誰知在一次抽檢中，老板用儀器測出中國學生洗的碗清潔度不夠。當?shù)弥鎸嵡闆r后，中國學生被炒掉了。更慘的情況是，其它的餐館也不再請他做事，因為大家都知道，他是一個不守的人。就是他的同學，也不喜歡和一個不誠信的人來往。日本人看人有兩個預定，一是你無罪；一是你是誠信的人。這位中國留學生因為投機取巧，而吃盡了虧。
4、 ISO推行時，很多人包括有些公司的老板純粹為了一張駕照，而不管是否真正的學會了開車。眼下，考駕照越來越難了。有些人為了能早日開上車，而采取任何方式而取得了駕駛證。這樣技術過不了硬，必然是一件很危險的事情。企業(yè)如果只是為了一張證書，這樣不但會欺不怎么樣我們的客戶，而且為給自己帶來很多的麻煩。
北島
2022-02-09 10:45:02 1008查看 2回答
柚子
2022-02-09 12:54:01 1069查看 4回答
匆匆時光
2022-02-09 11:10:02 834查看 2回答
清歡
2022-02-09 11:10:02 976查看 2回答
彩虹海文章
2022-02-09 20:43:08 983查看 3回答
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