小倩倩
這個(gè)課題太大了。
個(gè)人理解CMMI最重要的是加強(qiáng)項(xiàng)目的組織化，也就是說(shuō)根據(jù)組織既定模式來(lái)推進(jìn)項(xiàng)目，在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中再將經(jīng)驗(yàn)反饋于組織財(cái)富。
而敏捷開發(fā)模式，強(qiáng)調(diào)是保證結(jié)果的前提下精簡(jiǎn)資源和流程。比如檢查人員與被檢查人員坐在一起閱讀source，修改程序。這樣就不需要也無(wú)法將檢查出的錯(cuò)誤留在文檔中，用于以后跟蹤。從而也無(wú)法統(tǒng)計(jì)這種檢查方式的bug率。
所以敏捷開發(fā)模式會(huì)大大加大CMMI推進(jìn)的難度。而CMMI的推進(jìn)者（QA，EPG）成員與敏捷開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的摩擦?xí)^普通項(xiàng)目大大增加。
CMMI講究的是組織層面：只要參照組織管理方式，項(xiàng)目就不會(huì)有大的偏差。
而敏捷開發(fā)講究的是人的能力層面：能力高的，就不必拘泥于規(guī)定，講究的是效率。
我個(gè)人不相信，有個(gè)人或者組織能將兩個(gè)很好的結(jié)合。（最多就是表面的結(jié)合而已）
紅紅的太陽(yáng)
這里涉及的第一個(gè)問(wèn)題：自組織是不是敏捷的本質(zhì)特征？有人認(rèn)為是，如果是的話，第二個(gè)問(wèn)題：什么樣的自組織是敏捷所需要的？
對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為并不是那么絕對(duì)。
敏捷宣言和原則并沒有清晰的回答這個(gè)問(wèn)題。
第二個(gè)問(wèn)題, 在英文中對(duì)應(yīng)到“自組織”有3個(gè)詞，分別是self-organizing, self-organized, self-organization. 敏捷中采用的是self-organizing。 所以敏捷并沒有明確要求自組織的程度，而是指出了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的大方向。
所以，PM,QA等角色需要不大的變化，就能采用敏捷。
PM和QA秉承向著自組織的目標(biāo)去，發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的能動(dòng)性和參與度。
當(dāng)然，采用Scrum的角色安排來(lái)推進(jìn)敏捷采用，也是可以的。
但不是必須的。
對(duì)于大多數(shù)組織和團(tuán)隊(duì)，筆者建議注意發(fā)揮現(xiàn)有PM/QA的技能和團(tuán)隊(duì)中的影響和權(quán)威，來(lái)尋求更敏捷的做法。
婉婉
我覺得敏捷可以理解成迭代的一種，也算是一種生命周期模型，QA、PM角色職責(zé)應(yīng)該是一樣的，只是他們的工作頻度加快了，可能以前寫周報(bào)，改為每日站會(huì)。
以上是個(gè)人的理解。
展顏
QA/PM的角色會(huì)有顯著的變化
首先敏捷開發(fā)都強(qiáng)調(diào)自組織的團(tuán)隊(duì)，也就是說(shuō)團(tuán)隊(duì)是自我管理的，而不是受制于外部壓力的，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部是相互平等的，而不是有人主導(dǎo)其他人配合的。在這樣的團(tuán)隊(duì)文化中，QA、PM的角色就和傳統(tǒng)的角色差異很大了。
以比較流行的Scrum方法為例，這個(gè)方法中就不再有PM這個(gè)角色，和PM勉強(qiáng)有點(diǎn)像的是ScrumMaster這個(gè)角色，ScrumMaster負(fù)責(zé)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)倡導(dǎo)Scrum實(shí)踐的應(yīng)用，并守護(hù)團(tuán)隊(duì)不受外部不利因素的影響，但他并不是PM，并不負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定、任務(wù)的分配和跟蹤，這些傳統(tǒng)的管理工作是由團(tuán)隊(duì)成員自己決定、自己負(fù)責(zé)的
同樣，QA這個(gè)角色傳統(tǒng)上是用于從團(tuán)隊(duì)外部去檢查團(tuán)隊(duì)工作流程并報(bào)告給管理層，但由于敏捷方法倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)自我管理、自我改進(jìn)，團(tuán)隊(duì)的管理制度都是由團(tuán)隊(duì)成員自己制定的，QA就很難再按照統(tǒng)一的過(guò)程要求去約束團(tuán)隊(duì)，這時(shí)QA要么徹底從監(jiān)督者轉(zhuǎn)換為服務(wù)者，要么就只能從一個(gè)相對(duì)較高的層級(jí)去檢查項(xiàng)目的過(guò)程，而不能再?gòu)募?xì)節(jié)上去約束團(tuán)隊(duì)行為
忠孝東路走八遍
2022-02-11 19:24:54 985查看 2回答
草莓醬
2022-02-17 11:10:01 935查看 3回答
風(fēng)太大我聽不見
2022-02-22 15:10:01 1023查看 2回答
2022-07-03 16:05:01 768查看 0回答
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