企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系由：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系組成

標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)申報(bào)材料
1、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)申請(qǐng)表
2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系自我評(píng)價(jià)報(bào)告
3、企業(yè)自我評(píng)價(jià)評(píng)分表
4、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)自我評(píng)價(jià)報(bào)告
5、公司組織結(jié)構(gòu)圖
6、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施批準(zhǔn)令
7、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖
8、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖
9、管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖
10、工作標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖 1
1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 1
2、管理標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 1
3、工作標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 1
4、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 1
5、管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 1
6、工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 1
7、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明 1
8、管理標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明 1
9、工作標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明 20、標(biāo)準(zhǔn)化資格證書人員名單 2
1、企業(yè)法人 2
2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證 2
3、采

標(biāo)準(zhǔn)體系的類型： 1。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是指對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要統(tǒng)一的技術(shù)要求及規(guī)定所制定的標(biāo)準(zhǔn)的聚合。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)療護(hù)理的全過(guò)程具有約束性。 2。工作標(biāo)準(zhǔn)體系是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)的聚合。????工作標(biāo)準(zhǔn)具有崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、崗位(專業(yè))經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的屬性和特性。 3。管理標(biāo)準(zhǔn)體系是對(duì)部門內(nèi)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)的聚合。管理標(biāo)準(zhǔn)將實(shí)現(xiàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的程度與單位、個(gè)人利益掛勾，以此進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各類人員積極參與管理。

轉(zhuǎn)載以下資料供參考

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系涉及到了企業(yè)管理制度的方方面面，其中包括職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、崗位考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)全面形象管理、組織管理、行政后勤保障管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、認(rèn)證老師管理、物控管理、營(yíng)銷管理、經(jīng)濟(jì)合同管理、管理判例等方面，是企業(yè)管理運(yùn)行較為完備的制度體系，為企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本任務(wù)

企業(yè)在實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程中，要在貫徹落實(shí)單位關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、政策、方針的基礎(chǔ)上，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體核心，以管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，以工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。設(shè)立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，編制適應(yīng)本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，組織標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)成

2.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心，是實(shí)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的重要前提，其它標(biāo)準(zhǔn)都要圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)生產(chǎn)相關(guān)的各種技術(shù)條件，包括生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方式等所作的規(guī)定。如iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、半成品標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)、iso認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、能源標(biāo)準(zhǔn)等。 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書等。 任何企業(yè)都應(yīng)首先以其高質(zhì)量的iso三體系認(rèn)證（包括有形iso三體系認(rèn)證和無(wú)形iso三體系認(rèn)證）標(biāo)準(zhǔn)為中心，以高質(zhì)量的iso三體系認(rèn)證（或工程服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)為中心，建立完善的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
2.2 管理標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要措施，它把企業(yè)管理的各個(gè)方面以及各個(gè)單位、部門崗位有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)一到iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的管理上，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 管理標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理所作的規(guī)定，它涉及各個(gè)管理方面，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、人事管理、認(rèn)證老師管理、設(shè)備管理、物資供運(yùn)銷管理、經(jīng)濟(jì)實(shí)體管理、以及標(biāo)準(zhǔn)化管理等。

企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的種類

主要是 ⑴圖樣、技術(shù)iso三體系認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)資料、信息、檔案的管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑵為進(jìn)行科研、iso認(rèn)證、工藝等技術(shù)管理工作而制訂的有關(guān)iso認(rèn)證管理、工藝管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑷計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑸質(zhì)量撿驗(yàn)，審核及質(zhì)量記錄的管理標(biāo)準(zhǔn) ⑹經(jīng)濟(jì)合同管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑺半成品、協(xié)作件管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑻生產(chǎn)運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑼定額管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑽成本管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑾設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑿物料管理標(biāo)準(zhǔn)； 生產(chǎn)活動(dòng)原始記錄及臺(tái)帳及信息管理標(biāo)準(zhǔn)。 此外還有能源管理標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)等等。
2.3工作標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)高質(zhì)量iso三體系認(rèn)證、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要保證。具體來(lái)說(shuō)，工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)各部門、單位的各類人員的基本職責(zé)、工作要求、考核辦法所作的規(guī)定，包括職責(zé)權(quán)利、工作程序、辦事細(xì)則、考核標(biāo)準(zhǔn)和相互關(guān)系準(zhǔn)則等。 按工作崗位，在崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上制定企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)yult
7.l（單位標(biāo)準(zhǔn)）有

GB/T 13017-2008 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南

GB/T 15496-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求

GB/T 15497-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

GB/T 15498-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系

GB/T 19273-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)

轉(zhuǎn)載以下資料供參考 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系涉及到了企業(yè)管理制度的方方面面，其中包括職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、崗位考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)全面形象管理、組織管理、行政后勤保障管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、認(rèn)證老師管理、物控管理、營(yíng)銷管理、經(jīng)濟(jì)合同管理、管理判例等方面，是企業(yè)管理運(yùn)行較為完備的制度體系，為企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本任務(wù) 企業(yè)在實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程中，要在貫徹落實(shí)單位關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、政策、方針的基礎(chǔ)上，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體核心，以管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，以工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。設(shè)立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，編制適應(yīng)本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，組織標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)成
2.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心，是實(shí)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的重要前提，其它標(biāo)準(zhǔn)都要圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)生產(chǎn)相關(guān)的各種技術(shù)條件，包括生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方式等所作的規(guī)定。如iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、半成品標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)、iso認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、能源標(biāo)準(zhǔn)等。 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書等。 任何企業(yè)都應(yīng)首先以其高質(zhì)量的iso三體系認(rèn)證（包括有形iso三體系認(rèn)證和無(wú)形iso三體系認(rèn)證）標(biāo)準(zhǔn)為中心，以高質(zhì)量的iso三體系認(rèn)證（或工程服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)為中心，建立完善的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
2.2 管理標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要措施，它把企業(yè)管理的各個(gè)方面以及各個(gè)單位、部門崗位有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)一到iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的管理上，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 管理標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理所作的規(guī)定，它涉及各個(gè)管理方面，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、人事管理、認(rèn)證老師管理、設(shè)備管理、物資供運(yùn)銷管理、經(jīng)濟(jì)實(shí)體管理、以及標(biāo)準(zhǔn)化管理等。 企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的種類 主要是 ⑴圖樣、技術(shù)iso三體系認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)資料、信息、檔案的管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑵為進(jìn)行科研、iso認(rèn)證、工藝等技術(shù)管理工作而制訂的有關(guān)iso認(rèn)證管理、工藝管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑷計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑸質(zhì)量撿驗(yàn)，審核及質(zhì)量記錄的管理標(biāo)準(zhǔn) ⑹經(jīng)濟(jì)合同管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑺半成品、協(xié)作件管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑻生產(chǎn)運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑼定額管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑽成本管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑾設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑿物料管理標(biāo)準(zhǔn)； 生產(chǎn)活動(dòng)原始記錄及臺(tái)帳及信息管理標(biāo)準(zhǔn)。 此外還有能源管理標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)等等。
2.3工作標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)高質(zhì)量iso三體系認(rèn)證、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要保證。具體來(lái)說(shuō)，工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)各部門、單位的各類人員的基本職責(zé)、工作要求、考核辦法所作的規(guī)定，包括職責(zé)權(quán)利、工作程序、辦事細(xì)則、考核標(biāo)準(zhǔn)和相互關(guān)系準(zhǔn)則等。 按工作崗位，在崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上制定企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)yult
7.l（單位標(biāo)準(zhǔn)）有 gb/t 13017-2008 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南 gb/t 15496-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求 gb/t 15497-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 gb/t 15498-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系 gb/t 19273-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)申報(bào)材料
1、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)申請(qǐng)表
2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系自我評(píng)價(jià)報(bào)告
3、企業(yè)自我評(píng)價(jià)評(píng)分表
4、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)自我評(píng)價(jià)報(bào)告
5、公司組織結(jié)構(gòu)圖
6、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施批準(zhǔn)令
7、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖
8、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖
9、管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖
10、工作標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖 1
1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 1
2、管理標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 1
3、工作標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 1
4、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 1
5、管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 1
6、工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 1
7、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明 1
8、管理標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明 1
9、工作標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明 20、標(biāo)準(zhǔn)化資格證書人員名單 2
1、企業(yè)法人 2
2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證 2
3、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)iso三體系認(rèn)證認(rèn)可證書107-108 2
4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 2
5、科學(xué)技術(shù)成果鑒定證書 2
6、ISO環(huán)境體系認(rèn)證證書及申請(qǐng)申報(bào)完成通知書 2
7、 優(yōu)秀獎(jiǎng)iso三體系認(rèn)證榮譽(yù)證書 2
8、定量包裝iso體系證書生產(chǎn)企業(yè)計(jì)量保證能力證書 2
9、計(jì)量保證體系確認(rèn)合格證書 30、高新技術(shù)企業(yè)證書 3
1、民營(yíng)科技企業(yè)資格證書 3
2、誠(chéng)信示范企業(yè)”證書 3
3、著名ISO體系認(rèn)證證書 3
4、HACCP認(rèn)證咨詢證書 3
5、質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢證書 3
6、iso三體系認(rèn)證檢驗(yàn)報(bào)告

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)的整體。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，還應(yīng)包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系包括企業(yè)應(yīng)貫徹和采用上層單位或行業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),并制定本企業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)在上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和企業(yè)的方針目標(biāo)以及各種相關(guān)國(guó)際、單位法律和法規(guī)指導(dǎo)下形成。

一：

中文名、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理工作

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、性質(zhì)、名詞

包括

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

簡(jiǎn)要介紹

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)覆蓋了企業(yè)所有管理工作。其中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（technical standard）是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法以及包裝貯運(yùn)等技術(shù)要求。企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的存在形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書等。企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)形式可以是紙張、電子文檔、光盤或其他電子媒體、照片、標(biāo)準(zhǔn)樣品或它們的組合。標(biāo)準(zhǔn)體系包括現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)計(jì)應(yīng)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)體系反映出當(dāng)前的生產(chǎn)、科技水平，生產(chǎn)社會(huì)化、專業(yè)化和現(xiàn)代化程度，經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)業(yè)和iso三體系認(rèn)證結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)政策，市場(chǎng)需求；資源條件等；標(biāo)準(zhǔn)體系中也展示出規(guī)劃應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展藍(lán)圖。

二：

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施必須緊密圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總方針總目標(biāo)的要求，特別是單位有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律法規(guī)和單位、行業(yè)、地方的有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。因此，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)都要在本企業(yè)方針、目標(biāo)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)的指導(dǎo)下形成，包括企業(yè)貫徹、采用的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)。

GB/T 15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》

（2003-09-15發(fā)布，2003-10-01實(shí)施）代替GB/T 15497-1995

前言

GB/T 15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)之一，本系列標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)如下：

——GB/T 15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》；

——GB/T 15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》；

——GB/T 15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》；

——GB/T 19273-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)》。

本標(biāo)準(zhǔn)代替GB/T 15497-1995《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求》。

企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的主體，是企業(yè)組織生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)、管理的技術(shù)依據(jù)。本標(biāo)準(zhǔn)修訂時(shí)，考慮了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與GB/T 19001-2000《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T 24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、GB/T 28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，以便企業(yè)在建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)能更好地與這些管理體系相結(jié)合。企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系以與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主，包括能源、安全、職業(yè)健康、環(huán)境、信息等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)闡述了建立企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的基本要素，企業(yè)可根據(jù)iso三體系認(rèn)證類型、生產(chǎn)特點(diǎn)、消費(fèi)者需求等具體情況對(duì)各項(xiàng)要素或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)剪裁。

7.2
8.
3.2單位鼓勵(lì)企業(yè)制定嚴(yán)于iso三體系認(rèn)證出廠標(biāo)準(zhǔn)的1
1.
7.31
5.21
6.
2.21
7.3安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)系指以保護(hù)

農(nóng)業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是指企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系包括三個(gè)子體系：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的核心。

企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是指企業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。GB/T 15497—2003規(guī)定了各企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)形式，不同類型的農(nóng)業(yè)企業(yè)可根據(jù)iso三體系認(rèn)證的類型和生產(chǎn)特點(diǎn)，適度剪裁。應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要確定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。如北京市地方標(biāo)準(zhǔn)DB11/T 202—2003《農(nóng)業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 種植業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求》中繪出了種植業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)圖。

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，謀求長(zhǎng)期發(fā)展而作出的帶全局性的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃。它關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，以及企業(yè)的成功和失敗。制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)較高管理層的職責(zé)。其內(nèi)容包括：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想，它是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策的指導(dǎo)思想;

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針，它是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的行動(dòng)綱領(lǐng); 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)要達(dá)到的成果，西方企業(yè)公布的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一般有： 股東目標(biāo)

(即股票持有人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的期望)，社會(huì)責(zé)任目標(biāo) (即經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)要求對(duì)社會(huì)法律和道德負(fù)責(zé))，勞資關(guān)系目標(biāo)

(即通過(guò)提高工資福利水平，調(diào)整勞資關(guān)系);

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略措施，它是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的具體保證，包括iso三體系認(rèn)證開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)選擇、資源分配、價(jià)格確定、iso體系證書推銷、認(rèn)證老師管理等方面。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型，按企業(yè)經(jīng)營(yíng)處境分：緊縮戰(zhàn)略

、穩(wěn)定戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略。按戰(zhàn)略性質(zhì)分：iso三體系認(rèn)證戰(zhàn)略

市場(chǎng)戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略，等等。西方企業(yè)大都以iso三體系認(rèn)證、市場(chǎng)戰(zhàn)略為中心，并具體實(shí)施市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略、iso三體系認(rèn)證開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明

一、編制目的及過(guò)程概述

為了促進(jìn)本公司標(biāo)準(zhǔn)化體系更具科學(xué)化、現(xiàn)代化、完整化、有序化和體系化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的可持續(xù)發(fā)展并正常運(yùn)行，特編制《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》。編制過(guò)程中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門和人員的努力工作下，通過(guò)查閱、學(xué)習(xí)大量有效的技術(shù)資料和征求公司各部門的有效意見(jiàn)，已對(duì)所有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了分類整理，最后形成適合于公司技術(shù)和管理架構(gòu)的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》。

二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的依據(jù)

1. GB/T 13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則的要求

2. GB/T 13017-2008企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南

3. GB/T 15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求

4. GB/T 15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

5. GB/T 15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系

三、主要技術(shù)內(nèi)容的確定

1、本公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制原則和要求嚴(yán)格執(zhí)行GB/T 13016-1991《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》的規(guī)定，并在GB/T 13017-2008《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系編制指南》的指導(dǎo)下結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行了設(shè)計(jì)和編制。

2、公司標(biāo)準(zhǔn)化工作人員積極根據(jù)GB/T 15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》的規(guī)定確定本公司的方針目標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)和形式。

3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的層次結(jié)構(gòu)形式根據(jù)GB/T 15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》的規(guī)定，并結(jié)合公司行業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝技術(shù)最終確定。

4、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系根據(jù)GB/T 15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》的規(guī)定確定，其中管理標(biāo)準(zhǔn)體系第二層次的劃分和歸類根據(jù)本公司的實(shí)際情況作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整（具體詳見(jiàn)公司管理標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖）。

四、標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖和明細(xì)表說(shuō)明

1、本公司按GB/T15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，根據(jù)GB/T 15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》和GB/T 15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》規(guī)定要求，并結(jié)合本公司實(shí)際情況，建立了具有本公司特色的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系。

2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖和明細(xì)表說(shuō)明：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖包括技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等16類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)16類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，本公司根據(jù)GB/T 15497-2003標(biāo)準(zhǔn)要求和自身需要除收集相應(yīng)的國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)，自行編制了相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件。具體詳見(jiàn)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖和明細(xì)表。

3、管理標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖和明細(xì)表說(shuō)明：管理標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖包括管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)等17類管理標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)各類管理標(biāo)準(zhǔn)，本公司根據(jù)GB/T 15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》標(biāo)準(zhǔn)要求和自身需要除收集相應(yīng)的國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)，也自行編制了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)文件。具體詳見(jiàn)公司管理標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖和明細(xì)表。

4、工作標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖和明細(xì)表說(shuō)明：本公司根據(jù)GB/T 15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，識(shí)別和明確了決策層、管理人員以及操作人員崗位，根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)置情況編制了工作標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖和明細(xì)表。

五、明細(xì)表和結(jié)構(gòu)圖中體系序號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)說(shuō)明：

1、體系序號(hào)編號(hào)方法：

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表和機(jī)構(gòu)圖中體系序號(hào)編號(hào)方法：

J XX X—XX

順序號(hào) （二位阿拉伯?dāng)?shù)字）

標(biāo)準(zhǔn)第三層分類代號(hào) （具體見(jiàn)機(jī)構(gòu)圖第三層次劃分要求）

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)類別代號(hào) （具體見(jiàn)表1）

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào) （大寫拼音字母）

表1

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)類別 代號(hào) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)類別 代號(hào)

技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

檢驗(yàn)、驗(yàn)收和試驗(yàn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

00

01

02

03

04

05

06

07

測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

包裝、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

08

09

10

11

12

13

14

15

2、管理標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表和機(jī)構(gòu)圖中體系序號(hào)編號(hào)方法：

G XX X— XX

順序號(hào) （二位阿拉伯?dāng)?shù)字）

標(biāo)準(zhǔn)第三層分類代號(hào) （具體見(jiàn)機(jī)構(gòu)圖第三層次劃分要求）

管理標(biāo)準(zhǔn)類別代號(hào) （具體見(jiàn)表2）

管理標(biāo)準(zhǔn)代號(hào) （大寫拼音字母）

表 2

管理標(biāo)準(zhǔn)類別 代號(hào) 管理標(biāo)準(zhǔn)類別 代號(hào)

管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)營(yíng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)

采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)

測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)

包裝、搬運(yùn)、貯存管理標(biāo)準(zhǔn) 00

01

02

03

04

05

06

07

08 服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)

能源管理標(biāo)準(zhǔn)

安全管理標(biāo)準(zhǔn)

職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)

環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)

信息管理標(biāo)準(zhǔn)

體系評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn) 09

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3、工作標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表和機(jī)構(gòu)圖中體系序號(hào)編號(hào)方法：

Z XX — XX

順序號(hào) （二位阿拉伯?dāng)?shù)字）

工作標(biāo)準(zhǔn)類別代號(hào) （具體見(jiàn)表3）

工作標(biāo)準(zhǔn)代號(hào) （大寫拼音字母）

表 3

工作標(biāo)準(zhǔn)類別 代號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn)類別 代號(hào)

工作基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

最高決策者工作標(biāo)準(zhǔn)

決策層人員工作標(biāo)準(zhǔn)

管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)

中層管理人員工作標(biāo)準(zhǔn) 00

01

02

03

04 一般管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)

操作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)

一般操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)

特殊過(guò)程操作人員工作標(biāo)準(zhǔn) 05

06

07

08