楚素

1、先了解：公司目前是否有執(zhí)行什么體系？運行狀況如何？將要導入什么體系，此體系主要注重哪些方面內容。

2、評估：拿到將要導入的體系的標準，先對照公司目前的狀況自查一遍，看需要增加和改變的軟體和硬體有哪些，做到心中有數(shù)。

3、導入咨詢、培訓公司：選DNV和SGS這種比較好點的咨詢機構，對公司內部進行人員培訓和現(xiàn)場預審等內容，獲取內審員資格證與現(xiàn)場不符合的改進。

4、正式審核及相關準備：確認之前的不符合項已整改，再正式審核后獲證。

5、體系維護：體系正式獲證后的日常維護管理，如定期內審和管理評審、年度監(jiān)督審核等內容。

作為認證咨詢質量體系經(jīng)理/,您認為如何在本廠開展工作

您好，您的問題我已經(jīng)看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~

1、先了解：公司目前是否有執(zhí)行什么體系？運行狀況如何？將要導入什么體系，此體系主要注重哪些方面內容。

2、評估：拿到將要導入的體系的標準，先對照公司目前的狀況自查一遍，看需要增加和改變的軟體和硬體有哪些，做到心中有數(shù)。

3、導入咨詢、培訓公司：選DNV和SGS這種比較好點的咨詢機構，對公司內部進行人員培訓和現(xiàn)場預審等內容，獲取內審員資格證與現(xiàn)場不符合的改進。

4、正式審核及相關準備：確認之前的不符合項已整改，再正式審核后獲證。

5、體系維護：體系正式獲證后的日常維護管理，如定期內審和管理評審、年度監(jiān)督審核等內容。

不羈殘陽

作為認證咨詢質量體系經(jīng)理，我將參與新項目開發(fā)階段的供應商選擇，按照公司流程和QSTP原則對潛在供應商進行審核；運用APQP工具，及時跟進負責新零件的項目開發(fā)，能及時識別風險，進行風險預警；確保零部件的PPAP簽署，早期生產(chǎn)遏制，按節(jié)拍生產(chǎn)驗證等；努力開展供應商過程審核（PCPA）、iso三體系認證審核及體系審核，確保iso三體系認證狀態(tài)的一致性、有效性；對所負責零件在各階段的質量問題進行快速響應和分析解決，包括入廠、現(xiàn)場、售后以及項目階段供應商質量問題;保證供應商工程申報，二級供應商申報的監(jiān)督管理；運用質量工具，推動、指導所負責供應商提升質量體系及iso三體系認證品質，為公司建設發(fā)揮我的一份力量。

作為認證咨詢質量體系經(jīng)理/,您認為如何在本廠開展工作

你好，你的問題已經(jīng)看到，正在整理答案，馬上為您回復~

作為認證咨詢質量體系經(jīng)理，我將參與新項目開發(fā)階段的供應商選擇，按照公司流程和QSTP原則對潛在供應商進行審核；運用APQP工具，及時跟進負責新零件的項目開發(fā)，能及時識別風險，進行風險預警；確保零部件的PPAP簽署，早期生產(chǎn)遏制，按節(jié)拍生產(chǎn)驗證等；努力開展供應商過程審核（PCPA）、iso三體系認證審核及體系審核，確保iso三體系認證狀態(tài)的一致性、有效性；對所負責零件在各階段的質量問題進行快速響應和分析解決，包括入廠、現(xiàn)場、售后以及項目階段供應商質量問題;保證供應商工程申報，二級供應商申報的監(jiān)督管理；運用質量工具，推動、指導所負責供應商提升質量體系及iso三體系認證品質，為公司建設發(fā)揮我的一份力量。

喊我CC

按照pdca模式開展工作。定制度，定目標，流程規(guī)范，然后實施。

作為認證咨詢質量體系經(jīng)理/,您認為如何在本廠開展工作

按照pdca模式開展工作。定制度，定目標，流程規(guī)范，然后實施。

組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題，整改問題有成效。然后進入下一個pdca循環(huán)，持續(xù)提高質量