格萊西雅

臭臭

半兩分

拖泥糊想得美

CMMI的級(jí)別分兩種，這個(gè)跟模型的表現(xiàn)形式相關(guān)聯(lián)。

CMMI分兩種表現(xiàn)形式：連續(xù)式和階梯式。連續(xù)式中的級(jí)別稱為 能力級(jí)別（capability level， 簡稱為CL），階梯式的級(jí)別稱為 成熟度級(jí)別（ maturity level，簡稱為ML）。兩個(gè)的根本不同是： CL 針對(duì)的是一個(gè)PA（過程域， Process Area）； ML 針對(duì)的一組固定好的PAs， 換句話說，CL 只能是賦予一個(gè)PA級(jí)別， 而ML 不能給一個(gè)PA 賦予級(jí)別，而是一組事先固定（就是不能選擇PA）的PAs（如ML 2級(jí)是7個(gè)PAs， ML3 是 18個(gè) PAs， ML4 是20個(gè)PAs，ML5 是22個(gè)PAs）。

我們一般問CMMI的級(jí)別指的是 成熟度級(jí)別，這個(gè)是歷史淵源問題。但是，從賦予級(jí)別的角度來講，企業(yè)要想達(dá)到某一個(gè) 成熟度級(jí)別（ML），首先是事先固定好那些PAs要達(dá)到某個(gè) 能力級(jí)別（CL），這樣企業(yè)才能達(dá)到某個(gè)成熟度級(jí)別。

CL 是 0-3 級(jí)，ML 是1-5級(jí)。ML 每個(gè)級(jí)別的解釋看上面網(wǎng)友的介紹。那 CL級(jí)別是怎么定義的呢？

CL 0，這個(gè)定義其實(shí)是相對(duì)的一個(gè)定義，就是達(dá)不到 CL1，則是 CL0， 不像ML是從 ML1 開始的。

CL 1，就是一個(gè)PA的所有的 SGs都要達(dá)到（achieved），或者說這個(gè)PA的所有的SPs（specific practice）都要執(zhí)行，只要有一個(gè)沒有執(zhí)行，那么就是 CL0. （這里有點(diǎn)復(fù)雜，如果看不明白可以暫時(shí)不用理睬。---這里有一個(gè)美國文化的體現(xiàn)，就是不是要求按照模型所有SP的說法去做，而是如果有別的替代的做法替代了模型中SP的說法同樣讓 該SP所在的SG目標(biāo)達(dá)到了也是可行的。是不是有點(diǎn)費(fèi)勁？？？）

CL2，就是一個(gè)PA的SG不僅僅要達(dá)到，而且還要執(zhí)行了 GP
2.1-
2.10，這些是一些基本的管理方面的活動(dòng)。大家可以百度一下，如果不是太清楚，給我留言，我給大家詳細(xì)介紹。

CL3， 就是一個(gè)PA 的SG不僅要達(dá)到，同時(shí)還要執(zhí)行 GP
2.1-
2.10， 同時(shí)包括 GP
3.1 -
3.2，這樣 CL3 就達(dá)到了。

記住CL是針對(duì)的是一個(gè)PA，但是每個(gè)PA的打分過程都是這樣進(jìn)行的，然后才是對(duì) 成熟度級(jí)別的判斷：也就是說 只有這個(gè)成熟度級(jí)別下面的所有PAs（有個(gè)個(gè)例就是SAM這個(gè)PA可以做裁剪）都達(dá)到了 一個(gè)CL級(jí)別，那么成熟度級(jí)別才達(dá)到。請(qǐng)看下圖：

總之，不論CL還是ML都是一個(gè)體現(xiàn)CMMI模型實(shí)施的程度的體現(xiàn)，不代表企業(yè)真正達(dá)到一個(gè)什么樣的能力。

另外，CMMI 新的版本要出來了，到時(shí)候會(huì)有新的級(jí)別出來。

如有關(guān)于 CMMI的任何 問題，請(qǐng)留言，我會(huì)抽空回復(fù)的。因?yàn)槲沂荂MMI認(rèn)證的講師之一，下面兩個(gè)帖子有錯(cuò)誤之處（能力級(jí)別是0－3，不是0－5，后者是舊模型的），所以這里指正一下。

有妳很瞞促

CMMI認(rèn)證分為5個(gè)等級(jí):

1．

初始級(jí)

過程是無序的，有時(shí)甚至是混亂的，對(duì)過程幾乎沒有定義，成功取決于個(gè)人努力。管理是反應(yīng)式的。

2．可管理級(jí)

建立了基本的項(xiàng)目管理過程來跟蹤費(fèi)用、進(jìn)度和功能特性。制定了必要的過程紀(jì)律，能重復(fù)早先類似應(yīng)用項(xiàng)目取得的成功經(jīng)驗(yàn)。

3．

已定義級(jí)

已將管理和工程兩方面的過程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)過程。所有項(xiàng)目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)過程來開發(fā)和維護(hù)，產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個(gè)過程是可見的。

4．

量化管理級(jí)

分析對(duì)過程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對(duì)過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制

5308110

CMMI一共分為五個(gè)等級(jí)；CMM1和CMMI2，默認(rèn)企業(yè)只要有軟件研發(fā)的過程，并且企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就滿足了要求；CMMI3對(duì)企業(yè)的規(guī)模有了一定的要求，例如對(duì)研發(fā)人員的數(shù)量，至少有15個(gè)左右的研發(fā)人員，目的是為了保證有2-3個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，能夠?qū)ρ邪l(fā)的流程開始有了具體流程的優(yōu)化和規(guī)范，同時(shí)要求有一定量的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；CMMI4和CMMI5要求就更高了，要求企業(yè)必須有項(xiàng)目庫，能夠從批量的案例中做到實(shí)際的優(yōu)化，對(duì)人員（開發(fā)、測試、配置、質(zhì)量經(jīng)理、ATM等）、軟件、公司規(guī)模等要求都更高，是目前軟件領(lǐng)域最高標(biāo)準(zhǔn)和最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。