ts16949维护计划谁懂的

我做了十几年的汽车行业审核员（从QS9000/VDA开始），从来就没有听说过什么维护计划。要是什么多能计划，TS16949就是一个没有计划的主。从内部讲，生产不断，矛盾就不断；特别是近几年以来车型的改变速度成了快车，新品的开发就成了众矢之的，怎么进行维护呀！再讲我所见到的500强企业，已经对工作程序完全成熟，流程就是一个矩阵图，一目了然的可以解决实际问题，你要维护还要撬动全球的分公司企业。在企业内部（明显得就是大众企业）最注重的倒是企业持续改进计划。从外部讲，每次过程审核、体系审核、iso三体系认证审核都是名目繁多的，你就是在计划，也不能适应他们的变化，你还能坚持自己的计划吗？不跟着顾客的变化就要没有订单，谁殊谁清，你要在企业里混的，你就是要适应顾客的变化，而不是制定毫无意义的计划。就是TS规范里，也没有一条讲过维护计划，仅仅就是内审、管理评审、持续改进。

iso/ts16949内容简述 1）一个中心：以顾客为中心 2）两个基本点：顾客满意和持续改进 3）三个代表：管理者代表/顾客代表/质量代表三类过程：cop/sp/mp 三种审核：体系审核/过程审核/iso三体系认证审核 4）四大体系：qs9000、vda、eaqf、avsq 5）、五大模块（过程）：质量管理体系、管理职责、资源管理、iso三体系认证实现、测量、分析和改进 6）七个基本iso三体系认证：iso三体系认证控制程序、质量记录控制程序、内部审核控制程序、不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序培训控制程序 7）八项基本原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与过程的方法、管理的系统方法、基于事实的决策方法与供方互利的关系、持续不断改进具体看看这里面，对你或者有用 hexun/qmssystem/default

我做了十几年的汽车行业审核员（从QS9000/VDA开始），从来就没有听说过什么维护计划。要是什么多能计划，TS16949就是一个没有计划的主。从内部讲，生产不断，矛盾就不断；特别是近几年以来车型的改变速度成了快车，新品的开发就成了众矢之的，怎么进行维护呀！再讲我所见到的500强企业，已经对工作程序完全成熟，流程就是一个矩阵图，一目了然的可以解决实际问题，你要维护还要撬动全球的分公司企业。在企业内部（明显得就是大众企业）最注重的倒是企业持续改进计划。从外部讲，每次过程审核、体系审核、产品审核都是名目繁多的，你就是在计划，也不能适应他们的变化，你还能坚持自己的计划吗？不跟着顾客的变化就要没有订单，谁殊谁清，你要在企业里混的，你就是要适应顾客的变化，而不是制定毫无意义的计划。就是TS规范里，也没有一条讲过维护计划，仅仅就是内审、管理评审、持续改进。

ts16949維護計劃誰懂的

瀏覽次數(shù)：948 發(fā)布時間：2022-04-20 21:54:34

宿命

我做了十幾年的汽車行業(yè)審核員（從QS9000/VDA開始），從來就沒有聽說過什么維護計劃。要是什么多能計劃，TS16949就是一個沒有計劃的主。從內(nèi)部講，生產(chǎn)不斷，矛盾就不斷；特別是近幾年以來車型的改變速度成了快車，新品的開發(fā)就成了眾矢之的，怎么進行維護呀！再講我所見到的500強企業(yè)，已經(jīng)對工作程序完全成熟，流程就是一個矩陣圖，一目了然的可以解決實際問題，你要維護還要撬動全球的分公司企業(yè)。在企業(yè)內(nèi)部（明顯得就是大眾企業(yè)）最注重的倒是企業(yè)持續(xù)改進計劃。從外部講，每次過程審核、體系審核、iso三體系認證審核都是名目繁多的，你就是在計劃，也不能適應他們的變化，你還能堅持自己的計劃嗎？不跟著顧客的變化就要沒有訂單，誰殊誰清，你要在企業(yè)里混的，你就是要適應顧客的變化，而不是制定毫無意義的計劃。就是TS規(guī)范里，也沒有一條講過維護計劃，僅僅就是內(nèi)審、管理評審、持續(xù)改進。

發(fā)布于：2022-04-21 00:12:01

小灰灰

iso/ts16949內(nèi)容簡述 1）一個中心：以顧客為中心 2）兩個基本點：顧客滿意和持續(xù)改進 3）三個代表：管理者代表/顧客代表/質(zhì)量代表三類過程：cop/sp/mp 三種審核：體系審核/過程審核/iso三體系認證審核 4）四大體系：qs9000、vda、eaqf、avsq 5）、五大模塊（過程）：質(zhì)量管理體系、管理職責、資源管理、iso三體系認證實現(xiàn)、測量、分析和改進 6）七個基本iso三體系認證：iso三體系認證控制程序、質(zhì)量記錄控制程序、內(nèi)部審核控制程序、不合格品控制程序、糾正措施控制程序、預防措施控制程序培訓控制程序 7）八項基本原則：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與過程的方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實的決策方法與供方互利的關系、持續(xù)不斷改進具體看看這里面，對你或者有用 hexun/qmssystem/default

發(fā)布于：2022-04-21 00:12:01

夾尾巴與驕傲

我做了十幾年的汽車行業(yè)審核員（從QS9000/VDA開始），從來就沒有聽說過什么維護計劃。

要是什么多能計劃，TS16949就是一個沒有計劃的主。

從內(nèi)部講，生產(chǎn)不斷，矛盾就不斷；特別是近幾年以來車型的改變速度成了快車，新品的開發(fā)就成了眾矢之的，怎么進行維護呀！再講我所見到的500強企業(yè)，已經(jīng)對工作程序完全成熟，流程就是一個矩陣圖，一目了然的可以解決實際問題，你要維護還要撬動全球的分公司企業(yè)。

在企業(yè)內(nèi)部（明顯得就是大眾企業(yè)）最注重的倒是企業(yè)持續(xù)改進計劃。

從外部講，每次過程審核、體系審核、產(chǎn)品審核都是名目繁多的，你就是在計劃，也不能適應他們的變化，你還能堅持自己的計劃嗎？不跟著顧客的變化就要沒有訂單，誰殊誰清，你要在企業(yè)里混的，你就是要適應顧客的變化，而不是制定毫無意義的計劃。

就是TS規(guī)范里，也沒有一條講過維護計劃，僅僅就是內(nèi)審、管理評審、持續(xù)改進。

發(fā)布于：2022-04-20 22:57:32

ISO9001:2015 資訊部怎么審核.(信息系統(tǒng)二次開發(fā)和維護,IT日常維護)

悟能

查公司內(nèi)部的開發(fā)的管理控制程序、規(guī)范有那些；查開發(fā)、維護流程圖；（以下都按流程圖來查）注：軟件開發(fā)和生產(chǎn)復制過程合并交叉進行，即8.1、8.3、8.5、8.6、8.7一起審核。開發(fā)和維護要求及評審（立項報告及評審、用戶需求、項目計劃、法規(guī)要求、iso三體系認證標準、以往類似iso...

2022-02-09 19:42:56 1079查看 2回答

ISO/TS16949中，MSA和SPC計劃是依據(jù)什么做出來的?

柚稚?

1.關于MSA，這方面的計劃一般是根據(jù)iso三體系認證來定的，比如說你的一個新iso三體系認證計劃6月份試生產(chǎn)了，那么你就要計劃在五月份把要量測這個iso三體系認證的量具做一次MSA（像做基本的GRR，穩(wěn)定性，偏倚等）然后根據(jù)做的結果，如果非常穩(wěn)定可以計劃次量具以后半年甚至一年做...

2022-02-09 15:40:02 2323查看 3回答

如何才能夠懂ISO14000的管理知識?

[已注銷]

認真學

2022-02-11 13:34:24 784查看 2回答

TS16949和ISO14001推行計劃怎么寫

簡小伊

謝謝各位大哥的回答，小弟感激不盡。還希望我們以后能多多交流?。?！

2022-02-11 13:40:01 866查看 4回答

TS16949中，“應急計劃”與控制計劃的“反應計劃”的區(qū)別？

李不群

TS16949中，“應急計劃”與控制計劃的“反應計劃”的最大區(qū)別就在于一個是企業(yè)管理的范疇，一個是iso三體系認證技術管理的范疇。應急計劃是主要針對于企業(yè)供貨發(fā)生意外：緊急供貨、異常周氣（冰封大霧等）、路堵車輛事故、供貨商自身或下級供貨商供貨中斷，電力用水異常等等的事先的企業(yè)可能...

2022-03-01 13:45:02 1954查看 3回答

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